工作雜談
每年都有實習生愣在原地，可能是現場超出預期瞬間不知所措，或直接被嚇傻腦袋一片空白，再來就是情緒被激發到極致以至於無法好好說話。
今日閒聊時大家回顧各人以前多少都有這樣的狀況，直到現在也還是會遇到，但至少恢復正常的速度比以前快多了，畢竟幾乎都是獨立運作，自己不快點運轉也沒人救得了你。
個人覺得除了累積實作經驗外，觀察學習還是非常重要，因為很多狀況書上不會寫，或是課堂教授的內容和實務現場根本不一樣，當初跟著師傅看了兩年後才進現場實習，但台灣要實踐紮實的現場督導很難，很少人做、也要找得到有人有心力帶，畢竟工作量不是翻倍，而是多了好幾倍。

理想上的現場督導，是同一案的治療歷程，從督導者做實習生看、兩人一起進行、實習生做督導者觀察，到最後放手讓實習生獨立運作。而目前大多都是直接下場實作，依靠事後討論來補齊不足之處，其餘大多就是點狀式的參與觀察，端看督導者的風格。

雖然偶爾需要帶著其他實習生一起上工，但現在沒有自己的徒弟顯得清閒很多，可以稍微偷閒、整理一下工作經驗。

我一定是那個要回去練修養的實習生。

塔姊。瘦瘦進行中 :
如果是情緒被激發的那種，不管是生氣還是難過（或其他），都會請他們回去想一想
1.自己被激起了什麼
2.個人的經驗和價值觀會怎麼影響自己的回覆
3.工作的目的是什麼，專業角色此時要做什麼
4.回到理論技術會怎麼解釋和處理這件事
5.如何善用被激起的東西，帶回治療過程

每個感覺都很重要，主要方向是把干擾降到最低，然後善用它

奇奇。假期模式 : 這五點我也很受用！我會被激起情緒通常是自尊受挫，或是被碎念到腦羞，要來想想怎麼把這五點用在我的情緒處理上：）