leahahaha
@leahahaha
Fri, Nov 26, 2021 5:49 AM
Fri, Nov 26, 2021 5:50 AM
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付費訂閱數位新聞是無可避免的趨勢──從兩份百年大報談起
2021.10.12 12:38
文｜羅世宏（中正大學傳播學系教授、台灣媒體觀察教育基金會董事長）
引：「2020年《衛報》來自數位訂閱的收入已占該報營收的59%（2015-2016年度數位付費訂閱收入只占39%），大幅超過該報的紙媒訂閱與平面廣告收入，後者現在只占《衛報》目前總體營收的43%。另一個數字，也充分彰顯《衛報》面向全球的數位策略是成功的：在2020這一年，有來自180個國家、多達150萬人，以捐款或訂閱的方式對《衛報》提供財務上的支持。」
引：「不管用什麼名義和機制，《衛報》始終堅持將該報大部分數位內容向全球任何一個角落的讀者免費開放，不僅吸引認同該報理念與價值的支持者自動捐款，它的數位付費訂戶數也持續增加。」
leahahaha
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Fri, Nov 26, 2021 5:49 AM
Fri, Nov 26, 2021 6:26 AM
從Disney+到新聞app：訂閱經濟及其疲勞
黃哲斌 2021-11-19
引：「在資訊供大於求的時代，只看點閱率已經不夠，利用各種工具分析讀者導流路徑、轉化率、停留時間、到訪頻率，更能理解自家內容競爭力。」
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文｜羅世宏（中正大學傳播學系教授、台灣媒體觀察教育基金會董事長）
引：「2020年《衛報》來自數位訂閱的收入已占該報營收的59%（2015-2016年度數位付費訂閱收入只占39%），大幅超過該報的紙媒訂閱與平面廣告收入，後者現在只占《衛報》目前總體營收的43%。另一個數字，也充分彰顯《衛報》面向全球的數位策略是成功的：在2020這一年，有來自180個國家、多達150萬人，以捐款或訂閱的方式對《衛報》提供財務上的支持。」
引：「不管用什麼名義和機制，《衛報》始終堅持將該報大部分數位內容向全球任何一個角落的讀者免費開放，不僅吸引認同該報理念與價值的支持者自動捐款，它的數位付費訂戶數也持續增加。」
黃哲斌 2021-11-19
引：「在資訊供大於求的時代，只看點閱率已經不夠，利用各種工具分析讀者導流路徑、轉化率、停留時間、到訪頻率，更能理解自家內容競爭力。」