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重磅專欄✨wolfenstein的日漫電訊報✨
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JUMP+為何願意推行「最初三回與最新三回免費」、「首次閱讀一律免費」這些風險極高的機制?數位平台的數據支持,又如何成為制定經營方針的最佳戰友?
永不滿足的《週刊少年JUMP》所信奉的正向循環是——!?
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CCC邀請飽覽日漫情報的 wolfenstein 每月帶來一篇專欄,告訴讀者:
日本漫畫出版市場在數位轉型做了哪些努力
55年持續向前的創新機器——JUMP體系的數位轉型(下) | CCC追漫台
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❝即便在既有的雜誌基礎下獲得初步的成功,如果2012年因為電子書app賺錢了、或2014年因為電子雜誌賺錢了,就滿足於紙本出版電子化的收入而不進一步投入更根本的電子平台經營嘗試,那麼如今我們恐怕沒有《SPY×FAMILY》、沒有《怪獸8號》、也沒有經過連載《炎拳》所帶來的《鏈鋸人》……❞
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如果曾止步於任何一次的成功,就不會有最後集大成的JUMP+。永不滿足的《#週刊少年JUMP》所信奉的正向循環是——!?

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