王立第二戰研所：剛看到 許美華 老師又發文罵，真感謝 李忠憲 老師介紹一個高手。

我其實對產業的複雜性感觸頗深，這也是總有人要我寫一些產業文、經濟文...都不想敲鍵盤的理由。

理由很簡單，複雜到你無法一言到盡，尤其這十來年我沒去碰電子業，都是二手訊息，最先端技術早就脫節，與其自己找一堆二手資料，還得拜託學長老師，那不如去推老師跳火坑...不，是鼓勵老師出來寫。

現代產業的複雜來自信任，跨國貿易對法規的信任，這也是為何當中國涉入全球化越深後，就越來越多人對全球化抱有疑慮的遠因，因為中國根本不甩國際規範。而那些國際科技大廠跟金融業，就我個人所知，沒幾個人對全球產業鏈需要建立在信任上有概念，這遲早出事。

台積電 晶片 去台化 去中化

但以前我講這沒人信，大概只會被當啥仇中激進派。

我比較熟的算是電子業的傳產，由於待過供應商、貿易商，對全球供應鏈有點概念。只能說，在半導體業非常熟悉各項製程的學長，對上下游其他產業的製程幾近一無所知。這不是貶低，純粹是沒碰過不知道，像我碰過原物料來源，就很清楚真正的「關鍵資源」是什麼。(更細節的就是為何A廠的可以用，B廠的卻不行，這才是真正的技術資料)

但這個關鍵，能說誰出產就是誰掐著全世界咽喉？那可不，對於工業技術後進國來說，礦產類的是換取資金的重要來源，只有價格好不好，沒有拿來威脅先進國的道理，就算全世界就你這家在賣，也不會真的壟斷下去。

沒有資金，國內發展不起來，有些礦藏國必須靠賺取外匯來供應國內各種社會福利，政客的選舉工具。

看多就會覺得，誰跟你說關鍵技術很容易偷走，他十之八九唬爛居多。我自己就寫過一打假報告，轉幾手到歐美大廠那些技術菁英手上，還不是看不出半點問題。(老闆卻沒有因此給獎金...)

我也遇過高談傳產工業都是智障不想提升技術，還說現成產品都有賣，只是不想裝的高材生。他如果真的去顧整條產線，知道十幾台機器跟原物料來自不同地方，光是怎樣搭配到良率高，會整死全場人，就不會這麼自信。

台灣要留下的是技術，技術的關鍵是人，今天你把台積電整廠瞬間移動去美國，人也全部包機送過去，一樣沒辦法超高良率穩定量產啦。這些年終於有人在談，台灣半導體的產業供應鏈，我是感到很開心，越多人知道技術的根柢在大小工廠，就會有越多人曉得保有本地工作機會的重要。

不要幻想產業提升就是轉去服務業跟金融業，成績當初只有你一半的高職同學，去產線待10年後絕對比你懂怎樣生產。台灣必須要繼續發展工業，以國安角度去思考在地生產的意義，是為了保有技術人力。

技術綁在人的手上，存在腦袋裡面，才是真正無法帶走的關鍵技術。

整天在那邊想著 去台化 還是 去中國化 ，說這些名詞的人，我到今天沒見過半個是真的能從生產技術上解釋其道理的。

現代工業都是軍團作戰，沒在跟你武將單挑的。

許美華
謝謝王立幫推，最近每天在戰資訊戰攻擊台灣半導體，真的是戰到咪咪耄耄，非常需要大家幫忙轉發正確資訊，去四處迎戰。
（問題是你沒tag我啦😭

王立第二戰研所
許美華 我tag不到啊，不知道為何李老師有，您那邊tag不起來。之前也有類似的現象過，FB神奇的機制

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補充一下昨天的那個，為何我說很多事要自己去碰才會知道？

因為人類多半是用自己的經驗看事情，所以有我親友去中國做生意，失敗回來的看每個中國人都騙子，沒賺到錢但也沒被坑殺的，會感覺中國人沒那麼壞，發了財的則認為兩岸不都一樣的政商勾結手法，統不統有差嗎？

產業更是這樣，由於時間固定1天24小時，通常的經驗會偏向「專而不廣、博而不精」，沒有人可以既深又廣。

問題是，光是能體會這個概念的人就很少，多數人是用自己的經驗看世界，越是專精於特定項目者，越容易用自己看到的，去描繪整個社會運作。所以有高科技工程師，怎樣都不明白為何下游的電子傳產，工作情況令人髮指。

不知道現代產業是超大軍團作戰模式的，腦袋又越好的人，就越想要簡化模式，找到可以想通一切的辦法。但做不到，人類不是上帝，故成績越高者越容易覺得自己必須要找到，而不是先去做了再說。

慘就慘在，越是鑽牛角尖，就越會變成信仰，找到某種說法，感覺對了，這就是真理。

這不是在講台灣特定政黨或是政治師傅，是全世界都市化後的副作用，聰明的專業人才將自身經驗過度放大，然後信了很會騙的政客。

我舉個例子，晶片是高科技產品，但總得裝在某個基板上吧？電路板生產也要有原物料，不管是樹脂還是金屬基板，原物料來源都會一樣嗎？

本不會啊...我們會不知道，單純只是沒碰過，或是沒去研究，久而久之就認為，某些較傳統的工業「應該很簡單」。

這麼說好了，我以前做技術服務時，把每家廠商的東西，都拿去同學那邊作物性跟化性分析，到此為止都還算跟一般材料一樣。由於我研究所主題是奈米材料、鍍膜，故習慣會去照微觀尺度的照片，看奈米性質如何。

