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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:13 AM
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〈少年Sunday〉前主編、6年內搶救起雜誌的市原武法回顧訪談(下)。
——市原先生的「Sunday改革」,具體來說是從哪裡開始著手的呢?
市原:我聚焦在3個要點上仔細盤查。首先是編輯,具體措施是與全體編輯部成員面談。我不是問「你想推出怎樣的漫畫」唷,是問「你人生中排名第一的電影是哪一部?」、「學校社團都在做什麼」之類。他們可能會覺得「這人怎麼都問一些聯誼活動在問的問題?」(笑),但我想要了解他們的人性,所以一直追問這些問題。經過這樣反覆面談,爬梳出有多少年輕人是堪用的。結果比我事前想像的還多,所以並不怎麼令人絕望呢。
——宣言文當中有寫:「〈少年Sunday〉當中與『漫畫』有關的一切決策都由我自己一人決定,我的獨斷與偏見與美學就是一切」。
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Fri, Dec 10, 2021 4:14 AM
Fri, Dec 10, 2021 6:17 AM
市原:這並不是想要創建獨裁體制,而是因為我知道他們還沒法成事。缺乏能力、完全生疏。我對編輯部人員說,你們連獲得機會的資格都沒有,是很可恥的。但是這是因為培育編輯的傳統與風氣斷絕了的關係,不是他們的責任。
所以每個禮拜每個禮拜都開漫畫研討課程。這是在教導編輯技術之前的階段活動,大概花上半年時間在傳達為什麼需要漫畫編輯、漫畫是什麼、故事是什麼。每次有新員工派過來就會辦。這樣持續辦到應該是第5年吧?雖然很辛苦,但這樣總算是讓編輯比較像樣了。雖然研討課程實在太勞累,不想再舉辦了(笑)。
——第二個要點是?
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Fri, Dec 10, 2021 4:15 AM
市原:徹查作家陣容。新人作家層太過薄弱是最讓人絕望的。雖然不是徹底為零,但要讓這麼大的雜誌運作起來,才華陣容是壓倒性地不足,沒有具備未來希望的種子。培育體制也七零八落。我確信在我擔任主編的時代,〈Sunday〉是不會迎來黃金時代的。
就像先前所講,培育新人作家最低限度也要耗費6到7年,我只能下定決心把自己當作一塊拋出去引玉的磚頭,成為打好基礎的一代吧。但是也不能只是等著新人作家被培育起來而已。
——在這期間還必須提昇營收才行。
市原:對。要在如此崩潰的經營狀況中從零培育出新人,到第1期新人培育完成最快最快也要花5年。這段期間可千萬不能讓雜誌倒掉。這時我想到的點子,就是《名偵探柯南》的外傳。當時《名偵探柯南》在〈少年Sunday〉是絕對的王者地位,我覺得青山剛昌老師都已經這麼努力了,公司還是推得不夠盡力呀。
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:15 AM
因此我找來販售部門與宣傳部門說:「我們以過去的3倍、不、5倍份量,用各種方式來推《名偵探柯南》吧。」就推出了外傳作品《名偵探柯南 犯人·犯澤先生》(作畫:神庭麻由子)與《名偵探柯南 零的日常》(作畫:新井隆廣)。青山老師表示「很有趣耶」,神庭老師與新井老師也都是我在〈月刊少年Sunday〉時代看照的新人,二位老師都很喜歡青山老師,均表示躍躍欲試。
常聽說一些不負責任的相關人士在背後罵說「〈Sunday〉都是靠《柯南》,沒把心思放在在培育新人上」,但我聽了只想打人(笑)。只經過2年才不可能培養完新人勒。在沒有任何人正確掌握〈少年Sunday〉末期症狀的情況下,我孤軍奮戰非常痛苦。
——〈少年Sunday〉的連載陣容做了非常大幅度的更替呢。
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Fri, Dec 10, 2021 4:15 AM
市原:最初2年我把六成左右的連載都終結掉了。相關人士常輕率地對我說:「漫畫種類太過偏頗了」、「是不是應該增加一些這種漫畫?」之類的,真是別搞錯了,我可不是棒球明星隊的教練耶。
可沒有包山包海的作家人選任我挑選決定陣容,我只能以稀少的現有戰力拼死拼活打游擊戰。連我也自己下去奔走,好不容易湊出每年新連載陣容的數量,就這樣連續5年。到最後一年才幾乎都交由編輯組長們進行,真的是累死我了(笑)。完全不是那種奢侈餘裕的狀態。
——那麼第三個要點是?
