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書名：《十分鐘完成每件工作》
副標：讓你優秀的不是努力，而是方法
作者：森川亮一
職場 工作 時間管理

今日聽來的一段話，便是這本書出來的：「關於做簡報，沿襲成功人士的格式是最快的方法......如果你是不從零開始做就不滿意的人，至少要能覺察到這麼做只是一種自我滿足。」

大致翻了一下這本書的內容。原作者是日本人，因此本書以「如何有效提升工作效率」為目的，主要針對日本企業裡常見的拖沓、工作累積、人情與民族性提出改善建議，然而這些對臺灣職場依然實用。

作者將工作效率低的人簡單分為六種：（各項冒號後為個人簡單歸納）
一、接下太多工作的老好人：因為拒絕不了導致工作爆量
二、什麼都想一手包辦：全想自己做導致工作延遲
三、沉浸在自我滿足中：花費過多時間心力做無謂的白工
四、專注力不足：容易分心導致工作延遲
五、不確定現在該做什麼：無法理出先後緩急，反而拉低效率
六、評估時太有自信：評估時過於自信樂觀，實際執行不如預期

不得不說，我在翻書之前以為這本書是職場心理勵志走向，翻了以後才發現其實是實用向的職場時間與工作管理書籍。裡面常有許多十分重要，但常被人們忽略的真理句如下。

工作的本質就是產出。

提案時重要的是簡報內容，資料只是為了幫助提案進行的工具罷了。把大把時間花在工具上，實在是太浪費時間了。

「會議」充其量只是為了達成目標的方法之一，並非目標本身。開完會後必須產出成果，才能稱得上是「工作」。

會議本身是用來幫助達成目標的輔助方法，會議記錄說起來又是這個「輔助方法」的「輔助工具」，根本不是該優先處理的工作。

這本很棒，他上一本簡單思考也很棒，直擊重點，很實用

對於如何切割工作細項，配合時間管理，有效規劃、處理工作，這本書也寫得非常好。不過人人都讀《孫子兵法》，卻依然有勝有敗，應該還是和領悟與實際執行的差距有關。但我想只要好好守住書裡提出的大原則，抓出蟲子對症下藥，應能相當程度提升個人的工作效率，並有效減少精神空轉與時間浪費的問題。推薦給工作超過兩年，或者已擔任管理職者。

如果實際實行這本書的理念可能遇上不可解的瓶頸，我認為應該是公司內部環境與人的影響，畢竟這真的很看運氣與行業類型。在比較傳統的產業類別，即使能把自己搞定，要想靠能力和效率改變公司的既定運作方式也不容易，有時會被視為顛覆舊制、挑戰上級，也可能會因為性別遭受某些意外的打壓。作者說「如果公司環境只會阻礙你的成長就該考慮換工作」基本上是正確的，但可能較適用於新興行業或講求傳播互動的產業、大公司，而不適用於傳統產業與以小型家族企業居多的行業類別。

沒力史翠普yucaio : 有時道理簡單但是實踐困難，也只能老老實實乖乖的做。方法類能夠不空泛且精要實用，確實就是很好的書 XDDDD

很有興趣耶！不曉得全職創作適不適用本書XD

我覺得他這二本書對各種工作都還蠻適用的，主要是突破盲點，對於根深蒂固卻不知道為啥要存在的部分可以有效擊破(但是自己要願意行動跟取捨)

謝謝推薦！對我這個拖延症重症的人好對症下藥QQ