掛病的ㄆㄍ
很多事情都要讓子彈飛一會...
掛病的ㄆㄍ
從受災戶的狀況來看,新的ACG展 大概還需要多辦幾場才能上軌道吧....然而現實的是場地費用....在這高額的費用下很多事情就會綁手綁腳了...FF和CWT能持續那麼多年有他們要面臨的壓力也有磨合出來的手段和系統
掛病的ㄆㄍ
新的變化是想解決舊的問題,但又會產生新的問題,上一場FF在總攤位沒增加的情況下增加天數就很明顯是為了空間了,沒預料的是疫情結束帶來的爆場和爆攤...
掛病的ㄆㄍ
主辦的修改決策是面向入場人、攤友、還是企業攤?偏了一邊就壓縮到另一邊
掛病的ㄆㄍ
最後是電子系統....包括了內部與外部,不知道是現在娛樂媒體的關係還是台灣整體對於數位科技的建設算是前端的關係,導致民眾對於後台都有一種過高的想像
掛病的ㄆㄍ
破破爛爛然後在某種程度上堪用的系統才是台灣主流,能承受大流量、又穩健的系統多只在大型企業尚且依賴其運作,並且內部人員有足夠的使用時數與訓練
掛病的ㄆㄍ
肥肥要記得自己很棒
今天又出包了喔?還沒看到瓜
掛病的ㄆㄍ
肥肥要記得自己很棒 : 這我就不清楚了
肥肥要記得自己很棒
掛病的ㄆㄍ : 我看到另一個人在哀ace還要出多少包 以為你們在說一樣的事
掛病的ㄆㄍ
應該是再說同一件事情啦,但我本身已經好幾年沒去逛攤擺攤了,只能從比較遠的方向討論
掛病的ㄆㄍ
新主辦新場地的包絕對少不了的,沒包才是異常...反而我對FF轉到花博之後的表現覺得好到訝異XDDD
肥肥要記得自己很棒
不過說到系統
手上的案子就是個大破爛系統
掛病的ㄆㄍ
肥肥要記得自己很棒 : 系統破爛才是常態阿~你看麥當勞那麼大間的企業APP改了幾版?系統要不爛的條件很難的...
掛病的ㄆㄍ
從最上游開始 需求有沒有明確?資金有沒有到位?有沒有符合使用者需求?然後承包商有沒有理解?架構對不對?開發生產管理有沒有落實?到最下面的碼農有沒有亂搞
肥肥要記得自己很棒
掛病的ㄆㄍ : 手上是國營企業用20年了的財務系統
只能用ie開
Google找不到資料只能從舊的code考古那種
掛病的ㄆㄍ
肥肥要記得自己很棒 : 真的....跟新改版又是新的問題....等於上面的問題又要跑一圈....更糟的是舊問題加新問題.....改了之後那麼多使用者又是不是能換過去
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