【提姆科技觀察】用困難模式開局：DoorDash 如何精選市場避開熱門戰區？ - INSIDE

成立不到 10 年的 DoorDash，如何切入已經有各大公司密集卡位的外送市場，在美國打敗 GrubHub、UberEats？

DoorDash 很早就將願景設定為「打造在地的 on-demand FedEx」，成為一間不只是外送食物的物流公司（a logistics company）。

如此路線選擇也讓 DoorDash 在後期成功對抗 UberEats 的競爭。Uber 早在 2015 年就考慮進入食物外送市場，但 Uber 沒有像 DoorDash 一樣從零開始摸索外送三方市場的營運方法，而是想運用既有的司機網路和調度能力：他們和幾家餐廳合作，一早就讓司機取餐放置在車上的保溫箱之中，再根據訂餐者的位置調度最靠近的司機來進行外送。