蒟.負能量滿載ing
有時候,真的覺得上面的不知道腦袋裝什麼
根本搬石頭砸自己的腳
明明沒那個本事,卻硬要吃下肚(p-sad)
掰噗~
你確定事情真的是這樣嗎 (p-surprised)?
蒟.負能量滿載ing
6/23我們公司拿了一個標案
原以為只是個小案子,需要發包的廠商也就3、4間
確認施工米數就可以發包完結
蒟.負能量滿載ing
殊不知,材料報價都處理完、要發包了
這時候收到工程廠商的報價單
(找了兩間常配合的場勘過才報價的)
兩間報的價格都是當初上面預估的3倍甚至更多…
如果照這金額發包,直接現賠20萬↑
蒟.負能量滿載ing
我問了業務,到底怎麼回事
她說,其實這個案子真的很奇怪,當初要投標之前,聽到其他家的底價都是180萬、200萬的
只有我們家連120萬不到,比客戶的底標還低
可能是因為這樣我們才會拿到
蒟.負能量滿載ing
上面的看到我丟出去的成本分析後傻眼了,完全沒想過這小標案居然會賠錢
要求我跟材料廠商再砍價,想辦法砍掉10%的金額
(要人家配合空運趕交期、而且已經談過專案價,還要砍人家10%,根本作夢)
蒟.負能量滿載ing
但拿人薪水,我就只能照辦、想辦法拗廠商(簡稱W)
W窗口很無奈,跟我說實話~

他說:原本這案子已經由(W的)副總和另一個客戶(和我們一起搶標得S公司)談好了,價格也報給對方
誰知道你們家突然殺出來搶標、也沒先打過照面
還用比大家預估低很多的價格搶到
當初在給你們公司報價單時,明明就跟你們業務、副總、老闆娘們都說明過了,這個價格沒辦法再動
利潤會由W和S均分,出多少貨系統上都有,少了一塊錢W和S都會知道
降價什麼的別想了
蒟.負能量滿載ing
我原封不動回報給上面,於是上面的開始跳腳
想方設法要不賠錢、甚至至少擠出10%毛利
於是要我先不訂材料
說看能不能一半的料改用L公司的貨,
老闆娘說W和L一樣,其實都大陸製造再進台灣的阿

我還提醒她說:可是標單有寫廠牌W公司、當初送審也是W的型錄…

她回我說,這個到時候再協調W開出廠證明去修改啊!不然之後做這個客戶的標案都要這樣把利潤分給S公司,沒完沒了!(掛電話)
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我心裡想:
真靠杯,你攪人家的局,把價格殺低,再來拗別人配合
到底誰沒完沒了啊?
蒟.負能量滿載ing
傻眼欸,人家廠商W冒著得最大客戶S的風險,願意接妳的單
妳還咄咄逼人…
人家W如果說不接看你要怎麼收拾這案子?

說我對廠商脾氣不好,不會講好聽話
請問現在到底誰不會講話啊........
Abyss
這種比底價低很多的,不都要簽承諾完工同意書之類的嗎
Abyss
如果說公家單位,沒拿指定的料材做,驗收堪憂,W公司沒出貨要他們開證明,可能嗎
Abyss
我沒看到W公司出一半,拿廠商證明修改,被抓到的話就GG
蒟.負能量滿載ing
Abyss : 不是公家單位,是像台哥大一樣規模的私人企業
所以他們才會想要用小案慢慢打進去
Abyss
那就要有賠錢的準備阿,要看之後可能的回饋
蒟.負能量滿載ing
Abyss : 他們現在跳出來直接去凹廠商,把廠商原本的工程價格(沒有料、純工資)從70多萬直接砍了一半剩35萬,這樣一來總成本其實就差不多跟標案價格打平
但上面的覺得毛利不夠,才會再叫業務去跟客戶協調改用其他廠牌的設備
(我覺得可行性不高,因為客戶是W廠商的忠實顧客)
蒟.負能量滿載ing
業務下班前接到老闆娘的電話,也跟我一樣提出疑問:客戶當初有要求廠牌、而且出廠證明也會列
上面的只跟他說“想辦法說服客戶就對了”
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