是說昨天下班前，大股東直接衝進來罵人，問題在於有人犯了一個小錯。大股東認為，自作主張很不可取，我一時睹爛回嘴說，我可以忍受判斷錯誤犯錯，但我不能忍受不作決定，把事情拖著的人。一個組織會沒有效率，就是沒有人敢作決定，鼓勵在第一線的人或基層幹部自己作決定，才能有效提升組織的效率。也許偶而會有人判斷錯誤，但那些損失，跟整個組織沒有人敢作決定，效率低下，所造成的損失相比，只是九牛一毛。不能因為有人願意作決定，只是判斷錯誤就懲處他。不然以後他遇到事情，就會拖著不願意下決定了。<===結果大股東聽完，把資料夾摔在我面前，一句話都沒有說就走了。自從看到彰化爌肉飯名店接連結束營業的新聞後，我的膽子就越來越大了，什麼話都敢講，反正真的幹不下去了，就來去賣爌肉飯吧。

往好處想，我黑一點，老總比較不會忌憚我，最近他們防我跟在防賊一樣。

我懷疑你在偷臭蚵但我沒有證據

拖延不做決定的問題更大+1

這想法是對的，這種拖著不做決定的例子很有名，就近期的梨泰院事件、世越號，都是因為公務人員因循苟且造成的，韓國的階級文化造就了槍打出頭鳥，不出頭就沒錯，為了保住鐵飯碗對任何事情都不做決定，直到上級發出命令做決定，下層才開始執行。

但就商業環境有效率的決定才是正確的執行力。

大環境好時，衝一點損失一點對公司無所謂。大環境不好時，寧可保守不衝，看一下未來局勢再做決定。
一個錯誤的小決定有可能也會對未來產生影響，但是好是壞就不一定

要不要辦個試吃會先

索董看來是中獎了對吧(ㄟ

假圖大的重點是第一線或基層，效率或勇於任事的確利大於弊。飯攤可以開在彰化嗎？

爌肉飯店可以賣豬血湯跟滷豬耳朵嗎？

開業的紅布條先做好放在公司

一定要有半熟荷包蛋

orange5r廣義的和田玉 :

結果最後升官

6_k 嘖 : 在公司辦試吃會

【千千進食中】彰化爌肉飯巡禮，從早餐可以吃到宵夜！哪一間是彰化人的最愛呢？

古早味焢肉飯製作/Soy-stewed pork with rice-台灣街頭美食-台灣傳統美食

可惡我餓了

午安

餓了...

爌肉熟了、翅膀硬了

做雲端控肉飯才不會遇到保護費。

專門做外送的

老總：小索一定是跟前副總談好了才敢這麼囂張，一定要密切留意他。