雜感 昨天跟朋友聊起近期寶塚、傑尼斯，乃至metoo的後續，忽然有所感慨。對於社會大眾及廠商來說，抵制似乎是最容易做到，卻不見得是最有效率，也不見得是最能實踐正義的方式。

好比有愛綺自殺事件後，無論是公演取消、或者硬著頭皮上映，真的是對「被留下的人」最好的方式嗎？又或者強尼喜多川事件後，眾多廠商與傑尼斯旗下藝人團體解約代言合作，表達的到底是懲罰，還是風聲鶴唳下的自保切割呢？

而看到metoo事件後，昔日的加害人在短暫辭職後又復職了，受害者卻因為演藝圈劇組「不想要（因為用了這樣的演員）被混淆焦點」而遲遲未能收到合作邀約，陷入工作發展困頓，也是讓我覺得很詭異。

就是，抵制、解約、下架等等手段，看起來很容易，做壞事的人／團體就不要讓他們有機會出現在螢光幕前，但對受害者方來說，真的是最能達到正義目的的方法嗎？不分哪一方（加害受害受波及者）的全面封殺抵制，只是對大眾而言最方便最爽快的手段吧。

我會覺得，如果只是用封殺或抵制，其實最後都是在比哪一方的氣力比較長、比較消耗得了欸。而在此狀況下，相較於有錢有勢的高層，或資歷較久人脈較多的藝人，資歷較淺，或受雇於人的底層藝人，其實工作權益更不穩吧？而他們也不真的是，最需要被撻伐或負起責任的一方。

因為跟朋友拉拉雜雜把很多議題聊在一起，也很難套用在全部事件上。很多事件的處理方式也不該一概而論：好比我很認同強尼喜多川事件後，確實繼續維持傑尼斯名字很微妙，所以改名、公司重組有所必要。但在有愛綺自殺事件後，會覺得寶塚更該著重的是內部的封閉文化改革、組織方式檢討，而不該上升到對劇團的嘲諷潑髒水。有些寶塚的陳舊內規，過往分明也常常是綜藝梗老話題，其實也不新鮮了，如今卻被拿來大肆嘲弄（甚至嘲弄勝過檢討），實在有種打落水狗之感。

我也很清楚很多個案其實不太能同等歸類，一起並置。但個人比較想強調的是，這些事件讓我隱約感覺到，抵制、封殺，外界集體抹除、廠商切割乾淨，終究不是最能實踐正義、補償受害者，消弭傷痛的方法，只是執行起來最容易最方便的手段就是了。

（以上為一些想法的雛型，簡單紀錄）

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啊啊結果我找不到那個噗／報導，大意是被黑人騷擾的女星／或聲援該女星的另一位女藝人，在metoo風潮後，因為劇組不希望未來戲劇／電影會因為這件事被模糊焦點，所以後來都沒有相關工作合約了。希望有人能找到！

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有找到受害者近況的🥲

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CHEN_LE: 啊啊，可能就是這篇，因為有這段：

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@u_shian - 可能有些人有耳聞前陣子寶塚的事件，在日本跟塚飯間都造成很大的風波 昨晚七海透過影片...

小步寫寫 : 對啊，悲傷🥲