【從0到1】

因為有投資$PLTR的關係（作者Peter Thiel除了是創投家，同時也是Palantir的董事長）；加上大概已經聽到幾位有在關注的KOL提過這本書，聽說地位大概像創業圈裡的聖經，有點好奇所以最近正在看。

這本書的優點跟缺點都滿多的，但還是推薦大家有機會讀讀看啦。本書的主旨是要打破大家對「競爭」的盲目推崇，競爭像神話一樣充斥在我們生活中，長輩幾年前也常叮嚀道「對岸的年輕人都很有狼性、很有競爭力」，但其實從市場結構來說，競爭意味著對利益的瓜分，提供著差不多的產品，為蠅頭小利爭你死我活。缺乏可靠且長遠的獲利來源，也容易導致企業對未來的研發及投資不足，等同都會被短期利益綁架（如果覺得自己年底就會餓死，大概沒有人會去想5年後的事）。

真正更好的情況是：觀察一個規模可能不大，但明確且還沒有競爭者服務的產業，跳進去解決他們核心的問題。由於這樣的行為基本上是開創新的蹊徑，作者將這類創造的過程，稱為「從0到1」；與之相對的概念，是在已經有前人的地方，改良既有的產品，這則屬於「從1到n」的過程。

作者強調，就像Google、Amazon、Facebook等這種今日已經取得鉅額成功的企業，其實也是在不知不覺間運用了他主張的這套。成功的企業在不同的產業裡各據一方，遵從著冪等法則或所謂20/80法則，而不是在已經有很多類似競品的地方廝殺和拚那不太顯著的改良改善。

最後是本書的缺點：
1. 引用的數據不少，也有許多自創的概念圖表，但出處或引用來源一概沒有標明。眾所周知人的記憶力很強大但也不太可靠，缺乏好的佐證的話，意見的層級會很低，容易停在statement或opinion而已。
2. 承接第一點，書的中間一小段就很像功成名就的共和黨人的抱怨+給創業家的心靈雞湯。敘述+主張比資料還多就容易出現這樣的結果。

從0到1這種創造或創新呀，就我讀完這本書之後推敲，作者雖然有強調技術底&實力加諸在產品上的影響（這很重要，而不是單靠行銷而已），但更重要的絕對是在直面未來的高度不確定時，依然能提出自己的計畫並加以實現它。這幾乎就是心法與勇氣之類的課題了。

《從0到1》的副標題好像叫「發掘世界的秘密」之類的，我覺得這個既靠北又白爛，讓它弄得很像寫吸引力法則的《Secrets》這類的玄學書籍。其實，秘密對作者來說，意味著付出巨大努力後就能解開的問題（超越這個的，叫謎團、謎雲或迷霧），由於處理秘密看起來很麻煩或可怕，比我們厲害的人未必會著手解決它，但由我們去做這個還沒被人觸碰過的一塊，甚至在這之後開啟某種服務的話，將能帶來巨大的商機。

之前還看過從-1到0，就是把爛到要掛的產品救起來的神人，但因為從負歸零，所以結果看起來反而不怎麼樣