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講談社漫畫編輯村松充裕任職20年後辭職的感想文
20年間勤めた講談社を退職しました。|ムラマツ|note
日本網上滿多這種辭職後寫感想的文章,不過漫畫編輯的還真沒見過。細看才知這位也不僅僅是資深編輯而已,還是推動講談社創設自家漫畫app平台「Comic DAYS」的人員。而且推動契機是實打實的數位出版行銷體驗。(以下這些其實他在DAYS開設時就寫了)
【ザ・ノンフィクション その③】講談社マンガ編集者によるアプリ開発物語「アポカリプスの砦」編 - コミッ...
2014年負責的作品《天啟之砦》銷量一直起不來,他自己做分析,將漫畫業界市場分成幾個同心圓:
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A是最熱愛漫畫的人口、D是一般會看漫畫的讀者=輕用戶。通常口碑效應是由內而外一層層傳出去才會帶動銷量。要能打到D層的讀者,↓
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當時一個管道是書店的推廣,另一個是雜誌的媒體力。但《天啟之砦》不屬於書店會主打的類型,刊載雜誌也不夠強(後來就休刊了)。

但是當時DeNA開了漫畫app「MangaBox」,這部作品透過電子管道直接打到D層讀者,結果書店紛紛接到大量洽詢本作的電話,銷售速度急遽加快。當他發現這個偶然現象時就在想能不能重現出來。
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然後在2016年DeNA協同〈Young Magazine〉開設app「e Young Maga」,他以同樣編繪陣容在上面推出新作《食糧人類》,結果同樣在網路上引爆熱潮,而且跟自己另一部負責作品《中間管理錄利根川》出現了有趣的銷售對比。二者的銷量大抵相近,但是《利根川》屬於傳統的從A到D口碑推動銷售,而網路原生的《食糧人類》則是直打D層讀者。當《利根川》在書店推動下獲得當年度「這本漫畫真厲害!」男生第一名時,在Google Trend上的熱度也仍不及已經過熱度高峰的《食糧人類》。
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發現這樣與紙本出版邏輯迥異的神奇銷售方式,讓村松感到數位電子化的趨勢真的非常重要,就利用社內研修制度到講談社數位營業部待了5天學習數位出版營業的機制,回來寫了25頁的長篇報告寄給〈Young Magazine〉編輯部全體人員。結果反應非常熱烈,一下被轉給講談社所有漫畫編輯部看了,收到很多人的感想,也有人開飯局請他來談談經驗。最後就在各方促成之下,由他推出「Comic DAYS」的開設企劃…
講談社のマンガ6誌読み放題アプリは、出版界の危機感から生まれた 「船が沈もうとしているのに…」
「Comic DAYS」穩定之後他又被轉派到〈Morning〉,再待了二年決定做出新的挑戰,現在要前往CyberAgent挑戰條漫發展。臨走前同事給他前後辦了16場送別會,看來真的是德高望重吧。
20年間勤めた講談社を退職しました。|ムラマツ|note
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青年漫畫誌當中,小學館2012年開裏Sunday、集英社同年開隔壁的Young JUMP,講談社2018才開自主的電子平台的確是慢了。不過DAYS一年後也養出了自家的暢銷大作…
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