肩負起任務

不斷的在學習新知，由當責中去「獲取」一種技術、一種技能與知識的增長，這是成功的專業經理人或領導者最重要的一個價值力。

當責的領導者，實施當責式管理，鼓勵員工當責，學習及鞭策自己（利他）進而改變了所有企業員工的人格特質。

超越了自我，改變了自己的心智模式，成就最佳領導者的當責執行力，以團隊合作共同完成使命，所以；當責是最佳領導的集大成。

個人乃至團隊中，大家共同的語言。不阿諛奉承做作的心態，而是發自內心一個真正願意承擔起的責任及榮譽感。

學習努力承擔責任的勇氣，努力學習淵博的知識與廣泛的閱讀，讓自己變得更有自信，更有責任感。