鉉太
【Podcast】07/09
課題分離 啟點文化
解憂時間~家人「說話刺」,怎麼「相處&回應」?|【心理敲敲門#180】

這集剛好對應到了我最近的狀況,我覺得很有幫助,有的時候我們對於一件事情的『想像』參雜了太多的其他人在內,而其他人的言行舉止是我們無法控制的,所以要去區分自己能夠負責的範疇到哪裡,而其它我們不能負責的,則是要適度地放手讓責任歸還給對方。
鉉太
如果對方的腦內選項有其他的應對措施,那為什麼他要這麼做呢?
他能夠選擇的選項,實際上並不是我們能夠替他做選擇的;從另一個方面來說,我們會希望對方好好地對待我們,包含了一部份的期望與控制外界的意味存在。
鉉太
像我個人是不喜歡用酸言酸語的方式應對他人,無論是網路上還是現實生活中都是一樣,但這不代表我會退讓,堅定且溫柔的表達自己的立場(基本上,不會有正常人在對方都這麼說了還咄咄逼人),以及我會去區分哪些是我能夠控制的(因:我的言行舉止屬於我可以選擇的),我會把力量放在我可以掌握的範疇,而不會把力量交出去給外界。
鉉太
而這集裡面提到了很重要的一點,那就是對於「只要有心,就一定能克服」這類型的敘述句,要進行修正。
鉉太
有些事情適合克服、有些事情適合共處、有些事情則適合放手
鉉太
前幾天在讀書會群組中討論到:工作場合中的人際互動

我提出自己的觀點是,要參與和同事之間的互動是沒問題的,但要會學著辨別『適合參與的話題』,因為人都有親疏遠近,有特別要好的同事、自然也會有比較不熟的同事,要拿捏好人際漸層的距離,像是誰跟誰交往、誰最近分手之類的我通常不主動加入。

不過,我還是建議工作的時候,至少像是『個人興趣、吃喝玩樂』類型的話題要多少參與一下,因為這類型交流比較不需要排雷,而且甚至能交換到對自己有利的情報,像是哪裡有好吃的、好玩的等等。
鉉太
谷阿莫的莫名其妙職場系列也可以參考看看,他的這些系列影片中,有幾個表達出來的思考方向是我覺得滿值得採納的。
鉉太
我也會有在職場上不希望別人問我的問題,而大部分狀況下被問到時,我也是採取轉移話題或裝忙之類的迴避,不過有些人對於拒絕類型的肢體動作比較不敏感,有些問題還是三番兩次的被問到…(會稍微有點想白眼,但禮貌上我還是不會採取這種行徑)
鉉太
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