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@anonymous
偷偷說
Mon, Jun 26, 2023 4:35 AM
Mon, Jun 26, 2023 4:43 AM
12
哇幹離職之前知道一堆小老闆在背後編排我的事
真的是當我年紀小好欺負餒
鬼故事大集合
職災(燙傷、中毒)不給報銷+推卸責任+挑撥離間+未經允許公開病情給其他同事
我真是上輩子刨了他祖墳這輩子才會遇到他
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:35 AM
我們店到目前為止總共有過四任正職外請人員,現在只剩三任
順序分別是:
一樓雷包(已離職)
我
一樓烏鴉
二樓同事
我一開始跟二樓同事磨合的很艱難但後來我們發現其實中間有我小老闆從中作梗,這個等一下說
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Mon, Jun 26, 2023 4:35 AM
Mon, Jun 26, 2023 4:48 AM
在我入職時,我小老闆跟我說過這樣一段話:
「我們這邊歡迎討論薪資,因為這有助於我們正向成長
但你現在不要透露你的薪資給(一樓雷包)因為你現在的薪資跟他同薪,而你又多兩天的假,本來我就想請他走的,但是老闆老闆娘一直沒讓他走」
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Mon, Jun 26, 2023 4:35 AM
這句話我印象非常深刻,因為在同一時間我就知道這個王八蛋今天會這樣對我說,就會對其他人這樣說
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Mon, Jun 26, 2023 4:36 AM
後來一樓雷包走了(去年暑假)是自己受不了於是走的,在那個時候我的雷達就已經拉滿警報了
尤其到去年十一月二樓同事進來,那時候我就開始刻意擺爛套話,但前期跟他磨合是真的爛的要死
在今年二月左右的夥伴協議開會(實際上就是開會批鬥我們現在的正職),我跟二樓同事都知道事情其實不單純,所以我們在小老板不知道的情況下抱團了
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Mon, Jun 26, 2023 4:36 AM
在抱團互相交流知道的資訊之間我們互相知道小老闆在單獨與我們工作面談時,都會有不同的說詞,而且這些說詞是相悖的
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Mon, Jun 26, 2023 4:36 AM
小老闆在我這邊的說詞:
「你同事根本沒有效率,你有沒有發現他跟你做的事其實是一樣的,實際上現在的工作效率我們只是以高薪聘請了一個洗碗工而已」
(然後大談他的理想)
小老闆在他那邊的說詞:
「(我名字)走的話你的薪資就可以回到我們原本說的32,這個品牌我原本只是想作為我身為一個品牌顧問的履歷而開啟的,我本身並沒有特別想要這個品牌。」
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Mon, Jun 26, 2023 4:36 AM
然後在交流期間,我同事告訴我其實小老闆一直很喜歡拿我的病歷說事,但先別說透漏他人病歷違不違法尊不尊重
他自己很喜歡用自己重憂這件事要跟我共鳴,讓我覺得他跟我才是同一陣線
前面說磨合期有我小老闆的手筆不是假的,他就是不想看到我們抱團
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Mon, Jun 26, 2023 4:36 AM
基本上每次跟我同事對話一次小老闆就要講我的病一次,說為了跟我溝通他要思考很多究竟怎麼跟我說話才足夠委婉
而且早在半年前招到我這個同事時就想逼我走了,我直線上升的工作量就是這樣
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:37 AM
喔關於我同事這邊的薪資還有工作內容也有爭執
我同事那時候進來是分擔二樓的工作量
我同事說
在最一開始小老闆對他的說詞就是,他進來雖然是以研發的名義進來,但前期基本上不會碰到研發的東西,先以熟悉品項為主
然後那時候同事要求拿到32的薪資,小老闆說目前第一個月只能先給他30,剩下的2k等一個月後再加上去
然後我同事第二個月得到的說詞是「他沒辦法說服老闆娘跟老闆給她到32」,所以我同事只拿到30一直到現在
但在我這邊小老闆四月的時候就說
你同事進來本來就是要以研發為主,但是她現在做的事跟你一樣,甚至比你沒效率,我只是高薪請一個洗碗工,我也很想給你加薪,我知道你的薪資跟工作量不符,所以我也不能要求你的品質更高,及格線在現在就差不多了
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:38 AM
我們在對答案的時候都很傻眼,我根本廉價勞工
然後小老闆還在我同事那邊質問為什麼我做那麼慢沒有效率
喔對還有,就是小老闆在面對我們時說的內容主軸差異
在我這邊他就各種大侃他的理想
在我同事那邊是說他只想做品牌顧問,現在的品牌要麼扔給我們(對,用到的詞是我們,我跟我同事,啊不是要我走????)
