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主管提醒了一些事,但覺得自己好像抓不到他的意思,想想問問大家(留言下收)
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主管表示我們工作是服務客戶,有些東西很好,但要問他們要不要,他擔心我比較有想法會因為東西不能做而失望。

仔細回想一下開會時的狀態,客戶說他想在某區放假人,想要是跟現在不同的假人,我這邊也提了不同假人的選擇與報價(都有事先告訴過主管,主管表示ok就提出去),客戶表示太貴了不要,還是回去用舊的,我就表示ok,那我們用舊的假人來做。
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我沒有堅持過一定要什麼方案,頂多大家辦公室聊天時,都會說某某提案好可惜,客戶想要其他的(不只有我的提案,所有人的提案都曾經被打槍或砍過預算,我也沒有常提貴的提案)

所以有點get不到主管的意思,以失望來說我根本不會失望,基本上都很乾脆的以客戶喜好或需求調整。以有沒有對到客戶胃口,通常我提的都很合客戶胃口,客戶都覺得有解決到他們的問題,以預算來說我也都有壓低,只有一兩次客戶考慮後想把經費移去做別的...
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主管也知道我剛開始做,所以預算上比較不懂,只要他們跟我說過一次某個施工比較貴,我也都會避開,提案前也都會給老闆確認這樣的預算行不行,大多數都是沒問題的
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總之 有點抓不到
ape5633
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