市原:〈少年Sunday〉的經營狀況。這點是最最不足掛齒的。
——哎唷?
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Fri, Dec 10, 2021 4:16 AM
市原:我就職當時預期會出現前所未見的重大赤字,結果在最初半年就大整特整全部擋下來了,相反地還有了些經營資源投注到培育新人作家上面。如今新人作家的育成資金比起我當初回到〈少年Sunday〉的時候已經差不多是17倍了,不過跟競爭對手相比我想還是輸人家。培育新漫畫家很花錢,但是能夠在這上面花多少錢就是勝負關鍵,所以不能把金錢花在錯誤的地方。
——市原先生擔任〈少年Sunday〉主編的在職期間長是歷屆第二名(2015年35號~2021年45號)。在這段期間內還開設了「Sunday Webry」(漫畫刊載app/2016年上線)
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Fri, Dec 10, 2021 4:16 AM
市原:在網路上連載步調可以配合作家的步調,要每月一回或每年一回都行。此外又可以將新人作家的單篇作品登在上面。不過我只是提出大方針,實際創建與營運全都是由大嶋一範(現任〈Sunday〉主編)去做,我則專心投住在人才培育以及漫畫相關的決策上。
——經過市原先生的「Sunday改革」,編輯部有了怎麼樣的變化呢?
市原:最初3年內正如宣言文裡面所寫的,一面以「漫畫研討課程」鍛鍊編輯,同時我會親自看過新人作家的所有作品。但是這樣一來我的身體實在承受不了(笑)。最早留意的三位編輯算是相對較快培育起來,於是到了第4年就任命他們為組長,將編輯部人員分為3個班,建立起以組長為中心編纂漫畫的體制。
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:16 AM
——市原先生就職後的新連載,出了如《青櫻 防衛大學物語》(二階堂輝/2016年22、23合併號開始連載)、《在魔王城說晚安》(熊之股鍵次/2016年24號開始連載)、《古見同學是溝通魯蛇。》(小田智仁/2016年25號開始連載)等熱門作品。
市原:我很討厭那種「少年漫畫雜誌就應該登這樣子的漫畫」的想法。不該有故事類型的限制,女生當主角也沒有問題。我唯一作為號令跟大家說的只有一條:「國中二年級男女生讀了會覺得好看的就是少年漫畫」。要留意,可不是「只有」國中二年級男女生才會讀的唷。
——不是13、15歲,而是挑14歲,有什麼理由嗎?
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:16 AM
市原:就我個人經驗來說,14歲的時候最為多愁善感,是對於各種事物都有了敏銳反應的時期,在此之前都還是小孩子。我覺得14歲是青春期的入口,從此之後才變成少年。要創造14歲男女生愛看的作品,〈月刊少年Sunday〉創刊時也是同樣這個方針。
——讀者可以在閱讀完成品原稿時判斷有不有趣,但是面對分鏡草稿與新人作家的投稿時,該從何判斷起呢?
