我到底該再觀察看看，還是開始做準備呢...

公司體制的狀況依然不太順暢，而且我最在意的是目標不明確

對我來說，「要去到哪邊」是很重要的，沒有方向，在多人團隊的情況下就容易內耗，也直接帶來低產值

其次是「我們現在在哪邊」，這關係到我們需要設立「哪些目標」、怎麼評判「成效」

另一點是要與客戶有直接的聯繫，這讓我們可以直接的理解需求，不會因為傳聲筒效應設定出錯誤的方向浪費時間金錢

同時多人團隊勢必還是需要評價「產能」的議題，即使這很難估計

對我來說，我還是「成就」導向。我依然相信資訊可以改變世界，我依然相信我的所作所為可以讓世界更好

不過，我也有一個個人成就想要實現，在這個前提下，我可以接受「領錢辦事」
就如同畢業前我對那個問題的答案
「你想要找什麼樣的工作？」
「我接受兩種類型，一個是無聊的工作，但是我有充裕的時間做我想做的事 ; 另一種就是以我想做的事為工作，我可以把一切都投入，當然我也會要求相對應的代價」

答案事實上是同一個，我只做我想做的事

好吧再等等，如果你沒辦法說服我這個願景是吸引我的，或讓我相信最終那個錢會到位，那就這樣了。

作為一個後端工程師，看著自己的進度永遠超前前端事實上是一個很尷尬的狀況，畢竟只有使用者可以用到的東西才算是傳遞出去的。究竟是我太快，還是我們一直沒有遇見一個真正的前端？
然後看見目前的前端的複雜度，又很讓人不想往下跳啊.... villia js+bootstrap基本上是跟不上目前的前端需求的