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農路是當地農民「大家走的路水保局南投分局接獲陳情到中寮鄉整治坑溝,包商機具需通過一條農路,陳情人告知「可以走」,其中一段張姓地主卻不願他人通過,水保局後續協調包商再向張姓地主致意、道歉。中寮鄉張姓農民向媒體投訴指出,水保局包商闖入私人土地砍掉龍眼樹拓寬路面。水保局南投分局接獲陳情到中寮鄉整治坑溝,包商機具需通過一條農路,陳情人告知「可以走」,其中一段張姓地主卻不願他人通過,水保局後續協調包商再向張姓地主致意、道歉。中寮鄉張姓農民向媒體投訴指出,水保局包商闖入私人土地砍掉龍眼樹拓寬路面,今年又有承包商要借路通行施工,他不願意,並在農路入口設置「私人土地,請勿進入」告示牌,還是會被移走http://cissearch.kcc.gov.tw/...
包商整治坑溝借道農路地主不滿 水保局協調道歉 | 地方 | 中央社 CNA
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,今年又有承包商要借路通行施工,他不願意,並在農路入口設置「私人土地,請勿進入」告示牌,還是會被移走,他投訴主管單位水保局,反而接到包商打電話恐嚇「要找我輸贏」
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,今年又有承包商要借路通行施工,他不願意,並在農路入口設置「私人土地,請勿進入」告示牌,還是會被移走,他投訴主管單位水保局,反而接到包商打電話恐嚇「要找我輸贏」
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五互集團成立於1997年提供禮儀服務生前契約銷售等五互負責人陳秋白在06年成立又龍海生活事業*高雄地院判決書指出龍海公司自2013年開始對外販售「2013龍海健康服務契約、龍海金滿意契約、龍海鑫樂活契約」、「龍海鑫樂活2.0契約」這些契約本質皆屬存款契約CNA

陳秋白為了提升契約產品的銷售業績,在新北市、台中市、彰化縣、台南市、高雄市分設北區、中區、彰化、嘉南、南區、高雄及高屏7個營業部,在營業部下還分設35個督導區及通訊處,由總監、督導長或處經理負責管理,並制訂業務獎金及晉升制度。 陳秋白在內12人辯稱,龍海公司所銷售各式契約都是商品及消費契約非收受存款;堅稱龍海有提供商品服務給法官認定龍海公司13年來對外吸收資金高達新台幣200餘億元金額龐大對社會金融秩序造成潛在難測高度負面風險
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獲判無罪的是蘇姓行政服務部副總經理,蘇男因未實際參與此案,也無足夠犯罪事實獲判無罪。蘇男稱,自己未參與擬定、設計公司販售的契約,只是單純聽從公司指示將契約書及客戶資料登錄電腦,沒有經營與決策權。
五互集團違法吸金逾211億元 負責人重判10年6月 | 社會 | 中央社 CNA
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