身為主管群之後，深刻感受到當主管的人，EQ和IQ都要很好，有些人太容易混合情緒和道理在考量事情，好難理性討論。最近主管群在討論某件事，有位主管一直站在多數人的反方，就忍不住想在心理吐槽，「啊，你這人到底是很小氣，還是邏輯太差呀？」民主式管理，有時會有令人感到無奈的討論【找個地方碎碎唸】

站在多數人反方的理由是什麼啊？如果有正確的理由，也是有可能的？

是涉及一項福利給付方式的討論，那位主管糾結在同事會不會用好用滿。但其實如果規劃成福利項目，理當預設為每個人都會用到滿；如果經費額度不足以支付所有人使用，那就降低提供給每個人的費用額度就好。

道理其實很簡單，但有些主管因為一直以來希望為公司省錢，很糾結同事使用過多福利，我覺得心態很不健康，明明是可以把額度規劃清楚的事呀

深切覺得當主管應該要大方點，還有公司在合理的盈利狀況下，盈餘拿出來當員工福利不是對士氣會比較好嗎？（btw你們公司主管都是股東可以分紅嗎？幫公司省錢的心態好妙...）

我們上次討論公司福利給付，要「增加選項」（不是「取消或修改原有項目」）也有人反對，我真的是超傻眼。原本的項目明明也可以繼續用，也沒人攔著說原本的不能用，金額也沒有變化，只是增加選項符合不同人的需求，到底在反對什麼。

有時候一些福利會涉及公司每年可以抵免税的額度（政府有些税額規定），如果是提出這樣的說法，那可以說服我。但...阿就反對者經常自己也想不清楚吧

patalea : 主管們不是股東喔，我們不是股份有限公司