這間公司的開會方式也真是奇耙...

有大老闆參與的開會時專案主管或負責人卻沒提前商討和確認進度，案件進度沒在追蹤是要給大老闆飆嗎?什麼能講什麼不用講都沒先討論過的結果就是大家在會議上沒人敢說話...然後放任老闆夢想進度一切正常....

為什麼一間開了快三十年，員工將近50人的公司有著一堆主管卻一點概念都沒有?

還是說是我想的制度太過幻想了，普羅大眾的公司都是像現在這樣執行的???

點出問題點叫做說話太衝???

這間公司也是做夢型的嗎?

大老闆想搞專案然後大主管敷衍專案讓底下員工自由發揮最後大老闆每兩周招開會議看進度回報....我是要對誰呀.....

開會後也沒指派項目和進度....連組討論也沒有....然後下次開會前再丟一句:你那邊最近有什麼進度?"

WTF!??

最後開的會就變成"我的事情做完了，沒我的事了吧"的模式了

花了半天開完會後就又跟沒事一樣...然後等著下一場會.....