收折群星-廣護薳志
@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:43 PM
晚上在跟家裡的人聊了一些工作上的事情,略有所感稍微紀錄一下
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:44 PM
前陣子知道公司的某個計畫案的駐局人員有狀況,導致計畫主持人決定將所有住局人員(該合約),全部從正式員工轉約聘(一年一約,不累積年資)。
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:46 PM
詳細始末只是略聽同事提起(這應該是前陣子去看夢行者保羅更之前的事情,但似乎是我看電影的那天,正式跟那些駐局人員攤牌),然後還不知道那四個駐局人員的去留,也不太清楚現在那個合約的招聘狀況如何,但我覺得這件事情還是可以挑一部分來討論。
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:50 PM
Tue, Jan 9, 2024 3:51 PM
外派人員從正式員工(累積年假等福利,且不受到一年一約限制的聘雇),變成一年一約的約僱員工(一年一約且沒有薪資累進,工作績效考績),這個狀況感覺很差,但我認為那確實是有理由的。
(題外,這個計畫,在新的年度合約中要求駐局人員要月薪四萬,太誇張囉!比我不加班的薪資多了快一萬喔,也比我之前工作加班加到快吐出來的薪水還多出三四千左右吧?還不用參加夜間勤務等瑣事)
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:52 PM
但剛好有聽到他們之前發生了一個讓我覺得有點誇張的事情
菜鳥A被老鳥B搞到
說得好聽叫做搞小圈圈,說得難聽我覺得是職場霸凌
所以我才說天高皇帝遠的狀況下,改成一年一約其實並不是壞事
因為才四個人(駐局)還可以搞小圈圈?是高中還沒畢業吧?
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 3:57 PM
老鳥A的態度我不知道如何,但就我跟他共事過的經驗是很自我的一個人,凡事只考慮得到自己,眼界也只在自己身邊,因為跟他講話我覺得心累也沒啥建設性,所以早早就疏遠了(我不知道他的謎之自信且混了微妙的自卑是哪來的)。
單就駐局資歷而言他比我長,做同樣的事情,但從前公司挖過來後應該也做了五年快六年差不多的事情。但基於對老鳥A的認知是,他的思考邏輯只能以自己為中心,不太會顧及周遭,思考不夠全面,會跟承辦講一些不該講的事情(太過情緒化)。所以他在菜鳥A被霸凌時,我認為他沒有發揮出作用(回報公司或者直接出手干預,我認為做不到後者也該做到回報公司這件事,說明老鳥B的不恰當行為)
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:02 PM
老鳥B就是在我離開那個工作岡位前後遞補進來的人(好像是我離開那個單位後的事情),他從另外一間公司看這邊的待遇還不錯就跳了過來,但沒想到這才是問題開端(因為他後來真的搞了很多事)
承辦為了他特地開了先例,把不符合資格(老鳥B沒有大學學歷)的相關合約條件改掉,然後要求加薪跟屏除夜間勤務跟三六的外勤。但當初公司招聘時就已經說好的事情,他一概不認且跑去盧承辦幫他達成心願(屏除外務且要求加薪)。老實說我視覺得有點扯啦但也不想管,不是我手下管的人就不做逾矩的事情。
似乎有在一些比較大規模的店待到店長或管理人員一職,但我不知道是不是因為這個因素所以特會搞事,而且還是在能力不好的狀況下搞了很多事。
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:03 PM
然後他最後就是搞到了最近這個菜鳥A,既不教導他本來就該教導的事情,還要求菜鳥A去問他前公司的人去學該怎麼做(是的,這邏輯很怪),痛罵菜鳥A(不知道有沒有被罵哭但精神可能有受創?詳細不很清楚,但我認為這個狀況應該不是很好),指責菜鳥A卻又不教導他應該要知道的事情。
老實說這不是職場霸凌是什麼?
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:04 PM
Tue, Jan 9, 2024 4:04 PM
(這種事情大部分不會落在我身上是因為我臉皮夠厚,知道問不到就會找下一條路去問到明白,而且我也不是好惹的臉,態度也是。而且認真起來我覺得我有本事可以把事情搞得很大)
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:05 PM
老鳥C是男的,基本上別奢望一個男的會主動闖入女生的小圈圈內去處理事情,別傻了。而且他有時候有外勤勤務跟其他事情要辦理,所以沒有出手干預也可能只是剛好。
(但我也覺得這人並不會那麼積極去處理這種事情逞英雄)
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:07 PM
但菜鳥A就很慘,因為老鳥B欺負他,老鳥A只活在自己的世界,有沒有注意到都可能是個問題,而且老鳥A個性也只是嘴上說說,沒有多少實幹的能力…老鳥C是男的就不用奢望會有啥作為(他可能根本都沒察覺那麼細膩的事情也不是沒有可能)
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:10 PM
Tue, Jan 9, 2024 4:15 PM
所以當公司決定將"經驗(對應職員年資)"跟"陳舊迂腐(內規,約定俗成),以及培育新人所需要的資源(時間跟力氣,很多時候很難遇到對的人)"放在一起衡量時,選擇了免除長時間雇用相同的人,有條件地保留人力跟汰換人力的權力,規避因為待太久但行為跟言論都不適合的人
考量到近期發生過這種職場霸凌(我認為他是)
我只能說除了老鳥B以外,另外的老鳥A跟老鳥C其實也都不是無罪的,免責的。正是因為漠視了這樣的事情發生,我認為這個結果算是他們應得的。
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:12 PM
真的就幾歲的人了還搞小圈圈,搞小圈圈難道不就是準備要排擠跟霸凌?
