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https://images.plurk.com/3H297hlz7psHlxiAvsnJE1.jpg
昨天我傳了在公司群組的對話給先生,告訴他自己正在打臉公司的小人
:你這樣毫無殺傷力啊......
:你等著,一會她還得跟我道歉
(四分鐘過後~)
https://images.plurk.com/70qICGYVAbDSlFOl76K9PT.jpg
:看吧~
:你怎麼辦到的啊?她不是最擅長推卸責任又死不認錯的嗎?
cod6009
噗主名字跟頭貼沒碼完整
lark4262
歆卉你怎麼可以不看仔細
cobra3094
噗主先生這招我也很常用XD

因為是在群組,裡面還有位階比他大的,這樣回的話,其他人就會發現他根本沒在看
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cod6009: 有補碼了
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在職場都怕老鳥欺負新人,這生管倒好,反過來銃康老鳥,好幾次弄丟 BOM表跟圖面,然後睜眼說瞎話反稱是我沒給,不然就是說製程慢是因為我資料給得慢,最後乾脆開個簽收單,讓她簽名壓日期
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但真正結下樑子是先前給出去的圖面上烤漆顏色都標得清清楚楚,結果對方連看都不看就拿著一沓的採購單扔給我家主管標顏色,主管可是個大忙人啊!忙中有錯之下沒標示清楚,她自己也從不去現場了解實物,導致東西回來噴錯地方,還沒等我興師問罪呢,這位大小姐居然直接在公司群組公然甩鍋給我主管把他活活架起來烤
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欺負我可以,但欺負一手將我栽培起來的主管那可不行
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這份道歉就當是送給主管的,他早上就回覆人家問題了,下午又再問一次,剛好就被我逮住了機會
語氣太苛刻,不行!只會激起反效果,到時真吵起來反而連累主管說他管教下屬無方
直接回覆也不成,0殺傷力以外,還會讓她繼續當伸手牌
最後就選擇了如上圖對話的方式,來個以退為進,效果相當顯著,把成果傳給那些先前被氣跑了的老鳥們,他們也覺得大快人心
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