等牙醫的途中在看書，這段讓我很有啟發：
『若是「邏輯」且「理性」地進行資訊處理，那麼只要輸入的資訊一樣，得到的答案也會一樣。這時就會產生一種弔詭的局面，因為商業經營基本上是一種追求「差異化」的行為。』
『今日，許多商業人士為了不斷提高邏輯思維力、理性判斷力而努力學習各種分析技術，但這些努力最終會把我們帶入一種「標準答案化」的時代，代表所有人只能在紅海中廝殺。事實上，的確有許多企業正拚死拚活地在紅海中求生存。』

《美意識：為什麼商界菁英都在培養「美感」？》的第 41 頁

現在很多線上課程都把「給你模板，只要照著做就能成功」來當作賣點
也難怪目前看到教手作創業的課程，聽他們的直播分享都有種千篇一律的感覺
這也是一種標準化吧？這反而是手作品牌最不該走的路吧

另外看到一句話也滿有趣的
『勝有不可思議之勝，敗無不可思議之敗』
一件事情的成功有可能毫無邏輯，但失敗卻絕對有跡可循
所以成功的案例其實不好複製，但失敗的經驗分享非常可貴

接續噗首的段落，後面還有一小段說到
『仔細思考就會發現，這是一種非常奇特的狀況——大家拚命提高「邏輯且理性」的決策力，最後卻讓所有人陷入同一個戰場廝殺的消耗戰，猶如陷入囚徒困境（Prisoner's Dilemma）一般。』
『那麼，當「戰略和別人一樣」時，我們需要靠什麼來取勝呢？答案只有兩個：「速度」和「成本」。事實上，許多過度仰賴「邏輯和理性」的日本企業，長期以來所追求的正是這兩項。』

其實這本主要在講的還是企業經營，但還是有不少可以拿來參考的地方
如果市場上的商品同質性太高，那就只能拼快速跟拼便宜
目前在噗浪上的某些圈子的確有這種傾向，久了之後真的就是一片紅海... 只能盡量精簡成本（看是要壓榨自己，還是使用較便宜的素材）來換取被消費者青睞的機會

還是要先有好的內容及產品，這應該才是最基本也是最重要的吧～～

我最近比較少看手作創業課程的宣傳直播了，因為太像了啦 🤣

AnnaJing : 我最近也沒有繼續看這類直播了～改訂各領域創作者發行的電子報，文字的知識密度還是比影片高太多（相比之下，直播應該算是最浪費時間的... 不能快轉還會有一堆閒聊XD）

覺得這個概念很有趣，或許其實就是除了邏輯和理性之外，還是得加上主觀認知這件事，畢竟每個人的思考出發點不同，還要綜合「正在做的那個人」，而不是只單純尋求「成功」這件事，把前因後果搞清楚了就不會有這種標準化的狀況（？

窩。安亞 : 我認同你說的，如果出發點不同，再加上每個品牌都有認真思考過自己想呈現的作品樣貌，那最終可以比較避免標準化結果
但就希望大家可以好好探索跟思考，不要一昧只想找捷徑、套用模版，傻呼呼的跟著指示操作，那最終結果看起來差不多也是很正常的事情啊

大部分的台灣人都滿害怕失敗的，很常在開始做之前就想要先尋找「保證成功」的道路
我猜這也是這種「標準化、模版化」課程會這麼熱門的原因囉～