DaveC
李柏鋒 on Facebook
ref 李柏鋒

馬斯克第一次跟推特員工見面開會內容摘要:
1. 認為傳送一條訊息和傳送一筆錢沒什麼不同,想要透過推特讓全世界的人很容易的想怎麼匯款和支付都可以。
2. 目前營收還是遠低於支出,負現金流一直持續的話最後就是破產,這並非不可能。請開始進入瘋狂工作的狀態,推特現在不接受什麼遠端工作。
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3. 讓影音創作者可以在推特上發布任何想要的長度,並且能夠賺到錢,這應該是一件簡單的事,但推特現在做不到,於是很多流量都白白送給YouTube。我不是要把YouTube搞到破產,而是讓創作者至少可以把推特當一個發表作品的選項,然後我們可以付比YouTube多10%的錢給創作者,然後也協助創作者累積付費訂閱的會員。我自己有在觀察,覺得YouTube的廣告很糟糕,幾乎是一個接一個的詐騙廣告。 --- 主要的對手是 YT. (woot)

4. 推特的價值在於一個可以交流想法的地方,如果用戶不到十億,那沒什麼意義,要讓八十億人的很大一部分上來。上來之後,要能自由發表,能說話,就不用打架,希望有了自由對話的推特,世界可以少一點戰爭,這會為世界帶來巨大好處,也是我們努力的目標。
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5. 支付驗證是很簡單的做法,任何付8美元的過程,就已經是在做深份的檢驗,過去要弄一個機器人根本不用成本,每天可以做一百萬個機器人,成本只有十分之一美分。但重點不是現在讓用戶付8美元,8美元不是成本,數位支付帳號的驗證才是,拿到一百萬部手機和一百萬張信用卡顯然難多了。但我們還是要人工處理,確保不是詐騙,所以一開始只能在一些國家嘗試,然後限定iOS。這樣,我想可以阻止大規模的詐騙了。
DaveC
--- 以後網軍要真金白銀鑄造出來。
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6. VINE其實做得不錯,我一滑就玩了15分鐘,甚至還可以玩更久,但重點不是VINE古老的程式碼,而是讓推特上能有各種內容的存在,以前大家知道寫短文或找即時資訊就上推特,但推特可以做更多。
7. 試試奇怪的東西吧!沒有什麼冒險,就沒有任何收穫。如果我們過於謹慎,那麼我們如何進行革命性的改進呢?革命不是謹慎進行的。所以我們要嘗試一些事情,理想情況下是不會破壞整個系統的事情,但我認為只要我們敏捷並且我們能夠快速做出反應以改進事情和糾正錯誤,一切都會很好。
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8. 在裁員之後,我不知道怎麼讓你們理解公司的願景而產生動力,在Tesla和SpaceX沒這個問題,Autopilot AI 團隊大約有 150 名工程師,他們的表現要優於與他們競爭的 3,000 人團隊。人多人少不是問題,我要讓你知道的是,你想要獲得成功,你願意拚死拚活,推特很適合你,但如果你不是這樣的人,那你走吧!我不是想增加人員的流失,但我認為我們並沒有人手不足,我甚至認為我們人手過多。這是我的看法,歡迎大家不同意。
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9. 我認為我們需要增加訂閱量。我對訂閱功能非常急的原因是,我認為,我們正走向一場相當嚴重的經濟衰退。你可以看到,基本上每家公司都在裁員。這不僅僅是推特。在經濟衰退中,廣告受到的影響尤為嚴重。然後,如果廣告商無法清楚地追蹤他們在廣告上花費了多少,以及它產生了什麼樣的需求,這就是所謂的品牌廣告,將受到更大的影響。從收入的角度來看,當我們展望未來時,這讓 Twitter 陷入了非常可怕的境地。
DaveC
你可能已經知道我賣了一堆特斯拉股票。我這樣做的原因是為了拯救 Twitter,不是因為我對特斯拉缺乏信心,我是真的願意犧牲自己來救這家公司。未來這一兩年會有很嚴重的經濟衰退,而如果訂閱功能成功了,我們將度過難關而不會死。我經歷了 2000 年、2001 年和 2008-9 年的經濟衰退,我對在經濟衰退中死亡有點偏執。讓我們一起變得偏執,但我們會生存下來。
DaveC
10. 到底先做什麼?最高優先:留住影片創作者,讓他們願意在這裡上傳影片,並且讓他們能夠賺到錢。最高優先:改進搜尋功能,現在我甚至自己都看不到值得一看的貼文。最高優先:加入支付功能。
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