沒有鹹豬手，才能拼經濟：從經濟學看#MeToo與性騷擾 | 轉角國際 udn Global

「一個企業的多元和尊重女性、尊重各個種族的氛圍，必須要從企業文化由內而外地展開。其實真正的解決辦法，是要從企業文化開始改變：對性別的尊重從每一位員工階層開始，尤其是主管階層更要帶頭。當我們看到有人葷素不忌地在工作場所開黃腔、轉貼具有性別歧視的文章或圖片等，要有智慧的出聲制止（Call out）。因為容忍這樣行為的結果，就是放任歧視成為辦公室文化。」
「經濟的成本絕非拒絕性騷擾的主要原因和考量，拒絕性騷擾是對一個人的基本尊重。」
覺得這篇整理得很詳細，也很清楚地指出為什麼我們應該要杜絕性騷擾。

「當一個企業或是經濟體缺乏多元性的時候，我們就少了很多不同的聲音和想法。當一個團體在傳統僵固的領域持續地、系統性地排除某種性別，只會讓這個團體漸漸萎縮，被時代淘汰。」

對此，父權主義者常見的詭辯就是「歧視也是多元性的一環」。但這基本上就跟打著民主反民主的狀況一樣，是對多元性的損害而非維護。

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「總而言之：會權勢性騷／性侵的人，不只是受害者的敵人，也必定是全民公敵，他們這種不具備道德良知、且懂得巧妙閃避法律制裁的狠毒，保證誰遇到誰倒霉。」

【娛樂透視】＃MeToo運動崛起 親密協調員扭轉好萊塢生態

「親密協調員的誕生改變演藝圈生態，在《柏捷頓家族：名門韻事》擔任相關工作的莉西塔柏表示，老一輩的製片、選角指導和經紀人等總會暗示女演員拍裸戲才有機會成名。如今時代改變，演員不但應該有拒拍裸戲的權利，事業發展也不能因此受到影響。就算演員抱持開放態度願為藝術付出，仍可明確表達底線，保有身體自主權。」

我們不會是一個人：那些被承接的職場性騷經驗，以及現在就可以做的事 | Right Plus 多多益善

「組織在事發後讓當事人先充分表達自己，之後再進入事件的處理。意思是，別為了急著釐清真相，就在當事人剛開始敘述事件時拋出大量質疑，這反而會打亂甚至影響對方的情緒和訴說。」
「現代的勞動樣態越來越多元，從遠距工作、勞務承攬、假承攬真僱傭⋯⋯不同的性騷擾情境分屬於哪一法、誰有調查責任、救濟管道找哪個機關，又更為複雜。」