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論今天上班的狀況修一個 Bug 修了一小時半，修到想睡覺進入擺爛狀態結果是因為多了一個 = 自己把 == 打成 === 真的是有夠天才 #前端 #工程師

【我的職場歷險之二十一 - 理想主管的形狀】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之二十我花了兩年，孕育出了我自己的主管（教練）形狀。在 S 主管保護傘的效力下，我慢慢的發現，我的下屬們猶如一盤散沙，大家沒有一個共同的目標，也沒有自己的目標，或許挺適合等退休的人。「我想要幫助他人，讓他人的人生過的更好。」我的目標提醒了我。如果我沒辦法在賣食品這件事情上感受到我讓誰過的更好，那我是否可以幫助我的下屬，讓他們過的更好？我開始與下屬們 1 on 1。我跟他們聊他們的人生目標；我跟他們聊我的主管形狀；我跟他們聊要怎麼達成他的目標，即使不能在這間公司完成。

【我的職場歷險之二十 - 人生不是只有工作】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十九我一邊為來訪者提供諮詢服務，一邊在搖搖欲墜的保護傘下求生存。感謝這些來訪者給了我繼續前進的能量。在諮詢的過程中，我瞭解到了工作不是人生的全部。我是一個很喜歡寫程式的人，很幸運的我找到了我的熱情，並且發揮在職場上。本來我以為諮詢工作，也是要幫助他人找到他們熱愛的工作，跟我一樣。隨著諮詢的人數增加，我意識到另一種生活方式：熱情可以擺在任何地方，不一定是工作上。

【我的職場歷險之十九 - 我不能讓他死的不明不白】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十八這些擔憂以及我的想法，我不是沒跟 S 主管提過，他是一個很固執的人，即時我說了他也聽不進去，他覺得他這樣做沒有錯。我知道他不會因為我的三言兩語而有所改變，我要嘛繼續待在這邊適應這樣的環境，要嘛找一個我可以發揮的舞台。但是在離開之前，我想跟部長聊聊我們保護傘的狀況，我不希望部長被我判死刑，卻死的不明不白。沒想到，部長很清楚這些事情，他也有從其他部門那邊聽說。我跟他說了我的期望，我希望事情有一些變化。

【我的職場歷險之十八 - 保護傘快撐不住了】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十七我感覺外面槍林彈雨，我們的保護傘開始動搖了。在我成為副理的同時，S 主管也接下了另一個組的業務，既然他要接管兩個組的事情，有兩個副理協助他，是再理所當然不過的事情了。但是他事必躬親，我跟 S 主管既要管事、還要管人、又要自己開發！我自己都忙不過來了，何況他還撐著保護傘。我發現了有些人長期在這樣的保護傘下生活，他們也跟我一樣，漸漸開始不知道自己為了什麼而工作，有些人開始渙散；除了幾位在我成為副理後才到職的工程師，我要在他們被養壞掉之前導正他們！

疑問：那麼愛用Mac為什麼不把微軟改得蘋果些？不是技術人員？Windows 留不住自家人？微軟產品經理用一小時就「逃回」macOS#蘋果 #微軟 #工程師

【我的職場歷險之十七 - 這是一條不歸路】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十六自從擔任了副理的工作，開始脫離軟體工程師的舒適圈，我對身邊的人說過無數次「軟體工程師的工作真的好簡單」。但是我不後悔。因為我在軟體工程師的領域裡見過高手，而我已經達到我的能力上限。軟體工程師的工作入門簡單，但是是深不見底，我真的很喜歡寫程式，我很喜歡那個親手把東西做出來的感覺，我很喜歡解題的感覺，我真的很喜歡。但是我知道我碰到我的能力上限了，我知道我自己能力上限在哪裡，我已經將舒適圈擴展到我的能力上限值，一旦跳出這個舒適圈，那就是我能力不能及的地方了。

