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一直在想要求人要有同理心,算不算是道德綁架?
想講講自己經歷過的事,會有點負面打在噗首避雷
bunny318

沒有人有資格去要求他人有同理心
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以前總是會多注意自己的發言和行為,盡量不要讓人感到不快,但發現周遭人好像都不會這麼小心翼翼的發言跟做事
scone3858
whisky72
是的
coffee214
發生什麼事?
ಠ_ಠ
像如果別人興高采烈的分享自己喜歡的東西,問我說覺得如何時,我會說善意的謊言,如果是真的很不喜歡的就會說我對這個比較不敢興趣不太懂所以不知道怎麼評價
結果有的人會直接說討厭或是給予負評,會讓我很受傷,在想為什麼別人不能如我對他那般對我也這樣溫柔?會覺得自己付出的比較多,這樣很不公平
就反過來責怪他人不溫柔體貼,並且會反諷對方是在享受我給的好處吃我豆腐等……這些發言
cashew3632
很多都道德綁架
cock2884
同理心比較像是個人特質,擁有是一件很棒的事情,一直強迫別人去做他做不到的事情蠻怪的
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後來有個跟我滿親的人對我說
「不是每個人都能完全同理別人並且給予安慰,能表示理解的,其實就算好的了」
「這個世界本來就是敏感的人得去包容比較大剌剌的人,你要怎麼讓大剌剌的人變成敏感的人呢?你可以反過來想,為什麼不是你變成像他們這樣的人?如果你會覺得要你變成他那樣很莫名其妙的話,那就不該去要求他一定要改變」
cashew3632
下一題

我對同事都很好,同是不能將心比心也對我很好嗎?
團體內互相很難嗎?
為什麼不互助?

這題是否為道德綁架呢?
cashew3632
加碼題

我待過的A公司跟B公司他們都會自動互助诶,傻眼第一次看到你們這種都不互助的。
互相幫忙不好嗎,奇怪。

以上來自C公司某新進對他部門主管的對話真實案例

請問這是否道德綁架呢
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然後我就開始學著只付出不要求對方回報的量,如果給的過多會讓自身覺得有損耗需要對方回報補足的話,就不要給予了
我變得快樂很多
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結果我在昨天,被一位不是很熟的人說
「你好沒有同理心」
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瞬間有種五味雜陳的感覺
有種被罵的不愉快感,但又有種我好像成為了更好的人了,這種矛盾的感覺
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所以我發了這個噗
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我沒有說傷害他的話,我只是對他說我無法理解他的感受,所以沒辦法講什麼,然後回去做我的事
whisky72
個人覺得將心比心跟同理心是兩回事
而同理心包括了不要對別人有過多的期待或者索求

我一直觀察下來的發現是要求別人有同理心或者道德綁架的人通常都會很重視周邊人對他的評價或者目光,所以希望營造出他在別人心中的形象是個「好人」,但往往那只是他想像出來的「好人」,換個說法就是自我感覺良好
whisky72
至於噗主講的那位不是很熟的人
他單純是白目不會讀空氣而已
whisky72
換個角度想,一個陌生人或者不是很親近的人對自己的評價有很重要嗎?有時候不需要那麼在意
panda126
既然噗主自己選擇成為那種不想付出同理以保全自身情緒的人,就不要太在意別人對你說些埋怨的話了。
同理心養成是社會化過程中得到的產物,有些人社會化歷練中就是很會在對的情境與場合下展顯同理心,能分辨出目前這個人、這個場合是對他講講幹話就好,還是真的要付出同理去關心。
但有些人就是分辨不出來,所以一律展現同理心,導致自我消耗。
我是後面這種人,但是我也不覺得自己的同理心有白白消耗,因為後面換了環境之後吸引到的人大多都是有同理心的人。
whisky72
對於cashew旅人的提問,容許我這位毫無同理心的旅人來示範一下回答

要別人幫你的話你的薪水也給他好了
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whisky72: 謝謝旅人,一開始會有一種沒做錯事卻莫名被怪罪的感覺,所以會感到不愉快
現在想想他只是在胡亂發洩情緒罷了,他丟情緒垃圾給我,而我可以選擇不要接、不要被影響
panda126: 也謝謝旅人,除了不要給予太多損耗到讓自己無法承受外,我還會去訓練自己不要這麼容易被別人影響的
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soda3112: 這噗是關於遇到這件事後的其他延伸,不是要說他是怎樣的人,這個問題是我自己想討論的
cashew3632
>「這個世界本來就是敏感的人得去包容比較大剌剌的人,你要怎麼讓大剌剌的人變成敏感的人呢?你可以反過來想,為什麼不是你變成像他們這樣的人?如果你會覺得要你變成他那樣很莫名其妙的話,那就不該去要求他一定要改變」

他這也是道德綁架
cashew3632
沒人規定 敏感的人一定得去包容比較大剌剌
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cashew3632: 謝謝,這麼說幫了我
團體裡其中一位的一些言行舉止常常會讓我覺得有點冒犯到我,但我又會覺得自己需要訓練盡量不要有這種感受
之後我不要再為了合群裝沒事繼續跟他好好相處了,下次我就直接冰他!讓他自己離我遠一點
cashew3632
有些事情我覺得,說到底都是要看誰退誰讓。
不想讓的就一直道德綁架對方=_=

例如A公司
可以內部群溝通敘述:
Z你這做錯了,正確要寫成什麼才不會造成客人麻煩,我幫你改了,下次小心喔

然後A公司會要求Z跟部門
少點錯,可以讓團隊更值得客戶信任。希望大家都能避免同樣的錯。

一樣的內部對話
到B公司
Y你這做錯了,正確要寫成什麼才不會造成客人麻煩,我幫你改了,下次小心喔
B公司變成說: 善後就善後不要邀功,也不要當眾給Y難看。 要建議改進請私下講,不然很沒品很沒道德。
cashew3632
同樣的東西,後台不一樣
直接導致變成發言的人錯,或接受的人錯。
那種也沒有特別規定,其實都是為了強勢要對方退讓,就道德綁架了
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