James | 台灣公民
@james6604
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Wed, Oct 3, 2018 3:53 AM
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這篇導讀呈現了美國金權下的思潮脈絡,供參。
【摘】雖然同在資本主義的標籤下,但是亞當・斯密是親市場(pro-market),而寇氏兄弟是親企業(pro-business),兩者有本質上的區別。諾貝爾獎得主寇斯(Ronald Coase)將市場與企業視為兩種彼此替代的制度,同樣是決定資源如何分配,但是市場以價格機能協調,企業則以公司內部的命令決定。儘管歌頌市場的功能,但是斯密對於大企業則抱持著懷疑的態度,認為同業的大企業家聚會通常是為了共謀提高價格,以從大眾的口袋中不正當獲利。一個產業中若是大企業的勢力過大,可能會妨礙市場力量的運作。正因為大企業的利益與大眾未必一致,所以對於大企業所提倡的法律或是管制,都應該小心檢視。
《美國金權》如何形成?
公民讀冊
掰噗~
@baipu
想
Wed, Oct 3, 2018 3:53 AM
Hmm....
Mr.Zombie
@MrZombie
說
Wed, Oct 3, 2018 3:53 AM
啊...啊...
機器狼🎁TG貼圖包
@KMN_BOT
說
Wed, Oct 3, 2018 4:09 AM
機器狼今天也不想工作呢... (  ̄ 3 ̄)
James | 台灣公民
@james6604
Wed, Oct 3, 2018 4:29 AM
@james6604 - [公民漫談150 - 突破寡占政治市場與金權政治,台灣民主法治向前行!]如題,...
James | 台灣公民
@james6604
Wed, Oct 3, 2018 4:30 AM
@james6604 - [公民漫談147 - 自由市場至上?金權政治下的『市場失靈』常態!]台灣數十年...
James | 台灣公民
@james6604
Wed, Oct 3, 2018 4:37 AM
委託代理理論,其實可以用來檢視當代的間接民主問題,供參
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A7%94%E6%89%98%E4%...
James | 台灣公民
@james6604
Wed, Oct 3, 2018 4:48 AM
@james6604 - [公民漫談18 - 美國本土利益對國際企業利益的逆襲!]這個協議實際上是國際企...
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 5:44 AM
@james6604 - 2013讀過的這本『不公平的代價:破解階級對立的金權結構』,當中所描述財團治國...
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 6:07 AM
@james6604 - [公民漫談31 - 解構台灣金權政治之試探!]眾所周知,台灣現有的金權政治結構...
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 6:08 AM
@james6604 - [公民漫談117-民主的困境與標竿]2001 Noreena Hertz寫出了...
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 6:09 AM
@james6604 - 早安,以這篇「釣愚」的摘要看起來,主要內容談的其實是經濟學所謂的「不完全契約」...
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 8:29 AM
公共選擇理論 - 维基百科,自由的百科全书
James | 台灣公民
@james6604
說
Wed, Oct 3, 2018 8:30 AM
MBA 公共選擇理論
轉順~
@leo54879888
Wed, Oct 3, 2018 3:38 PM
James | 台灣公民
@james6604
Wed, Oct 3, 2018 3:56 PM
轉順~
: 晚安
James | 台灣公民
@james6604
說
Thu, Oct 4, 2018 10:32 AM
重商主义 - 维基百科,自由的百科全书
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【摘】雖然同在資本主義的標籤下,但是亞當・斯密是親市場(pro-market),而寇氏兄弟是親企業(pro-business),兩者有本質上的區別。諾貝爾獎得主寇斯(Ronald Coase)將市場與企業視為兩種彼此替代的制度,同樣是決定資源如何分配,但是市場以價格機能協調,企業則以公司內部的命令決定。儘管歌頌市場的功能,但是斯密對於大企業則抱持著懷疑的態度,認為同業的大企業家聚會通常是為了共謀提高價格,以從大眾的口袋中不正當獲利。一個產業中若是大企業的勢力過大,可能會妨礙市場力量的運作。正因為大企業的利益與大眾未必一致,所以對於大企業所提倡的法律或是管制,都應該小心檢視。
《美國金權》如何形成?
公民讀冊
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A7%94%E6%89%98%E4%...