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想要記錄心情，但沒有當下馬上，就什麼都過了

今年跟完了大河劇，覺得自己好棒! 要看完大河劇需要有「一定要跟上」的氣勢才行XD 很少看大河劇，所以無從比較，但覺得三谷幸喜很厲害，中、後段的戲劇張力、北條家的家庭喜劇(?)、逐漸黑化的小四郎，還有政子和小四郎的相互情勒，環環相扣。最後一集說出13人的意義，真的是邊看邊讚嘆!
因為對歷史不熟，每集都很認真的看PTT LIVE文。跟著大家一起期待下一集，有種自己沒有那麼宅的錯覺XD 結局後有點捨不得耶。

一整年的大河劇《鎌倉殿13人》

劇裡的爭權奪利，默默覺得學到很多。今年職場上我的不安定、對人情事故不那麼有把握的我，有時候會有被點通的感覺，或者理解人類社會就是會這樣啊，自古以來都是如此。

今年是各種領悟的一年。
在情緒上非常的難過，以為熬過了一個問題點，緊接而來是下一個問題點，我盡量吸取、學習、反省、反芻，建立一套自己的系統，這時候就能看出來個性上的不自信衍伸而來的不安感是多麼龐大，沒有標準答案也沒有前人模仿，我只能本能的做，又不確定的自我懷疑。

大概分成三個時間段吧，過完年到5月、6月到9月、10月到現在，每段都在學習不同的事。前期被帶人弄得疲憊不堪，產生難道帶人是我一個人的事? 中期是疫情下的停課，和小孩密集相處下的不滿。現在就是在調整自己的心態，學習看破不說破。對還處在看到什麼就好想講的階段的我很難，把話吞回去怎麼這麼難

第一個階段後我決定不徵我這邊的新人，表示畫圖的這些工作我做，相對的另一邊的工作我就不碰，等於是做一個工作內容的切割。
主管說：你確定嗎?
我不確定啊 但總之我選了這個，當時卡兩邊太痛苦。而後來，當我忙翻時，也記得是我選的，所以我比較甘願。(不容易解決的心裡不平衡 )

第二個階段我覺得是一場修行
別人家的孩子無法出手干預，然而媽媽不覺得這是問題+看(聽)不出弦外之音+其他同事好像都覺得OK，讓我不知道要不要發聲。但我就是嚴重被干擾到，每天都卡在「要不要說? 要怎麼說? 要說多少?」的心情裡。
(然而最怕是講了也沒用.......只能說媽媽的價值觀和我差太多了 )

會這麼難也是因為，小孩的相處方式是從前就定下來的，但有些事4歲時覺得可愛、可以包容，但到7、8歲就會覺得阿雜。

一旦相處的模式確定，之後要更動就會很困難啊。

因為新的業務，讓風平浪靜度過好些年的同事們開始新的磨合。不免感嘆，前幾年我真的過的挺好的
這場磨合也更看清楚每個人的個性，清楚了反而看到缺點。

會明白有的人沒有要往前踏一步，但事情還是有人要承接，於是是會看空氣人的人去接、是有人勉為其難的也要去接。我想很多工作本來就是場勉為其難，只是原本以為我們的分工合作是平衡的，但才知道有人堅持不踏那一步的話，事情就是其他人要看著辦。

真的是看到一個人的極限、看到一個人的包容，看到了就是會有想法產生，之後就很難一視同仁。

對職場更認識後，覺得主管的角色很難。
看到、知道但不見得要干預，有時候不處理也是一種處理；
看到、知道每個人的長短板，包容每個人的樣子而公平待之；
沒有人有反眏的話，就讓大家去碰撞磨合找平衡，位置不同看到的全貌也不同。

然而沈不住氣的我需要一個出口就一股腦的都講了(然後又會有點覺得講太多 ），進退得宜我還在學。
但也是講了之後，才知道原來主管都瞭然於心，而之後可以窺見其露出的一點不耐。

我急於想「解決」，但其實沒有能快速解決的方法。
因為是個性上、處事上的斷點，而我是察覺到的人，就只能調適自己。有時候不免覺得是不是先察覺的人比較痛苦？他們能自由自在而我在不斷尋找與之共存的方式。

長到多大都天真的人啊，是不是比較幸運的人？
因為他們不用學習變得世故，因為不用擁有技能也可以生存。
但一個群體裡能全部都單純嗎？一定是有人要扛，才能有人保有天真。

還想著為什麼的我，離平衡之路是不是還頗遙遠？

丫閑🌈幸𝒮𝓊𝓃𝓌𝒾𝓃𝟛𝟚 : 謝謝ㄚ閑今年給的鼓勵，來年也請多多指教!