每日一文 → 我們人的兩隻手雖然各自獨立，但是當需要雙手同時拿東西時，左右手會自動互相支援；雙腳也是一樣，只有兩隻腳交錯地走，才可以走得快、走得穩。(摘自08-16 《帶著禪心去上班》→第一篇　辦公室的禪機→如何與同事互相支持、分擔？(1/2))原噗~

禪 心 [ctang]

續上~

法鼓全集2020紀念版

《帶著禪心去上班》→第一篇　辦公室的禪機→如何與同事互相支持、分擔？(1/2))~ 管理的原則首重互助合作，任何團體都是由一個一個單位組成的，但是彼此間仍要互相配合，就像雙手雙腳一樣。需要溝通協調時，要主動積極，而不是被動等待，幫助人也要主動。

續上~ 但主動的人比較辛苦，因為一旦出了事，往往就被認為是多管閒事。所以，一般人由於怕受傷害、怕惹麻煩，往往抱著多一事不如省一事的想法，不願採取主動。然而，這種想法是不正確的。

續上~ 另外，部門間最忌諱單打獨鬥，如此不僅影響整體決策，有時也造成資源的浪費。當需要其他單位支援時，可由主管先徵詢該部門主管的意見，是否能支援人力、物資或其他協助。如果不能支援，能不能給予意見？

續上~ 如果最後還不能給予任何支援時，就要再找上層主管處理；若經協調、溝通、商量，還是有問題發生，那就要自己負責了。同事間也是一樣，雖然各有各的職掌，但部門是整體的，不能互不相干、互相對立。

續上~ 彼此間要互相支援，才能靈活運用；即使幫不上忙，也要互相慰勉，感覺每個人都是自己的後援支持者，才不會落入單打獨鬥、孤立無援的境地。在實際工作時，常有一種情形發生：有外面的人或另一單位的人來詢問你們單位的事，但因為...

續上~ ...不是你負責的事，就馬上推說不知道，該問誰不知道，怎麼辦也說不知道，一問三不知。雖然不是你負責的事，但是應當知道類似範圍的工作是誰負責的，怎麼可能不知道呢？應該盡力為對方解決問題。心得：軸心(淨、敬、應)如實，業果不妄，走過留痕，慣久成習，內外時空，當下俱足，念-今心，當下心，心不同，慧不同，鍛練心，簡、淨、輕、明，含微、攝廣；戒定依持，不妄如實，慚懺常省，步步踏實，感恩惜福，護念觀照，心慧慎行，善己利眾。(明續)