遊戲研發的職場鬼故事part2

是一個遊戲企劃做到看精神科的故事
趴兔主要是人禍，因此比較多情緒，還請見諒
趴兔還是非常長……

part1在這裡：

ಠ_ಠ - mur一下自己的過去經歷 是遊戲研發企劃的職場鬼故事 整篇故事沒有鬼，但是回過神來自己已經得...

part3

ಠ_ಠ - 遊戲研發的職場鬼故事part3(完) 是一個遊戲企劃做到看精神科的故事 除了連續髮夾彎和急起...

上回說到，一介劇情企劃用自己的時間做整個遊戲提案之後，老闆say NO
澄清一下，打老闆...我是說報告給老闆...次數太多，其實記不清楚這階段到底是給副總還老闆看，總之就是提案被打回票了。

也不是說一定要用我的提案啦，但那時候被打回票的原因不是不有趣、不好玩，而是不想花錢做新IP
我至今還是不能理解……沒有人能保證新遊戲一定賺，但遊戲業是創意產業，不願意投資創新到底是要做三小遊戲。不想投資就不要叫人提案啊浪費我時間

要是這時候把提案收到垃圾桶就算了，但也沒有，鬼故事來了
副總請了行銷小主管「A子」與趴萬的行銷妹子「B子」（很隨性的代稱），要我跟他們討論看看有沒有其他方法可以拿到錢
窩不知道。我搞不懂。聽來很謎，這大概就是行銷和企劃腦袋不一樣的地方吧

A子表示：我們可以用一些前瞻方式釋出IP消息、宣傳IP，累積人氣後拿這些人氣跟老闆說「我們有這麼多人期待耶」說不定老闆就會願意投資！
蠻有道理的耶，但是老闆連畫人設的錢都不肯給，要怎麼宣傳IP？
B子表示：我們去參加CWT吧！
我的心態就炸裂了。

旅人們應該對CWT很熟悉了，還是簡單介紹一下，CWT是台灣同人誌販售會，同人誌是個人、社團的同好性質創作，非商業（也有商攤，但我們可沒錢）
整個提議太匪夷所思了，不知道從哪裡開始吐槽！

我：我們現在沒經費畫人物，實際要展出什麼？
A子：請我們內部美術畫呢？還有世界觀，做一本設定集。

我先不吐槽這個凹一下不打緊的慣老闆思維…其實這事也不容易。
公司的美術不一定能駕馭合乎專案的風格，而且內部美術和請外包成果還是有差。不是說我們內部美術不好，但是公司就這點薪水，想要有大手品質還是作夢吧。
綜合以上，就算凹到，成果也不會是能拿出的最好的，我認為半吊子的宣傳效果甚微。

我：……人設，世界觀，只有一本書擺在那裡，還是很難具體介紹遊戲吧？
A子：不能說我們要做遊戲！！
是詐欺啊。

我：CWT是同人場，商業行為不知道可不可以耶？
B子：所以我們要用個人的名義，我有攤！
根本違規了吧。

我：那……還是……要不試試看集資？
A+B：這個恐怕…（面有難色）
這部份才應該是你們的專業吧喂

討論下來我差點氣死。
我可以理解行銷的提議，只是累積IP名聲聽來理想，實際就是窒礙難行。因為方法都要錢啊。

我個人其實想做集資，這部份也最需要行銷支援，但行銷不願意。因為他們沒做過，不想行銷事務失敗後給自己添污點
今天真的去CWT成效不好，也是歸咎到設定不吸引人，行銷永遠不會被咎責
不好意思開地圖砲，但我遇到的行銷，AB子和副總，就是這樣（副總是行銷的頭）

提案就這樣又空轉好一陣子，得到了很多火氣。
我已經萬念俱灰了，但我的灰還要被拿來提煉剩餘價值，副總又說話了！
趴萬有旅人提到副總是不是笨蛋。不，他很聰明，話術精湛，我曾經跟他閒話家常五分鐘，就順著他的話把我祖宗十八代都報出來……啊這不是重點。
重點是，副總當時這樣說：「這個提案的核心是劇情（謝謝你還記得），我們初步可以先不要做這麼大型的提案，改用小提案驗證這個核心在市場的反饋。
「舉例來說，白貓的特色夫逆控（那個上下左右的控制，忘記正確拼音），他們在白貓之前也出了很多小品測試這個東西，得到好的反饋才下去做白貓的。我們也可以朝這個方向試試看。」

484聽來很有道理。師爺給你們翻譯翻譯：咱們砍預算縮小規模，做個AVG吧

現在想想……操作系統和劇情完全是不同的東西，系統可以藉由操作輕易除BUG、修正、優化；劇情一千個讀者就一千個哈姆雷特，同一作者A作紅B作不一定紅，是要怎麼比照辦理？
不過我也沒有反對的勇氣，於是——在莫名其妙一個人負責整個提案之後髮夾彎，變成要做AVG囉！

聰明的旅人可能發現了，成果跟我的想法已經開始產生偏差…AVG已經不是我想做的東西，但那時的我還沒想到放棄……
就這樣，咱們趴三見

路過看到...噗主真的辛苦了
這什麼地獄般的工作環境

toast8003: 謝謝旅人~~~現在看看真的蠻地獄的，幸好我脫離了XDD

part3在這裡:

ಠ_ಠ - 遊戲研發的職場鬼故事part3(完) 是一個遊戲企劃做到看精神科的故事 除了連續髮夾彎和急起...