然後，然後就發現，為何A的原料去甲廠OK，到了乙廠良率就下降，而B的貨則是只有丙廠良率超高，其他都很低？用傳統方法看不懂，放大到奈米尺度就一目瞭然。只是，這對工業生產來說重要嗎？不重要，只要供貨可以，換幾家去試驗總有可以做到的，所以想找出真正的原因，確認最佳的媒合法，我當年就知道不可能。

因為，就算我把資料寫成論文去發，現場作業的人不會相信我，老闆也不會，誰會相信自己數十年的經驗有錯？但你要我去解釋，良率差那1%，是因為晶格排列的方式有點差，也可能是離子溶液的粒子大小之差...產業界沒空聽你解釋啦，他只要知道怎樣馬上解決問題。

這個態度會影響到工業研究者，我遇過一兩個案例，跑去工研院跟做報告的吵架，並不是做報告的人亂寫，而是他們的經驗就是照著機台打出的結果，循過去的路徑解釋。所以當我拿出奈米特性去講，工研院的人就愣住，只能說要再研究看看。

我對？不，要求賠款的客戶覺得我是在牽拖，工研院專家都說問題出在X上，你幹嘛說這是Y。

事實上？我才是對的啊，後來我去調整作法，生產就沒問題了。客戶的想法，就是我們公司很會牽拖，被罵一罵賠一賠不是解決了嗎？別鬧了，如果不是我剛好學過，換其他同事可能就是不停試除錯好幾個月，直到人家換另一家為止。

那另一家比較好？不，單純特性匹配問題。

這還是電子業的傳產，晶片我沒工具檢測，材料那些倒可以，看到一堆老問題，其實都是奈米尺度上的差。我會曉得，是因為研究就做這個，看太多奈米特性造成的巨觀問題，有敏銳度在，並不是其他人比較笨。

很多問題，我看了美、日、歐的照片、影片，可以理解為何品質做得那麼好，是因為工業管理非常嚴謹，工人執行精準，態度良好，而這跟教育水準是有正相關，也是台灣這幾十年突然在各項工業品質變好的背後因素，純粹是教育拉高工人素養，也是老中青各代人互看不順眼的理由之一。

為何現在美日等國家，有些東西做不出來要靠台灣？我看影片的感覺，就是習慣於固定流程，在巨觀尺度下已經窮盡一切可能，但就是找不到解決辦法，而遙遠的東方島國可以，那就外包吧。

全世界都這麼呆？並沒有，我有日本人寫的書，內容都是1990~2000年的資料，看起來沒有差，但用了大量的電子顯微鏡，還有微觀尺度的檢測儀器。一家工廠用研究所的規模去分析產品，所以後來為何日本人在一些原物料上，可以做到全球唯一，沒他們還不行。

理由我懂，技術原因不會讓我知道，我可以確定的是，他們幾十年前就是用研究奈米材料的方式在累積資料，所以問題發生後，可以迅速找到幾種可能方向。多年累積下來，日本賣的雖然都是桶裝原料，跟中國產的包裝差不多，內容物天差地遠。

而我，無法跟產業界的人解釋兩者差異，已經很有經驗的人，會認為「某原料生產不就是用機器攪拌，然後加水混一混？」他能想到的都是濃度、密度、純度，跟他說粒子怎麼堆疊，聽不懂也不相信。

台灣能走到今天這步，歸功於教育體制的打底，平均值拉高很多。但也因為如此，越來越多年輕朋友，對工業的想像建築在身邊的單純，覺得必定有所謂理工思維可以解決的辦法。

我只能說，學弟妹們，理工思維可以要求自己，不能要求別人，真正的理工人第一個想到的是邊界條件，不是建立SOP。

看過各種生產環境，立刻就能明白限制在哪，並在此前提上制定解決辦法。不是覺得這環境很糟，整個剷掉蓋符合現代規範的就解決了。現實不是玩模擬城市，你剷掉的每棟房子、每家工廠，裡面都是活生生的人，可能就是你朋友、同學，他們不是任你驅使的棋子。

產業發展、獲利，非常的複雜，常常處在一個均衡之下。一旦達成均衡，想在當中發大財幾近不可能，要不就是外面訂單暴增，大家機會都變多，不然就是促成內部崩潰，從混亂中取利。

台灣之所以做到今天，擁有一大堆獨有關鍵技術，當事人自己可能都不知道。

因為，每一家廠商都有獨門絕活，若我家生產的零件，可以用在ASML的機台，讓全世界半導體廠用得安心，那我「絕對不會告訴你我跟誰進貨」。就算你查到所有廠商，也不會知道保持穩定最為關鍵的是哪一家。

然後這家工廠的供應商，也有一樣的狀況，他的來源同樣不會說，更不會講哪個才是自己品質優於人的理由。然後他的關鍵原料商也不會講，是怎樣混料、加溫...等等。

以前可以想通，是因為產業規模不大，堆疊的層次也不多，現在最先的半導體，多了好幾層，上述的關鍵廠商數量也就暴增幾十倍。

所謂的各級產業之間的關係，並不是摩天大樓直立聳天的上下分明，而是呈現金字塔堆疊，越下層的石塊越多。

你以為，技術升級就是多蓋一層樓，實際上是金字塔多疊一層，各位可以算一下那個體積差多少。

最後，我的意思是，在這複雜的世界，不要想去找個簡單解，以為技術可以偷、成本可以降。越簡單的概念，構築的產業就越複雜，反倒是複雜的概念，適用範圍才特別專一，僅有特定領域可以用。

集中

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