市原:我的判斷在於他有沒有能力描繪出一個人。畢竟,作品就是在描繪人類。從表情、包含身段手勢的動作、眼神、行動,然後還有台詞。懂得描繪的人是天身本能就有這個能力。
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Fri, Dec 10, 2021 4:17 AM
即使人家說什麼「未來是數位時代」、「紙本雜誌瀕臨危機」之類的,那都是銷售端的議題,我們創作現場是第0產業,「描繪人」終究非常重要。過去手機小說流行時,人們說「從今以後小說的樣貌將會改變」,但其實並沒有變。因為只要讀者還是人類的一天,這些都不會變的。當然如果人類進化的話又是另一回事啦。
——請就「描繪人類」稍微多談一點。
市原:當作家不了解各角色的人格時,碰到有三、四個角色在行動時,很多人編出來的對話往往就會變成公式化呢。「幹得好!」還是「嗚喔喔喔!」之類的,寫出來的台詞好像誰來講都沒差。這就不能說是有描繪出人類。像《徹夜之歌》的琴山老師寫台詞就非常厲害唷,彷彿像是真的有人在交談一般。
——原來如此。
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:17 AM
市原:請看看《葬送的芙莉蓮》(原作:山田鐘人、作畫:阿部司)這裡的表情(※註:單行本第1集60頁費倫的表情),我看到這裡真的雞皮疙瘩都起來了。人類的情感雖然分為喜怒哀樂,但不會百分之百都偏向某一種極端狀態,總是處於一種情感混合另一種的狀態。100當中悲傷佔35、焦慮佔15、不安20…之類,永遠是許多情感混合在一起。能夠描繪出這樣中間色彩的情感的人,真的非常厲害。
——這樣的表情讓每個讀者看到時有空間去詮釋「這個人現在究竟在想什麼?」
市原:沒錯。安達充正是這方面的最頂尖。
——《葬送的芙莉蓮》榮獲2021年的漫畫大獎。
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:17 AM
市原:真是非常令人高興。這部作品是引進組長制度之後新體制第二年度推出的作品,是由其中一位組長創設的連載。雖然一直到獲得連載機會花費了約5年,但算是很快就出頭了呢。應該可算是新生〈Sunday〉的所謂第一期新人作家吧。
——由新的組長制產生出新人作家的熱門作品,這意義很重大吧?
市原:非常重要。首次讀到《葬送的芙莉蓮》分鏡稿時我雞皮疙瘩都起來了,覺得這個編輯現場終於不用我介入就能生出這樣的企劃了,純粹是喜悅。裡面我一格都沒有介入,只說過「趕快來連載吧」、「不要在週刊之外的管道連載啦」這樣。〈少年Sunday〉產生的新人作家,恐怕有30年沒出現過這樣第一部作品而且沒有影視改編卻成為超級熱門的作品了,是《我是大哥大!!》(西森博之)以來的壯舉唷。
——可以說它是象徵現在的〈少年Sunday〉一般的作品嗎?
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:17 AM
市原:我覺得可以這樣說。投稿給新一輩「Sunday團隊」的作家與可以自立的編輯並肩合作一同成長,創造出優質的漫畫。讓我覺得終於不用我花苦工也沒問題了。讓人鬆一口氣這點真是無與倫比(笑)。
——很久以前人們比喻三大雜誌的客群是「電車架上的〈JUMP〉、拉麵店裡的〈Magazine〉、漫畫社團的〈Sunday〉」。感覺那個人們正襟危坐認真研讀〈少年Sunday〉的氛圍又要回來了。
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:18 AM
市原:一定要創建出優質的漫畫才行。不過要比喻現在的〈Sunday〉的話,也只能說是生了一場幾乎奪命的大病、被宣告可能再也無法跑步的跑步選手,經過緊急手術之後總算恢復到能夠跑步的程度而已。要到達足以參加奧運、與對手爭奪金牌的程度,即使耗盡全力也還要再花15年努力。我對編輯部說了,只要稍有大意,馬上又會面臨廢刊危機唷。不能搞錯你們自己該做的事的優先順序。當初被認為要花上10年進行的改革終於完成了第一章,但絕對不可以因此自滿。
——目前您的職位、以及今後對雜誌的關聯會是?
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:18 AM
市原:職稱上我是「製作人」,也就是次長,是統籌〈週刊少年Sunday〉、〈月刊少年Sunday〉、〈月刊少年Sunday GX〉與「Sunday Webry」的職位。我想我的職務是提高這個「Sunday集團」的品牌力量。充實SSC(少年Sunday Comics)這點很重要。
——最後請對現在的〈少年Sunday〉編輯部講句話。
市原:拜託不要再出現遭遇像我這樣悽慘的主編了啦(笑)。
「失敗してもサラリーマンだから安泰でしょ、と思われたら改革なんてできない」 前編集長が明かす「少年サンデ...
