哇，圖奇的用戶規範更新
現在可以多平台同時直播了
Simulcasting Guidelines

Twitch Support on X

圖奇真的開始在做事了耶!! (讚歎(喂

終於開始有危機意識了嗎

app還更新了限動功能 真的開始有危機意識(ry

不太知道這個圖奇的危機意識原因是什麼，看到一些只在Twitch開台的實況主/Vtuber都這麼講XD

Twitch現在的政策確實想讓實況主自己開放競爭，不再打算保護實況主，之前取消大咖實況主合約改成全體一視同仁也是這個原因，限動功能也是要求實況主自己的營銷能力
等於是Twitch會更擁抱遊戲以外的內容、也歡迎其他平台遊戲實況主來多賺錢
所以要有危機意識的其實就是原生的Twitch遊戲實況主的說XD

墨 | : 哇，小墨早安 這邊的危機意識是我跟常看我台的部分觀眾平時閒聊得出的個人想法，指的是圖奇常給我們一種歲月靜好的氛圍，反正實況主不會跑、不需要做什麼改變，就這樣一成不變下去也沒差，最常被拿出來講的話題之一就是發燒列車貼圖啥時要更新XDDDD

但實際上實況主跟觀眾一直在流失(至少我們常接觸的範圍內是這樣)，我這邊的部分老觀眾也的確在去年開始以行動拒絕訂閱或贈訂給圖奇抽 然後我掉收入了嗚XD

所以不管怎樣看到圖奇開有改變了終究是好事

能多點人流進來會更好，我們也滿期望看到新的實況主或更多其他平台的大台主湧入的

可能是因為我開太久了哈哈哈～～大部分圖奇功能都是短短三年建制的（發燒列車就是2020年上路），這幾年其他平台是完全沒有這類更新或好不容易才跟上圖奇（比如說YT的降落）
我認為三年內頻繁推出新功能是很值得鼓勵的事，也表示他們投入大量資源在進行官方功能更新，阻斷第三方外掛支援，比如今年最大的更新就是跳窗不需要再依賴Streamlabs。（當然相較之下更新發燒列車貼圖變成很小的服務，屬於nice to have而不是must to have😂）

另外實況主跑掉也大多是不再給予優惠的關係，那也是為了將收益分配給其他實況主。明顯對比就是我的即時觀眾數下降但收益提升；而餐餐他們這些大咖失去合約後的收益大幅下降。

從財報來看Twitch的實況主和使用者也都是提升的，我也遇到不少次觀眾說要打倒圖奇，但我會回問為什麼呢沒道理啊～～現在根本沒有可取代的平台啊！（怎麼突然很像政治哈哈哈）

只能說接下來要面臨更多的競爭了，一起加油！

墨 | : 原來如此! 應該像你說的一樣，是體會到的範圍不同，所以才得到不同的結論

我剛好是這三年開始開台的，本來體感活動很熱鬧，官方企劃也活躍，最近這一年卻像被放生了一樣，覺得很無所適從 之前看到老面孔管理層接連離職的時候，我這邊社群的氣氛簡直低迷到谷底了...

所以最近看到官方又開始有大動作，真的是滿開心的
合約的改變我一開始聽到也很震驚，但最近也漸漸轉念了

就像你說的，有能力達成連續積分門檻的實況主不比簽約的實況主來得少，但以前拿不到合約，現在這樣的改動能受惠的人反到變多了，距離門檻只差臨門一腳的台主積極度也明顯有所上升

所以我對分潤新制也是抱持滿正面的態度的!

墨 | : 我之前也有去其他平台嘗試過一陣子，不得不說YT雖然人流量大、願意走走看看的路人不少，

但純論「實況」的品質，圖奇真的沒有可以被取代的部分...聊天室的即時反應跟貼圖靈活度都大勝

但我也有注意到習慣使用YT的觀眾反應，他們對於來圖奇看實況其實是需要跨越一點心理門檻、甚至部分是有點牴觸的

不同的介面、聊天氛圍、聊天室的互動文化等等都要重新適應，

所以看圖奇這次開放的多平台同步實況， 既不影響到原生台主的開台方式，也不用再把帳號切來切去、又可以讓各平台觀眾維持他們的看台方式跟習慣

我個人覺得對各方面而言絕對都是大利多!

雖然變化肯定會帶來波動，我們一起加油吧!!

