禾子雜記
聊聊一點時事？之前看過那則翻譯噗，今天又看到了這則分享

@yoomiwei - 【雜】 怎麼說呢，看到這個我的感想其實有點一言難盡。 其實不單只是翻譯這門行業，...

看著就讓我想到，當初會寫遊戲企劃噗的用意

@morzen - #禾子雜記 #遊戲企劃入門 【做個不要被團隊成員暗殺的遊戲企劃】 雖然寫了這樣的標題...

這個

遊戲企劃在台灣業界很多人眼中是一份很好入門(甚至很好混)的工作，這件事同時反應在「資方」「同事」「前輩」，甚至是「想成為企劃的人」的想法裡。
我可以理解這樣的狀況從何而來，而這件事我想並不只是在這份職業上。

任何工作都有其入門的管道，停留在入門後那個階段的人可能有50%，剩下的50%則根據各種需求成階梯式向上，最後停留在自己想要或是自己能達到的地方。
這樣的人才分布金字塔在各行各業都有，只是他人眼中能看到的，常常只有停下的那50%。

這50%難道都只會是最底層的小螺絲釘嗎？
事實上並不是，隨著年資增長，又隨著每個人際遇不同，這在入門後就停下的50%實際上散佈在環境的各階層中。

也就是說，如果將人才分佈金字塔，與業界薪水(職階、年資)金字塔重疊，將會發現這兩個金字塔內的資料並無法完全重疊。

那麼，今天當一個不理解實際狀況的人看著A那麼混，卻也可以領爽薪、待高位的時候想的是甚麼呢？

這工作好好混喔。

再從A的視角來看：我這樣做、那樣做也可以做成這樣，這工作的確很好入門，那請新人根本不用找有經驗的，一樣找個小白紙進來就行。(殊不知他一路上可能遇到一堆BCDE幫他在收拾爛攤子)

老闆也會跟A商量怎麼找人，而A大多會勤於表現幫老闆省錢(ry)
是的，他並不會想讓別人過得跟他一樣爽，不然誰來做事？

老闆通常也可能是不理解實際狀況的人，在他的眼裡能看到的可能也是這份工作表面：「的確、就像A說的，這只是一份簡單的工作。」

於是這中間就會出現許多，負責收拾爛攤子，很辛苦，卻又不一定拿得到適當薪水的BCDE。

這些BCDE擁有能力，在人才金字塔上一路往上爬，但他們也有可能因為各種不同的際遇，而停留在薪水金字塔的底部。

看到這邊一定會覺得怎麼可能？484傻？
嘿對，跟你們說，台灣業界有很多這樣的人存在。

這時候我就得說一句，請各位朋友多與客觀第三者聊聊工作狀況，或是定期看看104，適當利用面試來做自己的能力評估。
拜託各位人才不要太過輕易被公司PUA。

在職場裡，當有人不斷告訴你：「你就是能力不夠，你什麼都做不好，你出去外面也拿不到更高的薪水。」時，比起沉默地埋頭苦幹或是直接選擇放棄，我推薦大家先好好地做一次綜合評估。

我真的不行嗎？我哪裡不行？我該如何改進？

又或者：
我真的不行嗎？其實我好像也不是不行？其實是這間公司不適合我？

當然，也有可能是最後的：
還是這個職業不適合我？

話題稍微扯遠了，我只是想提醒一下人才們，辛苦永遠都會辛苦，但既然辛苦了就要拿到自己會開心的薪水。

這個世界上存在著太多不同際遇的人，而這些人大多都無法互相理解，大家的故事可能很複雜、可能很簡單，但通常我們都是站在自己的立場上看著他人，尤其是「以為我們是一個立場的人」。

十幾二十年前某些行業蓬勃發展時入行的前輩們，看著現在的小年輕，覺得小年輕們領的薪水已經比當年的自己高。

他們那時候沒有這麼多學習資源，許多人都是白紙入行，他們用了全身心在打拼事業，睡在公司熬夜，就為了某個成功的機會。

然後他們可能成功了，無論只是當年勇，又或者是持續到現在源源不絕的收入。
於是他們開始說起他們的故事。

但這跟我們現在的環境相似嗎？不，一點都不一樣，我們面臨的挑戰甚至不是同一個方向，只是我們的故事要怎麼告訴他們？嗯，我們沒成功呢、在他們眼中我們不夠辛苦呢、我們沒資格講話。

我們能做的只是看清楚我們彼此之間的差異，聽聽他們那個視角的見解，參考參考。

嗯，參考參考。

新年快到了，這種能參考參考的機會可能會變多，大家加油