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:18 AM
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像上次翻他的訪談一樣,把最前段放到最後面來看:
——市原先生就任之後公開的宣言文,讀者們都視為是「〈Sunday〉的緊急事態宣言」。
市原:雖然「改革」的部份受到很大的關注,但這並不是只要幹下去就好的事。首先你還是必須看清楚,是不是真的有改革的必要?一個領導者在不需要動的時候卻強動是最糟糕的。再沒有比領導者一意孤行推動的改革更愚蠢的事了。
原本主編的職責,應該在發生問題時扛下責任、在作家意見相左的時候代表編輯現場談判、決定整個團隊的方針。事事躬親汗流浹背衝在最前線,那可是極度非常態的狀態。說實在的,我也不想搞什麼改革,因為太累人了(笑)。是因為在我成為主編的時候,〈少年Sunday〉已經到了不改革不行的狀態了。
@wolfenstein - 〈少年Sunday〉前主編、6年內搶救起雜誌的市原武法回顧訪談(上)。實務...
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@wolfenstein
Fri, Dec 10, 2021 4:18 AM
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另參:
@wolfenstein - 〈週刊少年Sunday〉主編市原武法訪談,談5年前上任後的成果 ——您5年...
@wolfenstein - 「今天支援的書店,漫畫賣場一角堆積著紙箱。『葬』、『鬼』、『咒』…書店的人...
@wolfenstein - 〈週刊少年Sunday〉主編交棒,新任主編大嶋一範訪談。前任主編市原武法任...
紀山
@braci_jh
Fri, Dec 10, 2021 4:42 AM
這故事本身就已經足夠少年漫畫了耶XDDDD
Alvis ̄▽ ̄一直管人一直爽
@alvislai
Fri, Dec 10, 2021 7:36 AM
該把主編畫成漫畫了(ry
Magana
@magana
Fri, Dec 10, 2021 2:16 PM
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——市原先生的「Sunday改革」,具體來說是從哪裡開始著手的呢?
市原:我聚焦在3個要點上仔細盤查。首先是編輯,具體措施是與全體編輯部成員面談。我不是問「你想推出怎樣的漫畫」唷,是問「你人生中排名第一的電影是哪一部?」、「學校社團都在做什麼」之類。他們可能會覺得「這人怎麼都問一些聯誼活動在問的問題?」(笑),但我想要了解他們的人性,所以一直追問這些問題。經過這樣反覆面談,爬梳出有多少年輕人是堪用的。結果比我事前想像的還多,所以並不怎麼令人絕望呢。
——宣言文當中有寫:「〈少年Sunday〉當中與『漫畫』有關的一切決策都由我自己一人決定,我的獨斷與偏見與美學就是一切」。
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所以每個禮拜每個禮拜都開漫畫研討課程。這是在教導編輯技術之前的階段活動,大概花上半年時間在傳達為什麼需要漫畫編輯、漫畫是什麼、故事是什麼。每次有新員工派過來就會辦。這樣持續辦到應該是第5年吧?雖然很辛苦,但這樣總算是讓編輯比較像樣了。雖然研討課程實在太勞累,不想再舉辦了(笑)。
——第二個要點是?
就像先前所講,培育新人作家最低限度也要耗費6到7年,我只能下定決心把自己當作一塊拋出去引玉的磚頭,成為打好基礎的一代吧。但是也不能只是等著新人作家被培育起來而已。
——在這期間還必須提昇營收才行。
市原:對。要在如此崩潰的經營狀況中從零培育出新人,到第1期新人培育完成最快最快也要花5年。這段期間可千萬不能讓雜誌倒掉。這時我想到的點子,就是《名偵探柯南》的外傳。當時《名偵探柯南》在〈少年Sunday〉是絕對的王者地位,我覺得青山剛昌老師都已經這麼努力了,公司還是推得不夠盡力呀。
常聽說一些不負責任的相關人士在背後罵說「〈Sunday〉都是靠《柯南》,沒把心思放在在培育新人上」,但我聽了只想打人(笑)。只經過2年才不可能培養完新人勒。在沒有任何人正確掌握〈少年Sunday〉末期症狀的情況下,我孤軍奮戰非常痛苦。
——〈少年Sunday〉的連載陣容做了非常大幅度的更替呢。
可沒有包山包海的作家人選任我挑選決定陣容,我只能以稀少的現有戰力拼死拼活打游擊戰。連我也自己下去奔走,好不容易湊出每年新連載陣容的數量,就這樣連續5年。到最後一年才幾乎都交由編輯組長們進行,真的是累死我了(笑)。完全不是那種奢侈餘裕的狀態。
——那麼第三個要點是?
市原:〈少年Sunday〉的經營狀況。這點是最最不足掛齒的。
——哎唷?
