菜鳥主管的日常

Hi, Andrew, 你是組長，不是傳聲筒，你應該要把組員的話修飾調整後再傳達出去，尤其是負面的話。

請問你跟我的同事，同時也是你的主管（兼我的mentor)說：「XXX說他不想增加A工作，而且他說他也不想跟你談。」

是在衝三小？

跟組員溝通是你責任，你談不下來我們談，這沒問題，但你怎麼會讓組員覺得，他有選擇權？

救郎喔…

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A工作是這個部門每個組員都會做到的工作，也是在面試雇用人員時都會說明清楚的，也寫在職務說明書中，會隨著年資增加遇到，沒有例外。

所以mentor跟我本週要面談的人從一個增加到兩個。還是早早睡覺明天來面對現實好了

其實他也沒說錯
不過基層主管感覺超級夾心餅乾

lion2833: 管理職只要上面還有主管，都是夾心餅乾。
目前的問題是出在他向上（對我們）跟向下（對組員）的溝通上出了狀況。
他錯的地方在，說話前沒有思考可不可以這樣說，也沒有意識到自己的管理職責任。如果這些不平常就培養起來變成習慣（說話方面），實在是很怕哪天他們要對到經理、協理時一不小心說錯話就黑了。

我mentor跟我的目標是讓他們有亮點，盡最大可能的讓他們被上面的人看見，但如果有了機會展現，但卻因為說錯話GG，那就真的太可惜了。