大家都說護國神山是肝堆出來的。

不過我偶爾還是會懷疑，如果台積電改變用人的方法，例如該休的時候就真的休，結果真的會差很多嗎？

會不會只是研發慢幾個月，或者反而因為工作環境改善而結果一樣或者甚至更好之類的。

研發慢->國外廠商暴怒->失去商譽->公司GG
增加休假->人事成本暴增->收益下降->公司GG

聽說他們研發進度跟別的公司就是以月在拚的?

會倒。
在台積積製程工作的朋友告訴我，幾十億台幣的機台，要隨時有工程師在旁邊看著，地震可能導致當機，當機不立刻處置，機台就毀惹
然後生產線上的物料、進度損失，也都是以億計算...這樣

該休的時候還是有真的休阿? 都有排班表的,輪流2個工程師1周小夜1周大夜,產線4班制做二休二,早晚各12小時

之前只是台電電壓不穩閃個0.1秒，半導體機台會啟動保護(為了機台線路安全)，但當時所有線上產品就直接廢片，接著就要後續收攤，炸鍋二天趕回進度...很肝喔∼ 尤其十奈米以下製成根本一差錯就...台灣贏美國或三星的地方，其實是在良率很高上，他們都做得出來，但是不夠肝，產業的一條龍發展也有差異。(美國喜歡走資工亂體，不喜歡做工廠的硬體，薪水也差一截

lemondemon : 這些我都知道啊，但是事情可以讓更多的人去輪班負責，大公司不該有缺了某一個人就會出問題的狀況發生。
如果說全台灣能用的人都找來了還是不夠，那就另當別論

亞克-願此行，終抵群星 : 既然該休的時候都有休，還會讓人評為賣肝，那是因為休得不夠嗎？
或者說我也聽到一些文化的因素，例如上級對下級過於嚴苛的要求，
如果說台積在美國建廠之後會對這種文化進行妥協，那麼得出來的結果希望能夠搬回來台灣參考才對，成本增加就讓它增加吧，自詡我們好便宜實際卻壓榨人力這不是值得誇耀的。

倉日嵐 : 突發狀況就沒辦法了～但是文化的問題是長期根深蒂固的

亞洲人就這樣賺錢啊 歐美人能夠改善工作環境就轉嫁給亞洲啊

文化跟上層差異吧，看老闆的心態是時間到就下班明天做，還是今天做完才能下班

去上課聽待過intel的老師說，其實美國矽谷公司也都很肝，故意排禮拜一進度報告，讓他們只能周末來公司「自願加班」

暗@天人五衰 : ASLE : 歐美國家過著優雅安全生活，
污染與剝削卻轉嫁亞非，
或許這就是資本主義弊病
希望狀況能均衡一下

🐭屎摸瑞特🐹 : 如果上面老闆長官是馬斯克那種工作狂
那麼下屬應該也不得不跟著操XDDD