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#純靠北工程師8ho----------辦公室最近的氛圍，不知道為什麼變成『積極努力把時間塞滿』這種低端努力的樣子，然後每個小時都有工程師跑來找我，對我鬼叫說他們事情做完了、太閒了，要我趕快給他們工作 ...這種積極到不正常又瞎浪費時間、短劇式的上班表演，到底是出什麼事情了？打考績時間還沒到啊？？也沒有新的主管屎缺啊？？PM 依然不是正妹 ...

#純靠北工程師8hu----------比爾蓋茲還強調，AI 影響非常深遠，甚至有點可怕，因為會發生得非常快，而且沒有上限。但他點名三種工作絕對不會被取代，分別是程式設計師、能源專家、生物專家。完全認同，程式設計師不可取代是因為，舊有的程式寫得亂七八糟，很多業務邏輯已經沒人看得懂了，公司也不可能打掉重練，只能一直維護下去，例如醫院的系統， ...

#純靠北工程師8ht----------我的感想是, 用AI來打考績, 有爭議的話也只是大家爭論Responsible AI的規則在公司裡要怎麼重新定義; 但由主管或HR來請你吃烤雞的話, 有出事通常他們也都不太Responsible辣.

#純靠北工程師8hq----------公司不知怎麼進來一個做電子背景？當初跟主管說目前專案是缺做網頁的，當初請的外包做出來就是要淘汰的程式語言，所以部門需要做網頁程式更新。但主管看了一些沒聽過的顧問公司說的AI，以為現在所有程式語言開發都是一個語言，老闆或許只有一點沒錯，所有的程式語言都是外國人發明的，剩下沒有一個正確的。

#純靠北工程師8hr----------就算大家已經說好要統一把文件放雲端硬碟。但是每個人都還是有自己的作業在忙，期望有人在下班之後還主動去把整個雲端硬碟的變動都爬過，最後得證：恩，今天沒有我需要的注意的東西。是不切實際的，而且，你他X的有要付加班費嗎？稍微通知一下是會死嗎。至少不要一付我放上去了，你咬我啊的態度。 至少記得一下你做 ...

#純靠北工程師8hs----------第一次知道原來跟客戶熟不熟，會影響我的技術力。不熟：要資料客戶不會給、要API不會給、不會幫忙聯絡...熟：以上都可以做。

#純靠北工程師8hl----------其實IT產業只是擁有專業技術的服務業，三不五時就被叫去確認這個、確認那個，這個又壞了，那個又壞了！且有的使用者真的完全把你當服務生，只要讓他主觀的覺得你「服務不到位」，還會向你主管「客訴」你喔！只能說，沒有服務熱誠的人真的不要輕易走這行，IT就是有專業技術的服務生而已

#純靠北工程師8hk----------致NVIDIA Omniverse Isaac Sim團隊:求求你們好好更新一下docs吧,套件改一堆結果docs裡還是舊的,路徑還有夠難找.安裝教學還寫錯,debug搞到要中風了.

#純靠北工程師8hi----------老實說，自從AI出來之後，世上就多了一派無腦擁抱AI的人，時時刻刻聲稱自己靠AI然後xxxx，遇到他人抨擊AI時就會跳腳怒斥他人不會用AI等著被淘汰，但又拿不出邏輯來反駁別人，無腦喊著AI至上，不想聽見、不想相信別人說什麼，這幾年新聞都不敢提某種程度上，這種人似乎已經沒有思考能力了，不過我想，應該不用我說，這篇文 ...

#純靠北工程師8hj----------現在做 Web 或軟體工程師還有發展空間嗎？看到很多文章都說這類職業已經沒有需求，甚至有些公司隨便找個完全不懂的小白，讓資深工程師帶三個月就直接請走。不再需要長期培養的工程師，這樣的趨勢是真的嗎？

#純靠北工程師8hd----------EE主管：這些狗屁系統都是沒用，讓新人寫完就讓他走路。PM:好的好的MIS主管：媽的說我們都在廢？斷開這區的網域，都加入XX名單。---某日，EE主管：怎麼電話都打不通？電話不是天生就會通嗎？

#純靠北工程師8hf----------這兩年在科技業看到太多轉職仔黯然退場為什麼會有這麼難聽的稱呼呢？因為能力根本配不上職位，因為他們本質上對自己誤會很深，以為自己對這行有興趣，實際上只是收入吸引到他們，拼命上課拼命刷題自信滿滿，結果真正上場才發現自己不是這塊料看他們每天把GPT用到快壞掉我就覺得好浪費地球資源，哈哈哈，有熱忱的都馬隨 ...

#純靠北工程師8hg----------我報名了某徵才平台舉辦的 Meetup 活動，票券需審核，主辦方在票券平台上承諾「活動前 10 個工作天內通知」，但我是活動前兩天才收到結果，而拒絕的理由竟是開發經驗未滿 1 年。這個標準有人在報名時就知道嗎？ 而且，報名時有公開審核標準嗎？ 我回頭找了報名資訊，好像沒看到？（如果有的話，也歡迎補充）更讓人困惑 ...