最近這幾個月玩75，想說來試試看交一個好了。第一次開交友軟體，結果遇上詐騙帳號，下收。#pua #交友詐騙手法 #工程師

【我的職場歷險之十五 - 我清醒了】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十四我得先養家。我放棄尋找了那個夢幻的助人工作，說到底我之前工作也不是一個直接助人的產業，我也做了七年，現在的工作哪有這麼嚴峻。工作也不是我人生中的唯一，工作之餘我還可以做職涯諮詢啊～ 也可以提供給這些人一盞明燈。白天工作之餘，我邊孕育著我理想中的主管的形狀，我開始與比較需要被關心的下屬 1 on 1；下班晚上後，我盡我可能的做一些可以助人的事情，不僅僅是諮詢，還學習架站工具，為了可以幫助其他諮詢師伙伴開啟他們的個人品牌，還自己租錄音室與伙伴錄製 Podcast 為了可以讓大家瞭解職涯。

【我的職場歷險之十四 - 與助人者的熱戀】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十三還記得我的與「助人」性格戀愛中嗎？我瘋狂的找尋那個可以直接幫助到人的產業，同時我還必須有足夠的收入養家。那個時候我主動了聯繫幾個獵頭，討了幾個職缺，我研究了這些公司，這些公司產品都不算可以直接幫助他人的人生，卻都是一些我很討厭的商業活動。貪婪沒有顏色，但是我在這些公司官網、或新聞文章的字裡行間卻彷彿可以看到貪婪的顏色。

【我的職場歷險之十二 - 第二團迷霧】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之十一我沒想到迷霧可以這樣一來再來的。才剛撥開第一團迷霧，又來了一團～感謝公司的福利，提供了多次「教練」課程給我們這些新鮮的管理者。在這樣的課程中我們討論到了教練模範，在我們的成長過程中可能會遇到一些人可以成為自己的教練範本。這個人可以是母親、可以是國中導師、可以是籃球教練，可以是任何人～只要他是一個可以成為自己學習對象的。

【我的職場歷險之十 - 從執行者到管理者】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之九當我剛開始享受在「助人」的粉紅泡泡中的同時，我同時在正職工作獲得了升遷。我從原本「執行者」的角色，到開始要兼顧一些「管理者」的角色。一開始非常的不習慣，本來我只要管好我的系統運作無誤，我連人都不管，沒有向上管理，也沒有向下管理，我用我的能力說話。開始當管理者之後，事情突然如排山倒海而來，我不再只負責少部分的功能運作，我開始要負責更大的功能、系統、專案前期的規劃、人力分配等等。

【我的職場歷險之九 - 助人的粉紅泡泡】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之八我必須說，感謝 S 主管提供堅固的保護傘，所以我才可以在工作之餘花很多時間進修職涯諮詢課程，也可以花很多時間提供職涯諮詢服務，在幫助這些人前進的同時，我也在幫助自己撥雲見日。當我意識到「助人」這件事情在我人生中的重要性時，我就像一個戀愛中的少女，被助人的粉紅泡泡圍繞，「助人」就是我的唯一，我要找一個用我獨特的能力「助人」的工作！回想起上一份工作可以做這麼久，正式因為我可以使用「寫程式」的能力讓我的同事更有效率的處理行政工作。或同事工作更有效率，

【我的職場歷險之八 - 我在這裡做的事情是…】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之七我做了這套系統賣了食品，但是就算沒有我的系統功能，這些人還是可以去門市裡賣餐點，又或者他們根本可以吃別的食物。我有幫助到誰嗎？幫助集團賺更多的錢？ 不不不，商業行為是我從小到大最不喜歡的活動。我希望我做的事情是可以直接幫助到人的，或者間接讓人們的生活過的更好。這些人透過我做的販售系統，他們買到了食物，填飽了肚子，但是他們會說因為吃了我們賣的東西所以人生變的更好嗎？我可不這麼認為。To be continued...

