𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
44
不知道算是轉型陣痛期還是就這樣下去ㄌ
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
我們的場地小、能放的菜少是硬傷
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
不管要蒙古烤肉還是三小的,最後都繞回去場地限制的問題
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
原本不分平假日799,菜爐少但菜色換得快,大概二、三十分鐘就會看到一輪全新的菜色
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
也不分時段都有三點蟹之類看得出來是高單價的東西
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
但是光食材成本就佔了近七成(rofl)wwwwwww
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
還沒算其他人力、店租、總部人資什麼的
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
有來客數都不賺錢,要是之後客人更少了怎麼辦
平日來客數漸漸下滑,老闆就很緊張要大刀砍
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
最近開始強調食材costdown
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
然後要分平日菜色差一點、假日好一點這樣
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
可是costdown之後的菜色,別說平日了,假日用料也和以前差很多
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
也幾乎整場90分鐘不換菜,就吃一樣的東西
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
以前還可以說啊我們爐子少但菜換得快啊、東西很熱很鮮啊什麼的,現在costdown+不上菜之後我真ㄉ不知道還能怎麼繼續阿Q
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
東西就是少,少到不行,一直換還可以說喔好啦可能就剛好我沒夾到算嚕,現在都不換整個就是坐實我們東西又少CP值又低
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
媽耶最好改裝潢後真的能騰出一個空間放其他東西喔,雖然三天我不知道能做到什麼改造就是了
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
業績600w月賺6w,還沒扣稅
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
要是連每個禮拜都來,來店冠軍的那位都不吃了,誰得
𝑻𝑶𝑺𝑵𝒆𝒓*
喔今天不太會喘了但怎麼覺得胸特別悶和噁心
載入新的回覆