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菜鳥主管的日常

指導下屬簡報方向跟示範版面調整。

小朋友:「這樣真的好看很多,方向也清楚多了!」

🥴🥴🥴欸,84,我期待的是你提出自己的想法喔
falcon807
不然噗主是想要下屬嫌棄你做得不好嗎
deer1275
下屬了解到怎樣做會比較好看,這樣不對嗎
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重點不是那個
而是給了方向後,他應該要有反思跟回饋,而不是全盤接受唷
crepe5856
:那你覺得是什麼技巧讓它變好看呢?至少說三個^^
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但, 這隻還在培養,還沒開始真的動手磨練🥴🥴🥴
就、就先這樣了吧
oyster647
不然要說什麼
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crepe5856: 版面 排版美觀這些反而是其次啦...這種東西不是一、兩天可以速成

會讓我🥴的原因是,他們下禮拜要報告的內容是類似明年展望(想做什麼事),我點出了方向是期待他主動想到有思考有回應

但果然還是之後得動手磨練
candy8364
有時候只是薪水的數字沒到讓他提出想法的程度罷了
nori4049
我是覺得你可以直接講,猜來猜去的很煩而且浪費時間
candy8364
我是覺得你下屬蠻聰明的而且懂得做人跟說話
笨的就真的會直接提出意見可能還嗆你做得醜了
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candy8364: 他是組長唷,管理職必須要有想法
candy8364
所以到底是小朋友下屬還是管理職? 好混亂
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nori4049: 我不會因為他沒有做到我的期待就指責他,但如果直接給指令就失去了意義

所以也就只是🥴
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candy8364: 是我底下的管理職,年紀偏小,我會習慣在私下聊天時說他們是小朋友
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candy8364: 他如果直接提意見才好,這樣就能發現問題,即使調整

至於我的簡報,跟外面天花板比可能還不足,但打爆他們是綽綽有餘啦...因為他們之前的簡報實在太慘烈了
onion3393
我以為噗主的emoji 是暗爽被稱讚
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