【我的職場歷險之七 - 撥雲見日】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之六「職涯諮詢師？那是什麼？」某一天我在 youtuber 上聽到了這個沒聽過的職稱，我手刀去 google 了這個詞，找到了一個培訓單位，思考了一個多月，報名了。這個過程就是另一個故事，就先不在這裡詳述。總之透過了這個諮詢的培訓，也開始接案提供諮詢，在過程中，我發現我是一個「助人者」性格不低的人。說不低嗎，就是因為也不是特別高，但是「助人」在我的人生中卻有著一定的重要性。

【我的職場歷險之六 - 跟迷霧共處】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之五有如行屍走肉般的每天到公司上班。最初進來這間公司的緊張刺激感早就被這團迷霧驅散掉了。S 主管還是會時不時的關心一下：A 技術研究的如何？關於 B 框架有沒有產出可以分享給其他同事的文件？這團迷霧到底是什麼？我看不清，也撥不開。我開始思考，上一間公司我明明待了 7 年都沒看過這團迷霧，這間公司才做一年就出現這團鬼東西。你到底是什麼？你來這裡做什麼？你想要我幹嘛？即使每天這樣提問，但是那團迷霧還是在我的眼前，我邊進行 S 主管交代的任務，邊嘗試著去習慣這團迷霧的存在。直到有一天我發現了個新東西… To be continued...

澳洲工程師入籍台灣：請別說台灣是鬼島！超多人都想來 #今周刊 #鬼島 #台灣 #田記禮#澳洲 #工程師 #移民

【我的職場歷險之五 - 我在保護傘下迷路了】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之四我是一個目標導向的人，這是我後來回想我的人生經歷才發現的。當我們在保護傘下安逸的上下班同時，我開始感受到一團迷霧在我的前方越來越濃重。我開始問自己：「我每天來公司到底是為什麼？」任務與任務之間即使有非常多的空白時間，但是這團迷霧讓我感覺我看不到眼前的任務。有一次甚至因為這團迷霧讓我的任務沒有準時完成，我向 S 主管愧疚的道歉，並保證以後不會再發生。我知道做錯事情就是做錯事，所以我沒有對 S 主管多做解釋。但是對我自己，我知道我需要一個解釋。為什麼，我的時間這麼多，我還會讓任務延遲完成？ To be continued...

【我的職場歷險之四 - 目標還是旅程】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之三手上的幾個功能熟悉上手後，開始感受到任務跟任務之間的空白時間了。S 主管的保護傘持續發揮他該有的效力，即使空白的時間變多了，外界的任務還是無法攻擊進這個聖域。S 主管應該也是發現了這個空白時間，他邊阻擋外界攻擊的同時，邊替我們尋找「成長」任務。 他嘗試用課程或是新技術塞滿我們的空間。有趣的是，如果人生是一場漫無目的的旅程，我們要嘛找到目標，要嘛享受旅程。在這樣的保護傘下，我們沒有目標，那我們有享受旅程嗎？To be continued...

【我的職場歷險之三 - 保護傘下的世界】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之二進公司第一天的放學鐘聲一響，喔我是說時針指到 6 的那一刻， S 主管馬上站起來說：「你們這樣不行，早上不準時就算了，下班不能不準時，大家收一收回家了！」我想說，哇～這是什麼天堂啊，早上可以遲到，下班還可以準時耶。我過著開心的上下班生活，早上慢慢學習新環境、新工具，晚上享受天倫之樂。時不時 S 主管還會舉辦讀書會，讓大家讀讀技術文件、學學英文。 而且公司還有提供 LinkedIn Learning 帳號，讓大家都可以自主學習。加上 S 主管給我的激勵，我決定好好的靠自己的能力把這些陌生的東西都學起來！To be continued...