突然發現收到匿名噗幣!!謝謝投幣的旅人
剛剛突然想到，觀眾跟台主對圖奇的資訊量落差也是導致兩邊感想分歧的原因之一，

作為經歷過機器人帳戶、免洗帳號洗版鬧版甚至分身騷擾的台主之一，我對圖奇後台的盾防模式跟保戶台主的功能改進都是持正面態度的

但這些畢竟是FOR台主的面向，作為觀眾是完全感覺不到的，即使被洗鬧版的當下他們在場，時間一長也就忘記了，畢竟對觀眾來說這都只是偶發事件，也沒有切身被干擾到

反倒是觀眾參與意願高的活動久未舉辦，會讓觀眾產生相對剝奪感以及被放生的感覺

例如免費貼圖...XD

對於習慣了外部插件做畫面效果的台主來說，圖奇自己新增的通知框也是可有可無的改動，實況主也不見得有意願把在Streamlabs上做完的特效花時間搬過來，然後也只得到一模一樣的實況效果

不過對於後來加入的實況主來說，圖奇後台可以直接整合絕對是方便度大於自己去Streamlabs上做

所以這是個有發展性的長期投資，只是現在還看不出效果XD

一點一點來吧，這真的跟政治很像，有效的基礎建設不見得會被大眾感覺到，直接發派利益可能滿意度還高一點，但長期下來卻對整體有害

更感受到生活就是政治了XDDD

前三年台灣圖奇的活動真的很多哈哈哈哈哈

主要是疫情讓母公司亞馬遜損失慘重，亞馬遜不僅是電商也有一大部分跨境物流，就知道疫情會多慘～好幾個投資項目也虧錢，反而圖奇是表現很好的。全球裁員是母集團規劃的一環，一部分對外是主動離職的人其實接受了優退，所以不用太悲觀😂

不過大方向政策改動還是有讓一些管理層主動離職，認為不再以社群而是改以收益為中心，擁抱遊戲以外的面向，可是我覺得蠻兩難的⋯⋯感受得出來現在很多實況主/VT開台關心的是怎麼賺錢（合作夥伴座談會上最明顯），我沒有覺得不好反而認為很重要，只是這也會影響平台方針。比方說一個月撥款兩次中間產生的金流匯差是圖奇自己吸收，YT至今是起付100鎂21天，圖奇盟友從去年開始是起付50鎂15天，這個改動很強，優先權高於其他功能，但一般使用者不會感受到XDD

我是認為全球圖奇總部本身很積極，功能改動都是很棒的，對我們來說比較不安的應該是台灣公司的變化⋯⋯三年前還蠻多資源開放給實況主去申請，我們可以提出計劃書申請經費做大型活動，台灣圖奇也會定期舉辦電競比賽，但今年就完全沒資源了⋯⋯不知道明年會怎麼變化

而且台灣地區營收沒有變差喔，像是引進職棒比賽就吸引大量訂閱和新流量，還邀請遊戲實況主開球，不過這又回到一開始提及的，新流量進來會看遊戲實況嗎？還是會看美女才藝、聊天台？本質完全不同但表演接近的VT歌回與雜談會受惠嗎？純遊戲實況主該怎麼辦呢～（我想這也是圖奇開放多平台的原因之一，讓YT遊戲直播主被圖奇社群魅力吸引後兩頭賺）

唉總之競爭真的好累真希望錢從天上掉下來XDD

墨 | : 原來圖奇表現算優秀的嗎，看觀眾三不五時在私下靠夭圖奇484要被亞馬遜賣掉，我都快信了 果然還是該自己查證才不會被人云亦云帶走

金流改動這點真的很強大! 雖然對觀眾來說是完全無感，但當時官方發布時簡直重磅消息XD

說到觀眾反應也很有趣，之前我帶他們去YT浪了整整一個月，切身感受了一趟，回來之後大家的感想都是「雖然還是覺得圖奇不夠好但圖奇真的比較好」XDDDDDDD 嘴硬

我覺得常跟觀眾聊圖奇後台對台主的支援也對整體的談話風氣有所幫助，至少他們會比較清楚自己支持的台主是有被幫助到

而不是覺得自己的推只被平台抽錢然後什麼都沒得到，看別的平台有比較優秀的地方就進而對圖奇產生怨氣

像我之前一直被零星的分身帳號騷擾，雖然觀眾們當下都在場，但要不是我一時心血來潮去後台撈出來一個一個清點，他們也沒意識到原來數量這麼密集、這麼令人困擾，

也聊到過對付大量瞬間洗版的後台防禦手段、早期遇到的狀況，
對比這幾年真的清靜很多，觀眾們才知道原來是因為圖奇後台的功能有針對這些騷擾在改進，所以那堆亂源才漸漸消失

只能說在台上跟在台下的感受真的是兩回事，多溝通有助平衡雙方的認知

然後錢真的好難賺，大樂透加碼結束了嗚嗚下期還買

很好想像呀～直播就是疫情中賺最大的，還有Netflix等串流平台也是，但因為疫情表現太好，今年數字都在降（不過一般來說在前一年預估隔年財報表現時就預估進去了，過度預估會影響股價）

雖然不能排除賣掉賺錢的子公司來拯救主業務的可能，不過亞馬遜還有個主業務叫做AWS（Amazon Web Services），是全球最大雲端平台（雲端伺服器），圖奇就架在AWS上，直播超吃即時運算、存儲與資安，非常依賴雲端平台的能力，所以我是認為亞馬遜把圖奇賣掉的可能性不高。（是說Netflix也是在AWS）

