【 20221220疫情記者會 】

指揮中心：新增17080例本土個案及51例境外移入，另確診個案中新增18例死亡。


18例本土病例死亡個案，為9例男性、9例女性，年齡介於40多歲至90多歲以上，皆屬重度感染且具慢性病史、15例未接種3劑以上COVID-19疫苗。

🔺回應郭台銘談BNT疫苗採購

王必勝：我還是要謝謝永齡基金會，謝謝郭董事長，在我們缺乏疫苗的時候，捐贈500萬劑BNT疫苗給台灣。再次感謝，不論謝幾次，我們永遠感謝他。

BNT數量如果加上贈送1500萬劑，後來我們又買766萬劑，是2266萬劑。莫德納去年買600萬劑，今年買2000萬劑，是2600萬劑。以兩家公司來看還算蠻平均的。

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王必勝：BNT單價疫苗在成人還有30萬劑可以打，兒童還有70萬劑，現在要打BNT還是有。

我們跟莫德納今年合約是2000萬劑，明年是1500萬劑。這是疫苗策略一環，我們簽約時有些優勢。第一，他答應我們可以換成次世代疫苗，合約上寫如果有新產品可以換。第二，供貨有彈性，當我們打氣很旺需要調貨，他們願意處理。現在打氣趨緩要遞延交貨，也可以討論。現在的次世代疫苗是這樣來的。

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王必勝：BNT是不行，我們跟他說過，我們還有些單價還沒到貨，2個多月之前跟他講可不可以換？當然合約沒有寫，人家不答應，當然沒辦法。

目前莫德納次世代疫苗還有400萬劑左右，要進行催打，最近打氣一天2、3萬左右。希望跟縣市政府合作，尤其是新的縣市政府團隊上去後，我們會去拜訪，讓打氣更好一點。

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王必勝：BNT跟莫德納次世代疫苗的比較，第一，都是屬於mRNA次世代雙價疫苗，性質一樣。第二，我們國家的ACIP通過這兩種次世代疫苗可作為追加劑，安全無虞。第三，現在沒有明顯證據顯示兩種疫苗的效果或副作用有顯著差異。

基於這樣的原因，跟莫德納換成次世代之後，目前還沒採購BNT次世代。第一是實際需求量，第二是產品現在沒有證據顯示太大差異，第三是疫苗整體採購策略。

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王必勝：郭董事長所提BNT董事長前陣子好像來台灣，我們是一無所悉不知道。據媒體報導，他來談癌症藥物或疫苗合作，內容我不清楚。如果BNT未來要在台灣設辦公室或分公司，我們樂觀其成。是不是可以解決代理問題，像莫德納這樣。

莫德納已經設分公司，我們要討論譬如協調送貨時間、明年疫苗規劃，隨時可以。對BNT能來台設分公司，代理台灣的疫苗或其他產品，樂觀其成。

民視

【LIVE】1220 回應郭台銘BNT採購、疫苗剩餘數量 指揮中心說明｜民視快新聞｜

問：提到BNT如果設分公司樂觀其成，現在還有代理的問題嗎？

王必勝：現在代理還是上海復星啊！當然再經過一個上海復星代理，我們要討論，難度是比較高一點，沒有那麼方便。我們從來就沒有排斥過要繼續購買BNT次世代疫苗，只是當初跟莫德納2000萬劑就寫有次世代產品要換。

但是現在需求沒有這麼大，是不是要加購BNT次世代，要看實際狀況還有策略運用。

問：莫德納明年還有多少？

王必勝：明年還有1500萬劑，看後續有沒有新產品開發出來，看病毒變異狀況。另一個變數是明年要打幾劑，1劑還是2劑差別也很大，所以要先把基礎數目定下來，免得新產品等又等不到。今年快到年底，打氣不是很好。有些可以遞延交貨，我們會請他們遞延交貨，希望效期可以拉長，這都可以跟他們談。

問：郭台銘創辦人說當初進BNT阻撓很多，如果可以提前2個月，或許死亡人數可以減少？

王必勝：郭董事長是令人敬佩的企業家，他對生技、醫療的發展也是很支持。但是我特別澄清，政府跟指揮中心絕對把人民的生命放在第一優先。

採購過程我必須還原一下，那個時間點疫苗是缺乏的，我們在國際上的阻力也是很大。我們都盡了全力，希望趕快把疫苗進來。最早AZ疫苗還有其他國家捐贈，後來三個企業的捐贈，我們都竭盡全力在協助。用這種方式說要是那時再早一點就好了、早知道，我想大家都盡全力在幫忙。再強調我們絕對是把人民生命放在第一優先。

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呸姬 :

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