——市原先生擔任〈少年Sunday〉主編的在職期間長是歷屆第二名(2015年35號~2021年45號)。在這段期間內還開設了「Sunday Webry」(漫畫刊載app/2016年上線)
——經過市原先生的「Sunday改革」,編輯部有了怎麼樣的變化呢?
市原:最初3年內正如宣言文裡面所寫的,一面以「漫畫研討課程」鍛鍊編輯,同時我會親自看過新人作家的所有作品。但是這樣一來我的身體實在承受不了(笑)。最早留意的三位編輯算是相對較快培育起來,於是到了第4年就任命他們為組長,將編輯部人員分為3個班,建立起以組長為中心編纂漫畫的體制。
市原:我很討厭那種「少年漫畫雜誌就應該登這樣子的漫畫」的想法。不該有故事類型的限制,女生當主角也沒有問題。我唯一作為號令跟大家說的只有一條:「國中二年級男女生讀了會覺得好看的就是少年漫畫」。要留意,可不是「只有」國中二年級男女生才會讀的唷。
——不是13、15歲,而是挑14歲,有什麼理由嗎?
——讀者可以在閱讀完成品原稿時判斷有不有趣,但是面對分鏡草稿與新人作家的投稿時,該從何判斷起呢?
市原:我的判斷在於他有沒有能力描繪出一個人。畢竟,作品就是在描繪人類。從表情、包含身段手勢的動作、眼神、行動,然後還有台詞。懂得描繪的人是天身本能就有這個能力。
——請就「描繪人類」稍微多談一點。
市原:當作家不了解各角色的人格時,碰到有三、四個角色在行動時,很多人編出來的對話往往就會變成公式化呢。「幹得好!」還是「嗚喔喔喔!」之類的,寫出來的台詞好像誰來講都沒差。這就不能說是有描繪出人類。像《徹夜之歌》的琴山老師寫台詞就非常厲害唷,彷彿像是真的有人在交談一般。
——原來如此。
——這樣的表情讓每個讀者看到時有空間去詮釋「這個人現在究竟在想什麼?」
市原:沒錯。安達充正是這方面的最頂尖。
——《葬送的芙莉蓮》榮獲2021年的漫畫大獎。
——由新的組長制產生出新人作家的熱門作品,這意義很重大吧?
市原:非常重要。首次讀到《葬送的芙莉蓮》分鏡稿時我雞皮疙瘩都起來了,覺得這個編輯現場終於不用我介入就能生出這樣的企劃了,純粹是喜悅。裡面我一格都沒有介入,只說過「趕快來連載吧」、「不要在週刊之外的管道連載啦」這樣。〈少年Sunday〉產生的新人作家,恐怕有30年沒出現過這樣第一部作品而且沒有影視改編卻成為超級熱門的作品了,是《我是大哥大!!》(西森博之)以來的壯舉唷。
——可以說它是象徵現在的〈少年Sunday〉一般的作品嗎?
——很久以前人們比喻三大雜誌的客群是「電車架上的〈JUMP〉、拉麵店裡的〈Magazine〉、漫畫社團的〈Sunday〉」。感覺那個人們正襟危坐認真研讀〈少年Sunday〉的氛圍又要回來了。
——目前您的職位、以及今後對雜誌的關聯會是?
——最後請對現在的〈少年Sunday〉編輯部講句話。
市原:拜託不要再出現遭遇像我這樣悽慘的主編了啦(笑)。
像上次翻他的訪談一樣,把最前段放到最後面來看:
——市原先生就任之後公開的宣言文,讀者們都視為是「〈Sunday〉的緊急事態宣言」。
市原:雖然「改革」的部份受到很大的關注,但這並不是只要幹下去就好的事。首先你還是必須看清楚,是不是真的有改革的必要?一個領導者在不需要動的時候卻強動是最糟糕的。再沒有比領導者一意孤行推動的改革更愚蠢的事了。
原本主編的職責,應該在發生問題時扛下責任、在作家意見相左的時候代表編輯現場談判、決定整個團隊的方針。事事躬親汗流浹背衝在最前線,那可是極度非常態的狀態。說實在的,我也不想搞什麼改革,因為太累人了(笑)。是因為在我成為主編的時候,〈少年Sunday〉已經到了不改革不行的狀態了。
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