스미🔗( ˇωˇ )э
[心靈復健/諮商筆記]
스미🔗( ˇωˇ )э
我先條列一下重點
-開會被主管誤會讓我心情不好,有跟哥哥講這件事
-感覺我失去成長的動能(特別是工作方面)這使我不安
-社會化也是一種成長
-討論了工作多元的意義(成長?錢?能力發揮不一定在職場)
-雖然這件事讓我有點受挫但身體好像沒有劇烈ㄉ反應>我覺得可能跟種蔥有關
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之前也有說過在工作上我常常感覺像主管和同事的滑鼠,即使我提了一些可能的做法,最後還是要被改成他們說的樣子,進公司以後很多人事變動也讓原本我喜歡的風格有所變動,甚至為了擴增和討好不同的受眾要做一些不一樣的風格(我沒那麼喜歡的)這其實很消磨我的心志,所以也變得蠻消極..
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我提出的需求明明是為了更好地呈現,怎麼就成了主管口中的不肯動腦想辦法用現有的素材做變化呢?我又沒有說要不到素材就不做、做不出東西...(現在想到還是很氣ㄟ)
哥哥說公司固執己見不給資源,我也不用每件事都做到最好,素材不夠還要求我硬做,要是效果不夠好那是公司應該自行承擔的,我沒必要為此內疚或委屈..
(諮商師:你哥哥很支持你都會站在你這邊耶
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(BTW同事為了拓展受眾做ㄉ一系列新素材成效貌似不太好,雖然看了這類風格會點擊,但喜歡這種風格的人根本不買我們的產品R,我不是廣告投放專業但覺得原本的風格吸引的就是對的人啊?花錢花時間花心力作出不是品牌原有的樣子是何苦?)
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然而主管就是誤會我ㄌ,這也讓我很不安,即使我知道這間公司其實還算寬容,除非員工主動離職,通常不會開除人,但我還是很不安,因為我很怕自己沒有往好的方向成長,如果我一直這樣停滯、處於沒有創造力的狀態,那未來有一天要是想換做會不會失去競爭力
(講一講還哭出來 還好桌上有上星期放的衛生紙,我沒料想到自己這次會哭)
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這一連串事和心理的活動蠻複雜ㄉ
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諮商師的反饋大致上有
1. 這個環境似乎不是那麼尊重我的專業(就算他們常常說我應該去掌控品牌的風格)但實際上常常要配合他們修改成沒那麼好的樣子,這會影響我的積極度,當我放棄掙扎了不再更努力表達自己,主管可能會感受到ㄉ就是我很消極,我或許還是該將自己的思考告訴他們,讓他們知道「我有想過這個、那個,所以做出來是這樣」至少可以扭轉一下消極的印象,但他們買不買單、尊不尊重,又是另一件事,也有可能其實我不需要有這麼多自己的想法,這是我要再慢慢拿捏的。
2. 成長體現在很多不同之處。
我並非像自己所說的毫無成長....配合修改、選擇不頂撞,其實是一種社會化的過程,這樣的調整讓我可以完成工作、領到薪水,維持自己的生活,這也是一種生存成長
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3. 誰說工作會帶來成長呢?這樣的想法從何而來?諮商師覺得這是蠻有趣ㄉ事。
工作對每個人的意義都不同,溫飽、挑戰、打發時間等等,很多工作其實都是不會讓人成長的ㄛ
(我:對ㄟ....
或許我會覺得進公司想要學到東西,但我可能在專業上本來就已經比其他人厲害,所以會覺得根本學不到本來很在意的事。
每個人在工作技能上的發揮都是不一樣的,有些人的產值甚至不會在工作中展現出來。
又或者在競爭狀態下,有些人會良好發揮,有些人反而會感覺綁手綁腳(like me)但這不代表我沒有能力、沒有價值
스미🔗( ˇωˇ )э
(會認為工作應該要讓人成長是因為大學時去實習ㄉ公司,是個理念型+學習型組織,在那裡壓力很大但讓我暴風成長,此後都會拿這間公司來當標準)
顯然拿如此特別ㄉ公司當標準,只會徒增偶ㄉ失落,要認清不同公司有不同的經營方向、企業文化
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4. 能力培養、創造力發揮、學習力,幹嘛一定要在工作上?
人不會每天都動力滿滿,工作也不一定是最好的舞台,可以消極過平日、積極過假日啊,在假日時培養興趣、挑戰有趣的事,說不定會對我有很好的影響(工作真ㄉ不是一切)
(我:對ㄟ....
스미🔗( ˇωˇ )э
又打開一個心結,謝謝諮商師
스미🔗( ˇωˇ )э
後來想起來,被主管念完我身體貌似沒有很大的反應,但其實遠離三次元的世界,跑去狂看網漫和玩手遊啦,在心理上還是影響蠻大的
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