另兩個較大的全球雲端平台是微軟的Microsoft Azure以及Google的GCP（Google Cloud Platform），推特就是架在GCP。

（順便分享這些大者恆大的科技巨頭在看不到的地方有多大 ）

補充一下我覺得賣掉的可能性不高是因為很難找到賣家，賣家接手之後回頭還不是要跟亞馬遜承租AWS服務，架了十年更不可能搬遷 不如自己開發一個偽物來打倒圖奇XDDD

不過這些對觀眾都是額外資訊，就當雜談時的聊天話題吧哈哈哈

啊我想再多提一個三年內的圖奇政策（抱歉一直佔絨絨版面但我很高興有人可以分享QvQ），就是2021年中依照各國家經濟能力進行在地化訂閱定價，台灣從149元砍半變成77元。

當然圖奇提高了對YT的競爭力（YT會員75元），對觀眾來說也比較爽，可是實況主收入卻直接砍半，等於的訂閱數字要多一倍才能維持和之前一樣的收益；在池子沒有變大前，中小台只能盡可能吸引他台觀眾把第二訂閱選項放到自己身上，而大台則幾乎不可能得到雙倍訂閱數。

因此這兩年圖奇引進新流量成了必然（最好還有一些贈禮石油王），同時也⋯⋯嗯算是強迫實況主成長吧，我是覺得流量方面台灣圖奇有做到只是我不一定有搶到，沒有那麼歲月靜好

墨 | : 沒關係的，我也很高興能看到小墨的觀點 訂閱降價這點真的很重創，我自己這種小台就不提了，之前也有幸聽一些千人大台的台主分享過，說自從改動後收入直接砍半，是今年意外透過一些爆紅的剪輯才吸引到新加入的流量，把收入拉回改制前，影響真的很大

而沒有那種運氣的台主還在苦苦掙扎中，這點實在是滿讓人苦惱的

所以也或多或少有點賭氣在心裡 我就是那個直接掉半到現在也拉不上去的啊(雖然知道降價對觀眾層面來說是好事)

這次公告可以多平台同步真的是很有被解放了的感覺，至少我自己就可能會想嘗試能不能拉住YT雙向經營

我想部分固定深耕圖奇的實況主應該也會躍躍欲試

很期待他們早點弄好後台的串聯設定，不用好幾個插件網站多邊跑

不然之前真的是又不想放掉圖奇、又覺得這樣下去只會漸漸乾涸，焦躁到開始有些自暴自棄的念頭冒出來

想說乾脆不要做實況了，去找份賣場工作...XDDDDD

但真的捨不得我的紫勾勾跟YT的收益化里程碑啦，那也是我努力來的啊

我是有拉到雙倍的訂閱數，但其實沒有雙倍訂閱者XDDD 是採用了吸引一部分樂於贈禮的乾爹的方式，然後培養贈禮的習慣氛圍
現在也看到很多主播用禮物去換觀眾的贈禮訂閱，一來一往收入未必有增加⋯但至少圖奇成績單會很不錯，可以等待一些合作機會 （那個幾千訂閱目標達成放在畫面上看起來也很猛XD）

兩邊平台這部分我覺得圖奇是吃
1. 互動陪伴感（台主和觀眾有比較即時且頻繁的互動）
2. 社群文化（觀眾和觀眾之間的互動，包括使用該台表情符號和台內行話，到別台會聽不懂的那種）
3. 鼓勵台與台間的交流（實況大來賓功能）
4. 吸引游移觀眾比較容易，使用者會把圖奇當成櫥窗逛街隨意跑

YT比較吃
1. 中短時間直播（直播時間太長會降觸及）
2. 企劃型表演（主播盡量專注在自身的活動以保留之後影片回放的精彩度，不一定要和觀眾做太即時的互動，可以將互動集中在某一個時段）
3. 專屬會員內容
4. 不鼓勵影響到其他台的直播，VT特別明顯
5. 目標指向比較強，觀眾黏著度比較高

目前感覺圖奇的遊戲向實況主如果嘗試雙開應該是不會去配合YT文化XDD 非遊戲向就可以多嘗試看看～～

墨 | : 謝謝小墨還幫忙分析兩邊的受眾差異! 這是很寶貴的資料耶~我要存起來!!
只是發個幹話噗的我簡直賺爛了

我自己會想嘗試兩邊經營主要也是因為對繪圖實況來說兩邊的經營模式跟觀眾想看的內容其實差異不大，

就是想一邊閒聊一邊看著作品的製程消磨時間，就這點上來說圖奇流暢的聊天室反倒能吸引對YT的聊天室延遲感到不適的觀眾，

我主要也是想透過這個方式看能不能引到更多原先對轉換平台有抗拒感的新觀眾加入

YT的觀眾會對行內話/DC話題反彈的原因我之前自己也試著思考過，我覺得主因還是YT聊天室真的很延遲，延遲到觀眾彼此沒辦法聊天 所以反到形成了看台就類似看舞台劇的文化，大家都專心看台偶爾回答主持人的拋接球為主

這點真的跟圖奇差異很大

想到自己之前在朋友的串裡也聊過類似的話題，搬回來做個紀錄
但小墨的條列式分析後更清晰了，真的大感謝

原來YT延遲這麼久嗎😂 因為我看YT直播不太發言都沒注意到哈哈哈
謝謝絨絨一起聊這個話題～～