【我的職場歷險之二 - 主管的保護傘】#工程師日誌上一篇：我的職場歷險之一帶著忐忑的心情來到了這間公司，本來以為不過就是賣賣食物嘛，能有多難，但是摸索一陣子發現，這根本科技賣食品！ 為什麼我們有這麼多套系統！ 我以前真的是井底之蛙啊～既然系統很多那也很依賴要很多人管理，或者要有人是熟悉完整系統的，這個人，就是我的直屬主管 S 啦～在週末或是連假他負擔著一個保持系統順暢運作的重責大任，試想若故障率 2％，如果我們近百台 server，那就是每天會有兩台出事。如果是 400 家門市，每天就是會有 8 家門市出事，數量一大了就變成每天「一定」會有事。

【我的職場歷險之一 - 令人欽佩的主管】#工程師日誌面試的時候我是一個會挑主管氛圍的人，當時在面試現在這家公司的時候，其實我還有另一家候選公司。兩家公司的主管都聊的蠻愉快、蠻有共鳴的，現在這家公司會勝出，單純只是因為我對這公司產品比較有感。 至於面試聊天的內容，其實兩家公司都沒有什麼決定性的關鍵。光憑著對這家公司產品的好感進來了這公司之後，稍微瞭解到現在的主管（往後就稱他 S 吧）的職涯背景之後，我開始對他心生欽佩，因為他不是學資訊科學的，但是卻可以擔任開發組的主管。我由衷的相信他一定有他厲害的地方。To be continued...

#後端 #程式 #工程師剛入職的新人被交代說去看android的課程...在想這是後端工程師一般正常的工作內容之一嗎

#心情小記#工程師日常年後第一次開會開始討論專案流程，結果老大中途出去有事一群人在會議室坐牢到快下班老大才回來。他不回來我估計我們還要繼續坐牢 然後用看凡人的眼神看我們在這邊胡鬧最近開始覺得系統架構這件事真的很奧妙，也感受到平常話不多的老大真的能想到很多可能性，不像我腦袋貧乏 今天也感受到前端跟後端的出發點真的不太一樣，後端第一時間想到的是資料庫，我的一瞬間反應的是畫面操作流程 資料庫的內容大致知道，但真的沒辦法像他們那麼敏感

#時薪190#工程師實習生#暖市

請問各位 #工程師 們的工作環境在測自己寫的程式碼時測到同事寫的bug（沒修好你的不能跑）（例如value塞錯）通常會？（複選）

公司我部門昨日辦健行爬山150-6 人去爬山今天駐點這邊大概出席不到一半吧#工程師大概都掛了

#地球一瞬在台灣，大學所學不好找工作、職涯中途想轉換跑道改做待遇更好的工作，有類似情況或念頭的人們，其中一部分會選擇修習速成的 #程式 課程成為一名「 #工程師 」。像這樣的短期課程在美國同樣有許多，然而開始有學生發現，即使上完課成為工程師，仍然很難找工作。36歲的雷登在連續被建築公司開除後，決定找份更安穩的工作，於是參加程式訓練課程，希望能成為工程師。然而經歷四個月課程順利畢業後，他發現這身程式設計的本領，仍然很難找到工作。雷登的遭遇並非個案。電腦技術補習班Launch Academy創辦人皮克特（Dan Pickett），就決定今年5月起無限期暫停課程，因為學員成功找到工作的比率從90% #大幅衰退 到了60%的水準。工程師新手村將被AI佔領 美國軟體開發職缺5年少一半，寫程式不再是職涯保障 | DQ 地球圖輯隊

#卿卿我我 #러비더비 #loveydovey #大奶受 #BL#傲嬌 #冷淡 #巨乳 #受傷男 #工程師 #程文斌今天中午通過最佳角色審核了！來推一下自家角色 🥳🥳🥳以厭惡的眼神瞪著你的鄰居。 卿卿我我——角色和聊天約會模擬，AI聊天角色預設是受，但是想讓他攻還是玩其他性向也都可，玩法隨意，歡迎大家跟他玩！

面臨國安風險！加拿大宣布關閉TikTok辦事處 - 自由財經關TikTok辦事處！加國玩真的！ 護國神山被挖角！中國何居心？【全國第一勇 搶先看】2024.11.0...#中國 #加拿大 #TikTok#中國 #加拿大 #TikTok #國安 #洗腦#台積電 #挖角 #跳槽 #工程師 #林志潔