下午樂天的擔當也寄來了,資料內容的形式跟過去我們收到的都一樣因此詳細數字沒有提供,以防萬一我還特別跟擔當通電話問清楚為什麼(但日文力不足真的很累)(。),而一開始我主管也說他就是需要這種通常資料,因此我就轉寄的同時順便把擔當告訴我的資訊轉達給他,後來他就回我:based on this, what would you guess the avg room night of a property with 100 rooms on Rakuten? 我想說咦是在讓我進階動腦嗎,所以我真的有去查然後重新看了很多次資料,但真的沒辦法所以我就投降打電話給他,問說ㄜ你可以看得出來嗎,小主管:no I can't! so you sent me rubbish!
我就覺得我好像一整天都在做這件事情,到處騷擾ota擔當,累積的團單一個都沒碰,還有大阪跟福岡的休館情報我一個都沒碰,可是明天早上是期限,欸???到底????ㄜ??? 前面也說了我沒有決定權,所以很多事情都還是要我主管同意,那個促銷也是,我在轉譯資訊的時候直接寫commission是多少,但我主管就會覺得我應該要寫清楚是額外的,我每次一封信就要花至少15分鐘因為我還得核對資訊...可是我主管有時候甚至不看那我幹嘛...(真的委屈)然後他就問說regarding this, you must remember the discussion of commission level. what is he effect of doing these below?
operation mtg,根據小主管的情報就是偷米想要low volume high ADR,但市場部分則是the other way around,i mean???????? 到底 難怪池面業務只能回一句ok,因為你要如何達到fair volume and fair ADR????there is no such thing man
我好累又加班...福岡真的莫名....幹你娘我恨jtb,說明書今天傍晚才發布,明天又剛好例會,我小老闆:dig out whatever you can before rev mtg. call me at 9:30 to discuss. fuck my life man,daily pick up那個檔案就要搞死我了而且我剛剛弄了才明白為什麼他會說要forecast file因為京都設施的有公式在表格裡面,可是大阪的沒有因此下午編輯之後數字就對上了,我小主管是不是自己也沒有注意到這點啊
因為基本上參加是免費的,算是增加曝光度,但我看我老闆問句,他意思就是說我們最近有討論過手續費的事情,如果參加下面這些的話請問?
啊就成本增加ㄚ不然(幹
後來我主管就打電話來說他不需要年度比較的百分比、要數字,說如果擔當不能給我我們要的東西我們可以要求,我說我知道、我剛剛有跟對方通話,但他說現在只能給我們這個,詳細要等、他說要晚一點,小主管:多晚?
我:他沒跟我說時間,只說今天稍晚
小主管:總比沒有好....那總之她寄給你之後妳再轉給我
我想說咦是在讓我進階動腦嗎,所以我真的有去查然後重新看了很多次資料,但真的沒辦法所以我就投降打電話給他,問說ㄜ你可以看得出來嗎,小主管:no I can't! so you sent me rubbish!
然後跟擔當通電話就講了半小時。而且大家有發現嗎,我小主管講的話前後對不上,他一開始在電話裡面跟我說他要market update還有因為他們上面要叫他預測,所以他需要revenue的推移等等,找擔當要那些資料,這是他最開始的說法。
後來我轉Jalan的信給他,仔細想想他應該沒往下拉看內容就直接說這不是他要的,他說他不要revenue的參考百分比因為沒用
......各位,revenue跟room night光是字本身就不一樣了這是兩個不一樣的東西,就算他嘴巴再怎麼快好了這兩個我還是聽得出來的吧,而且他一開始要求數字、不要百分比,但最後又要參考百分比,我真的還不精神耗弱
然後jalan擔當晚上九點半寄資料我也覺得他很可憐,有點對不起他(。)然後花了半小時跟樂天擔當提問,提供了資訊,我小主管開始連珠炮問,說數字對不上然後對方是以樂天為基準說的嗎,我:
基本上ota能給我們的資訊是從他們的檔案庫抽出的資料,因此他們在說明也是以自己公司的資料為基礎,所以我
前面也說了我沒有決定權,所以很多事情都還是要我主管同意,那個促銷也是,我在轉譯資訊的時候直接寫commission是多少,但我主管就會覺得我應該要寫清楚是額外的,我每次一封信就要花至少15分鐘因為我還得核對資訊...可是我主管有時候甚至不看那我幹嘛...(真的委屈)然後他就問說regarding this, you must remember the discussion of commission level. what is he effect of doing these below?
......我知道,而且我覺得我講的東西就是我主管說的只是他要具體數字證據,但我就是習慣write around還有我就不能決定我們要不要做,雖然我信裡面的確是寫說也許我們可以參加提高曝光度,但那也就是我的想法,畢竟公司就是想販賣而想露出就只有這種方法了,大主管也是不想花錢在廣告上,要我問樂天擔當其他飯店狀況怎樣,但對方因為隱私無法告知,大主管就要我之後繼續與擔當資訊是不是有其他方法能夠提高販賣,會不會在廣告上花太多或太少。
我頭好痛(生理上)
到底 難怪池面業務只能回一句ok,因為你要如何達到fair volume and fair ADR????there is no such thing man
擔當:.....我試試看。
我中間就還是說了點什麼,但擔當:我試試看。
我相信他也很累,我不是故意的...但...唉...我不想做奧客為什麼逼我當奧客...人家也不是只有我們一個要顧...唉....
因為我小主管的擅自設定結果我就被另個部門的大姐唸
我截圖的確是第一頁啦但我可是刷了不同時期發現莫名其妙,而且我也說了我正在確認ㄟ
fuck my life man,daily pick up那個檔案就要搞死我了而且我剛剛弄了才明白為什麼他會說要forecast file因為京都設施的有公式在表格裡面,可是大阪的沒有因此下午編輯之後數字就對上了,我小主管是不是自己也沒有注意到這點啊