純靠北工程師6lr
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拜託了 所謂上市公司的乙方團隊
雖然，工程師們神龍見首不見尾，只推PM窗口來跟客戶嚕
但是 團隊表現可以專業一點嗎?!
【改A影響到B】也就算了，也不能因為 PM換人
讓B議題，好不容易 嚕了近一個月，才正確的事
現在，所有B議題，曾經嚕過的關鍵邏輯
全數都歸0，重新再來一次...嚕的很是心累甲方