要麼結束
而一樓的店面要交給烏鴉這個雷包當店長
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:38 AM
而且在我同事面試時,小老闆有提到要讓我離開這件事
我同事其實有問為什麼
我小老闆給我同事的答覆是:
「我該出現而『突然』沒出現,導致他必須下來自己做東西,這樣一來他原本表定的開會/行程無法處理
如果表定的開會沒辦法開,那後面的合作就會直接中斷無法繼續談下去」
直接把他自己開會的責任推到我身上
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:38 AM
但是這件事的真相是什麼
曠職的是一樓前店員
我在8月之前都是休固定的六日,然後國定假在平日的我都沒休,存起來等八月來用
一直到九月之前都是這樣,而唯一會臨時請的假叫做生理假
十月月初我才因為近距離長時間接觸陽性確診患者自主隔離一日
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:39 AM
甚至這些事情我 這 邊 都 有 紀 錄
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Mon, Jun 26, 2023 4:40 AM
然後在上班期間我有二度燙傷導致的發燒&就醫換藥等等開銷
我小老闆跟老闆一開始
甚至跟我說這沒辦法報銷
開什麼玩笑
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:40 AM
還是後面我堅持說直接電話問相關單位才不情不願給我錢
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:42 AM
這個禮拜更扯就是採購的芋頭有問題,我跟我同事吃一個指甲蓋大小就都
中毒
,去診所檢查開特效藥吃吃了三天才好
報銷這種明顯職災我小老闆他也是一樣:我不確定這能不能報銷喔
幹這不是職災什麼是職災
horse2680
Mon, Jun 26, 2023 4:43 AM
講到芋頭,想弱弱的問是關於吃的店家嗎(甜點類?餐廳類?
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:44 AM
horse2680: 對!
但我們店絕大多數的食材其實都不應該是
正規營業店家
該用的採買方式,也就是不應該去菜市場零售採購
ಠ_ಠ
Mon, Jun 26, 2023 4:46 AM
但是他們(業者家庭成員)硬要這樣身為員工我沒辦法
喔幹講到這個我就氣,就是我們的訂單問題從我來到我快走了一年半都沒有解決,而且是消極且拒絕解決的,每次所有的提議都說沒辦法,不可能,不行
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鬼故事大集合
職災(燙傷、中毒)不給報銷+推卸責任+挑撥離間+未經允許公開病情給其他同事
我真是上輩子刨了他祖墳這輩子才會遇到他
順序分別是:
一樓雷包(已離職)
我
一樓烏鴉
二樓同事
我一開始跟二樓同事磨合的很艱難但後來我們發現其實中間有我小老闆從中作梗,這個等一下說
「我們這邊歡迎討論薪資,因為這有助於我們正向成長
但你現在不要透露你的薪資給(一樓雷包)因為你現在的薪資跟他同薪,而你又多兩天的假,本來我就想請他走的,但是老闆老闆娘一直沒讓他走」
尤其到去年十一月二樓同事進來,那時候我就開始刻意擺爛套話,但前期跟他磨合是真的爛的要死
在今年二月左右的夥伴協議開會(實際上就是開會批鬥我們現在的正職),我跟二樓同事都知道事情其實不單純,所以我們在小老板不知道的情況下抱團了
「你同事根本沒有效率,你有沒有發現他跟你做的事其實是一樣的,實際上現在的工作效率我們只是以高薪聘請了一個洗碗工而已」
(然後大談他的理想)
小老闆在他那邊的說詞:
「(我名字)走的話你的薪資就可以回到我們原本說的32,這個品牌我原本只是想作為我身為一個品牌顧問的履歷而開啟的,我本身並沒有特別想要這個品牌。」
他自己很喜歡用自己重憂這件事要跟我共鳴,讓我覺得他跟我才是同一陣線
前面說磨合期有我小老闆的手筆不是假的,他就是不想看到我們抱團
而且早在半年前招到我這個同事時就想逼我走了,我直線上升的工作量就是這樣
我同事那時候進來是分擔二樓的工作量
我同事說
在最一開始小老闆對他的說詞就是,他進來雖然是以研發的名義進來,但前期基本上不會碰到研發的東西,先以熟悉品項為主
然後那時候同事要求拿到32的薪資,小老闆說目前第一個月只能先給他30,剩下的2k等一個月後再加上去
然後我同事第二個月得到的說詞是「他沒辦法說服老闆娘跟老闆給她到32」,所以我同事只拿到30一直到現在
但在我這邊小老闆四月的時候就說
你同事進來本來就是要以研發為主,但是她現在做的事跟你一樣,甚至比你沒效率,我只是高薪請一個洗碗工,我也很想給你加薪,我知道你的薪資跟工作量不符,所以我也不能要求你的品質更高,及格線在現在就差不多了
然後小老闆還在我同事那邊質問為什麼我做那麼慢沒有效率
喔對還有,就是小老闆在面對我們時說的內容主軸差異
在我這邊他就各種大侃他的理想
在我同事那邊是說他只想做品牌顧問,現在的品牌要麼扔給我們(對,用到的詞是我們,我跟我同事,啊不是要我走????)
要麼結束
而一樓的店面要交給烏鴉這個雷包當店長
我同事其實有問為什麼
我小老闆給我同事的答覆是:
「我該出現而『突然』沒出現,導致他必須下來自己做東西,這樣一來他原本表定的開會/行程無法處理
如果表定的開會沒辦法開,那後面的合作就會直接中斷無法繼續談下去」
直接把他自己開會的責任推到我身上
曠職的是一樓前店員
我在8月之前都是休固定的六日,然後國定假在平日的我都沒休,存起來等八月來用
一直到九月之前都是這樣,而唯一會臨時請的假叫做生理假
十月月初我才因為近距離長時間接觸陽性確診患者自主隔離一日
我小老闆跟老闆一開始甚至跟我說這沒辦法報銷
開什麼玩笑
報銷這種明顯職災我小老闆他也是一樣:我不確定這能不能報銷喔
幹這不是職災什麼是職災
但我們店絕大多數的食材其實都不應該是正規營業店家該用的採買方式,也就是不應該去菜市場零售採購
喔幹講到這個我就氣,就是我們的訂單問題從我來到我快走了一年半都沒有解決,而且是消極且拒絕解決的,每次所有的提議都說沒辦法,不可能,不行