#純靠北工程師8h9----------同學在資訊服務業超可憐的，客戶買個台幣六萬的試用授權，還要花時間幫客戶弄比價、投標、一堆表表單單 ...，台幣六萬餒！？我進無塵室換條 485 的線就不止六萬了，user 還幫你從採購到午餐都弄好好！！

#純靠北工程師8ha----------我：現在規劃的模組，我是配合大家的程度和個性 (尿性)，簡化設計讓大家可以無腦開發的版本。大家：沒關係你就盡量規劃，到時候不會的再問你。---TMD 我才沒這麼傻，依你們的尿性，到時候一定是要我先把你們該做的事情做完一遍給你們看，然後你們再看過事情就做完了！？

#純靠北工程師8hb----------Google 執行長Sundar Pichai 日前於財報會議上透露，公司內部目前已有高達25% 的全新程式碼，為先交由AI 進行生成後，再傳遞給人類工程師進行審查。---所以會有愈來愈多的低階工程師被 AI 取代。---好險我們公司比較惜才，低階工程師現在的工作，是去監控高階工程師有沒有好好審查 AI 寫出來的程式；而且公司還幫他 ...

#純靠北工程師8hc----------開發環境伺服器你管的，結果連用let's encrypt弄個SSL憑證都搞不定。還有臉說你不知道伺服器上有甚麼東西，叫我們自己搬過去，你只負責把乾淨環境裝好...現在開發期間大家整天ci-cd新東西上去就算了。但是你都規定大家log同一放Log資料夾下了，開個 FTP / SFTP / Web服務給我們拿不為過吧？不然怎麼debug... 還嗆我 ...

#純靠北工程師8go----------面試：我們沒有消費市場落地經驗，需要您來把我們當白癡教。到職三個月：你可不可以不要用跟白癡講話的方式跟我們溝通！

#純靠北工程師8h7----------這位MIS的大經理，你每天戴耳機開線上會議，越講越大聲，一講都好幾小時，你當整個辦公室是你家嗎？時不時還在罵下屬：「你們是小朋友嗎？跟你們工作我很累欸…」哇哩勒，你不知道跟你同辦公室的路人更累嗎？為了這種噪音攻擊，我準備了2副降噪耳機還是沒效…真心替MIS同仁感到難過

#純靠北工程師8h8----------這次不靠北來看看我在公司的code裡面找到的可愛顏文字/[\^>v<]/

#純靠北工程師8h6----------伊共我講平常 SOP 做甲足濟做假个代誌做甲足濟做到頭殼硬梆梆程式嘛寫甲硬邦邦---為什麼 ChatGPT 懂台語啊？？

#純靠北工程師8h0----------要珍惜那個總是提出奇怪想法的人，有在思考才會有不一樣。工程師是賣腦袋的，不動腦的只會被copilot淘汰。說到AI，最近也慢慢玩了不少copilot跟AI輔助。真的讓人反思自己價值在哪。但是仔細想想，這東西不就跟古早時期估狗剛出來的時候一樣嗎？更早的時候是查書、問人。 但是現實來說，這些都只是表面。 認真的人底 ...

#純靠北工程師8h5----------回應 #純靠北工程師8gy這些在法人裡面都不重要，重要的是認出後台硬的關係戶。就是那些職稱看起來很低，或是講話明明沒什麼營養，但你的主管老闆都要聽他指揮的人。因為人家的腦公親爹親娘乾爹乾媽，可是金主政府部會的科長組長主任喔。

#純靠北工程師8h1----------ap請infra找個時間將SERVER重開infra重開後 "沒有" check服務是否正常運作，指責ap team說為什麼不將exe弄成服務上市櫃公司也能如此，真是夠了重開機器後，確保服務是否正常運作不是很基本的Sence嗎

#純靠北工程師8h2----------我錯了程式不該寫得那麼好Bug 也不該解得那麼快否則工作只會越來越多。—— 加班中

#純靠北工程師8h3----------工控界最常使用的開發方法，叫做寫死，這個先寫死、那個先寫死，這個也寫死，那個也寫死。寫死寫死的一直講，不知道的人還以為寫死是一種選擇 ...才不是勒！真相是就算不想寫死，也沒能力寫成活的！所以就繼續假裝選擇寫死但是只會寫死的繼續寫死。

#純靠北工程師8gy----------法人單位工作三個月心得SOP合規性工作執行力超強真 TMD 超強，後天要交採購書，即使你把範例刻在石頭上，還要求要用 HTML 寫文件，人家還真的能交出排版完美、而且就 TMD 用 HTML 寫的文件。腦袋超不靈光思路超硬連工程師的腦袋也硬梆梆，API 路徑從 api/v1 改成 api/v2，你得親自打字寫程式給人家看，對方 ...

#純靠北工程師8gx----------這幾個月稍微了解中科院的管制系統＆MDM，僅只有偵測是否在營區內自動或者使用者手動上鎖一些功能，反而不能遠端把整台裝置直接鎖起來（無遺失功能）

#純靠北工程師8gr----------報到需要保證人，又不接受用人事保險的公司，可不可以面試前就講清楚啊，不要發 offer 的時候，才說要人找什麼保證人，浪費彼此前面花的時間啊

#純靠北工程師8gv----------工程師就做工的，天天敲鍵盤還以為自己多重要，問題一堆還敢抱怨加班？哪像偉大PM開個會就把事情安排好，轉發 Email、簽個文件，讓專案穩穩推進。哪像工程師，寫個需求能拖到天荒地老，改個 bug 先吵三輪，最後還是一句「這要再討論」，效率感人至深。