閒聊］最近會跟一些朋友聊到超商的獲利基礎，其實很簡單：
一個100元的產品，從公司端進貨，要支付公司75%的進貨成本，所以成本是75元。
產品成功銷售後，利潤 公司要抽40%，所以獲利是15元。
如果賣不出去而導致報廢，公司承擔40%自己承擔60%，所以等於用60元買下這個產品。
貼上65折的折扣標籤成功賣出，售價剩下65元，每賣出一個等於虧損10元。

所以賺錢秘訣就是：只要認真多賣幾個，就會賺。（？

以上是門市端的簡易分析，當然有些額外成本我們就不特別提出～以下是公司端的收入分析，

一般公司來說分為四大收入
出貨收入：公司出貨給門市的收入
利潤分紅：產品銷售出去，公司從門市抽的40%利潤
通路費用：公司跟門市收的貨運量
上架費用：生產廠商給公司支付的上架資格費

第五大 隱藏收入
罰金收入：門市 違反公司規定時，必須支付的罰款

當然公司會跟門市一起按比例分擔 水電 租金，
但門市要自己支付所有員工薪水 配件 耗材 修理費用 檢測費用 清潔支出 員工訓練 健康檢查 ，或其他可預期及不可預期的額外成本。

不曉得目前的加盟說明會 會不會說的這麼詳細，不過有些朋友當了加盟主一段時間後也才開始會算自己的成本跟利潤就是了....

而且即便上面看起來超商真的很難做，但也有人做得很好，開了很多分店，賺了很多錢～～～～

所以我覺得 做任何行業之前，都建議要找到在行業內有一定成果的人，跟他學習、認真詢問，掌握其中的關鍵，才能真的無往不利。

這也是我一直覺得很神奇的地方 用餐時間可以拉滿排面，但報廢似乎不會太多，選購時也很少會遇上想要的沒有除非該家店本來就不會進的東西 或者 你遇到一家缺 基本上全台也都缺（搶購潮）

🌈逐狼者🕊禊狼 : 公司會盯缺貨率，所以有些品項是不能沒有的～門市除了會用A級品來撐排面，也會某些品項乾脆都不要進貨，也可以有效掌控缺貨率。