ref FB 回顧. 2014 請注意年份
本文來自強者我朋友的朋友 (全是強者 XD)

我認為某程度上，本新聞葉部長說的沒錯，台灣社會現在漲聲動輒得咎。一有店家漲價，新聞、政治人物、鄉民代表群起圍攻，不公不義大帽子就出來了。店家一收到關切，馬上就縮回去，哪敢不從眾怒。

但是，回頭多想想，為什麼不能漲價？原物料價格在過去十年中漲了多少？

參考Nasdaq網站，小麥(Wheat)、玉米(Corn)、稻米(Rice)、黃豆(Soybean) 這些與日常生活中最相關的穀物之期貨價格漲幅分別大略是69%、71%、80%、97.6%；肉品與蛋白質部分，放養牛(Live Cattle)漲了85.11%、飼料牛(Feeder Cattle)107%、肉豬(Lean Hogs) 40.4%、牛奶(Milk)74.64%；能源方面，原油(Crude Oil)漲86.94%、布蘭特原油96.92%、天然氣則是跌(Natural Gas)45.18%；糖(Sugar)漲了59.55%，咖啡125.68%。

不准商家漲價? 那麼商家員工薪水也不會上升, 有錢消費的比例更少了, 若是希望經濟成長? 還是不反對商家漲價才對.

試問在台灣這十年來，同公司同工作責任同位階職等的職位，薪水漲幅最低有沒有肉豬的40.4%？我猜是沒有，因為若是薪資漲幅跟的上物價漲幅，則店家要漲價自然不會面臨這麼大壓力。但就是沒有，所以店家一要漲價馬上被群起圍攻。

-- 重點是：如果這十年薪水沒超過40%的漲幅（肉豬這十年的漲幅），那就連豬都不如了（我沒有雙關！）

在此，薪資漲幅停滯的結果導致了台灣社會要求東西不能漲價，因為一漲大家都活不下去了。那店家只好從成本著手，不然店家賺不到錢也不用作了。那削減成本要怎麼減才能減40%來抵銷原物料漲幅？大概就是進品質更差的原料或是以化工方法做出色香味俱全的食物。

好，那麼，為什麼薪資漲幅停滯？企業大老說賺不到錢沒得加薪。我們轉頭來看附加價值的議題。夜市附加價值低嗎？在財務報表上，毛利率是可作為判斷獲利能力與附加價值的 一個指標。賣價減去成本，就是產品在買家心目中的價值。

根據我訪談家中曾經做過鹹酥雞的朋友，鹹酥雞攤的毛利率約30%，但近幾年可能沒這麼好，我們砍半算15% (這對做吃的來說是誇張的低)。也就是鹹酥雞攤可以在成本上再創造15%的附加價值。

接著，來看台灣50的一些公司2012年的毛利率，華亞科(-38.39%)、友達(-2.49%)、群創(-1.46%)、台化(0.57%)、和碩(1.07%)、鴻準(2.29%)、台泥(2.51%)、宏碁(2.57%)、仁寶(2.67%)、緯創(4.11%)、正崴(5.54%)、華碩(6.61%)、亞泥(6.62%)、裕隆(8.14%)、遠東新(8.16%)、台塑(8.54%)、光寶科(9.24%)、南亞(10.64%)。

以上這些公司毛利率連雞排攤都比不上，是不是也不用作了？這些產業吸納了台灣內部大量的資金、土地、人力資源創造出的產品附加價值連10%都不到。更甚者還對土地環境造成永續的污染，產生未納入考量的外溢成本。

---內部成本轉外部成本

政府十年來未能妥善做好產業政策，導致產業結構崩壞、跟不上趨勢、導致資源錯置、企業沒有競爭力、薪資漲幅停滯、引發食安問題，現在好意思來對外說是因為台灣社會價值觀的關係？
真是活見鬼了。
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2014 年發文，現在 2021-2022 年來看。漲價是必然。到處是通膨的情況.
Ex: 羊肉爐一鍋去年 270 ，今年320......

我是覺得政府可以要求只要有拿政府補助的企業～要有獲利撥補給員工之類的～就看你公司幹不幹囉～當然也會有各種逃脫方式～但是至少名目上的薪資收入要有增加