蝦皮衰落幕後：最像中國公司的東南亞巨頭全球化亂象

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華人李小冬2015年創辦SEA，從創始人到商業模式再到融資，都沿襲中國網路公司之路，更曾因騰訊入股稱為「新加坡小騰訊」。明星電商蝦皮更在東南亞大殺四方，多市場壓制阿里巴巴Lazada。當時兩者競爭因背後的中國巨頭，頗受中國網路圈密切關注，至於近兩年中國網路人才湧向新加坡之潮，蝦皮就變成最熱門的目的地。

中國元素助它快速成為新加坡第一家估值超過10億美元、赴美IPO四年後總市值一度逼近2千億美元、同期開啟全球化擴張的東南亞超級公司。SEA集團一度躍升為亞洲第三大網路公司，李小冬也躋身新加坡首富。就在它正在變成「東南亞最像中國網路巨頭的超級公司」時，問題出現了。

OKR就是例子。新加坡員工眼裡，這套制度變成人事鬥爭工具。蝦皮OKR評價體系分ABC三等級，得到C的員工面臨限制轉職、減薪甚至資遣，前文的新加坡技術高層就是被打C才選擇離職。

面對新加坡員工和中國員工爭執，蝦皮選擇權力中心轉移，核心業務團隊開始由總部新加坡向中國大轉移。多名新加坡蝦皮員工證實，2021年3月開始，蝦皮新加坡團隊整體權限移交給中國團隊，技術專案重心大批遷至深圳，管理層架構主體也幾乎由中國高層接手，新加坡團隊管理層和業務骨幹或轉職或離職。

多名新加坡蝦皮員工證實，2021年3月開始，蝦皮新加坡團隊整體權限移交給中國團隊，技術專案重心大批遷至深圳，管理層架構主體也幾乎由中國高層接手，新加坡團隊管理層和業務骨幹或轉職或離職。>>市場生態明明完全不同，笑死

2021年3月開始，支那實質掌控蝦皮新加坡團隊