真的是吃飽太閒耶,我寧可把時間拿去玩遊戲跟翻推特都好過搞職場霸凌好嗎?
我可以不喜歡一些人,並不代表我可以在工作上擺爛搞死其他人好嗎?
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:12 PM
我只是想說公司這樣的考量我不認為他是不妥的。
漠視了霸凌跟他人的痛苦,難道不該被注意嗎?
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@kooris
Tue, Jan 9, 2024 4:13 PM
所以我才說這沒有對另外兩人不公平,那可能是他們應得的結果。
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@kooris
Thu, Jan 11, 2024 6:38 AM
聽到了那件事情的後續。
現有的兩名員工(老鳥A跟老鳥C)一起轉一年一僱的約僱,之前的年資結算。
(老鳥B不續聘)
跟另外一名比較熟悉那邊狀況的同事閒聊
麥克吉塊 新人也是一天就走ㄟ
麥克吉塊 他說沒人教她 三個人就丟工作給她
麥克吉塊 至少先帶著做吧
麥克吉塊 再怎樣忙
麥克吉塊 又不是說真的很忙很難
...呵,我是真的覺得他們改一年一聘真的是自找的,我是真的覺得這件事情蠻誇張的。
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(題外,這個計畫,在新的年度合約中要求駐局人員要月薪四萬,太誇張囉!比我不加班的薪資多了快一萬喔,也比我之前工作加班加到快吐出來的薪水還多出三四千左右吧?還不用參加夜間勤務等瑣事)
菜鳥A被老鳥B搞到
說得好聽叫做搞小圈圈,說得難聽我覺得是職場霸凌
所以我才說天高皇帝遠的狀況下,改成一年一約其實並不是壞事
因為才四個人(駐局)還可以搞小圈圈?是高中還沒畢業吧?
單就駐局資歷而言他比我長,做同樣的事情,但從前公司挖過來後應該也做了五年快六年差不多的事情。但基於對老鳥A的認知是,他的思考邏輯只能以自己為中心,不太會顧及周遭,思考不夠全面,會跟承辦講一些不該講的事情(太過情緒化)。所以他在菜鳥A被霸凌時,我認為他沒有發揮出作用(回報公司或者直接出手干預,我認為做不到後者也該做到回報公司這件事,說明老鳥B的不恰當行為)
承辦為了他特地開了先例,把不符合資格(老鳥B沒有大學學歷)的相關合約條件改掉,然後要求加薪跟屏除夜間勤務跟三六的外勤。但當初公司招聘時就已經說好的事情,他一概不認且跑去盧承辦幫他達成心願(屏除外務且要求加薪)。老實說我視覺得有點扯啦但也不想管,不是我手下管的人就不做逾矩的事情。
似乎有在一些比較大規模的店待到店長或管理人員一職,但我不知道是不是因為這個因素所以特會搞事,而且還是在能力不好的狀況下搞了很多事。
老實說這不是職場霸凌是什麼?
(但我也覺得這人並不會那麼積極去處理這種事情逞英雄)
考量到近期發生過這種職場霸凌(我認為他是)
我只能說除了老鳥B以外,另外的老鳥A跟老鳥C其實也都不是無罪的,免責的。正是因為漠視了這樣的事情發生,我認為這個結果算是他們應得的。
真的是吃飽太閒耶,我寧可把時間拿去玩遊戲跟翻推特都好過搞職場霸凌好嗎?
我可以不喜歡一些人,並不代表我可以在工作上擺爛搞死其他人好嗎?
漠視了霸凌跟他人的痛苦,難道不該被注意嗎?
現有的兩名員工(老鳥A跟老鳥C)一起轉一年一僱的約僱,之前的年資結算。
(老鳥B不續聘)
跟另外一名比較熟悉那邊狀況的同事閒聊
麥克吉塊 新人也是一天就走ㄟ
麥克吉塊 他說沒人教她 三個人就丟工作給她
麥克吉塊 至少先帶著做吧
麥克吉塊 再怎樣忙
麥克吉塊 又不是說真的很忙很難
...呵,我是真的覺得他們改一年一聘真的是自找的,我是真的覺得這件事情蠻誇張的。