原子
我們被困在兩難的困境裡,

當問題發生的時候,

我們知道因為有誤會的存在,因此該適度的包容,
比起興師問罪,以解決問題為目標可以減少短期的損失,

但我們也知道異常與錯誤才比較能讓人改變,
比起幫人擦屁股,指出失敗讓當事者面對,對中程的未來更有幫助,

這兩種相反的選擇產生了兩難的局面。

如果加上長程的未知與複雜性做考慮,當下就更搞不懂該選哪邊了吧。
原子
不管選哪邊都有支持的理由,也都有不好的理由,單靠好話或壞話來判斷不是很有用。或者說,在那個面向上爭吵,可以想像最後也還是分不清而沒什麼幫助。
原子
我們不知道問題的細節是怎樣,除非我們花時間精力去調查,但這還不足以直接解決上面說的問題。為了有效率,人們會使用直覺(但不是那麼準確)反應,但又常常自以為直覺不會有問題。
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