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LINE我已經照噗友建議截圖下來,但這邊不方便放上。
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先說一下前因後果,再簡單節錄幾段話,文字有更改過免得被對方GOOGLE
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主要是我在該班級發現太多孩子在「用餐」時吃很慢很慢,原因不外乎不愛吃菜、覺得吃不完等等
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我今天雖然一個個運用策略幫他們把飯量整理一下看起來較少,可是下午吃點心時,他們老師(A老師)還是給他們一大碗滿滿的麵條,都已經知道這孩子吃慢了,還給一大碗
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結果就是孩子繼續呆坐在椅子上,連一口都不想吃
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而且這種情況的孩子不只一個,是五、六個!
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然後A老師就說要帶孩子(也大約七八個,還將近十幾個在吃)出去教室前走廊看書,要我一個人在教室看那些吃慢的孩子、整理書包曼的孩子,還要我幫孩子綁頭髮、掃地、拖地、擦桌子、檢查櫃子等等一堆雜物
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*雜務
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期間,不愛吃飯的孩子一直起來亂晃,我還要邊處理孩子要馬上帶回家的聯絡簿,還要盯著孩子,盯完還要幫孩子擦屁股,再回來掃脫
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然後A老師就有點抱怨似的跟孩子說「B老師還沒拖地,我們不能進去玩玩具」
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結果我還要去門口值班,好不容易忙完一大堆事情,準備出去值班時,A老師居然說我們行政人員應該會幫我值班,要我留下來
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我:???????
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我就趕緊說:不,我已經把孩子重要的事情處理完了,還是得先去值班,不然會被主管念。
這句話我重複講了兩次,因為A老師還是要我留著繼續完成清潔。
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我就堅持跑出去
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而且問了行政老師,行政老師也一臉「……為什麼A老師不用值班,她不能幫忙做完清潔工作?」的表情
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好,以上是前因
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接著就是我在LINE留言之後的「後果」
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先說結論,我今天第一天去該班,A老師笑著說這兩天和下禮拜都讓我當協助,她主顧孩子和讓我看整個流程
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但我跟她「討論」之後,對方整個變臉,還說請我明天當主顧流程的人
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LINE對話不便出示,簡單說。
我先說我今天觀察一天,綜合以前在其他園所待過,以及園長和指導教授給過的建議,請A老師參考看看,一起討論。
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(說討論是客氣)
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雖然我也知道對於那種一直認為自己都是對的的人,這句話等同否定他們的做法…
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基本上我LINE對話都蠻客氣的,一直用「看過別人這樣做,看能不能幫助孩子加快用餐速度」這樣的方式跟她說明
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最後還加上,如果協同真的無法在值班前完成打掃,能否請另一個老師(沒有明講是A老師還是我)協助完成一下
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結果對方直接爆氣
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嗯,真的爆氣
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有幾句話說得挺重
「我跟B(代課)老師都能在時間內完成工作」
「你還是要習慣我們班的流程」
「這些流程是主管訂定的,沒做到會被主管盯」
「這樣很不公平因為如果我動作快的話就變成工作都是我在做」
「請你明天來帶整個流程」
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……
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我才剛跟原來的班級搭檔結束一個班級,雖說原搭檔也是都不怎麼做清潔工作的,我之前也是懇求對方幫忙做,對方直接拋一句:「我要趕去醫院接人!」就跑。
最後也變成我一個人留下來掃拖。
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可是至少原搭檔在我表示事情忙不過來的時候,不會直接跟我爆氣
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我有想過A老師是因為有家庭,想趕著回家處理家裡的事情,但這樣的爆氣,直接讓我覺得明天開始對方不會給我好日子過了。
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於是我乾脆回應對方:
「那不然我們明天放學後來擬定工作分配,討論出定案再打成表格」
「關於用餐常規問題,我再問問園長是否能彈性調整」
「想幫助孩子們加快用餐和穩定常規」
「老師您今天跟我說這禮拜和下禮拜都是您主帶,我只是把觀察到的感覺說一下,明天還是按照您原定流程,我們再討論」
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以上
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不知道我今天第一天就跟對方劃清界線是否太衝動,只是今天下午我整個覺得…
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有點誇張,孩子下午很不穩定,A老師一直在走廊吼小孩,我在裡面處理聯絡簿和清潔,還要去抓那幾個不吃點心的孩子
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還要去值班,值班還被老師擋下
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然後說要討論,卻一直拿主管說主管說什麼的當擋箭牌,我就想,好那我明天直接去詢問主管
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隔壁班可以做的事情,我就不信我們班不能做
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對了,說到A老師講的B老師
其實我在幫A老師代課時就有跟B老師聊天,B老師很老實,說回去好累好累超級累
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(因為A老師請假期間,也把自己的工作丟給只是來代課幾天的B老師做)
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B老師基本都沒有休息時間,中午午休一直做
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我看不下去,請她去休息,她也是一直做著處理聯絡簿和清潔的工作
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今天B老師去另一班代課,只見全班孩子都睡了,她還坐著不敢睡覺,我就提醒她,主管有說孩子如果都睡了,老師也可以躺下休息沒關係,別太累
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她才躺下休息,隔壁班老師也沒叫她做一堆工作
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大概這樣,先講到這。
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