純靠北工程師61j
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主管很習慣把工作項目切的非常非常細，工作時程又抓的很緊，基本上是以半天到一天為單位
只要工作進度預估比他預期的多抓個半天，就會被質疑為什麼需要這麼長的時間

工作時程預估多抓一點緩衝期，保留一些時間防止執行過程中遇到問題、來回溝通討論的時間不是基本嗎？
每週多開幾個會時間就去一半了，難道要每次開完會再跟 ...

你主管叫作威廉對吧？