弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 9:54 PM
10
2
CCC 文策
我好像記得某個基地跟前幾年有些活動都在媒合創作者的ＩＰ跟數位內容團隊。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 9:55 PM
但是媒合的成果如何？我是不清楚。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 9:55 PM
按照政府每年的結案ＳＯＰ～應該是有做到「照片媒合」，政府都會有個策展，集體拍照，政客演講等模式作為結案。
弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 9:57 PM
但是有沒有媒合的成果下，出現跨領域的ＩＰ作品。
好像有幾個，都是創作者本身就有「有限公司的老闆」照顧ＩＰ。
像是年年有社造活動的萬華地區，以及發展成熟的舞台劇歌仔劇，這種超多勞工（演員）的單位等等。
弦上鶯
@warbler
已經
Thu, Apr 29, 2021 9:59 PM
前幾年的媒合用意，一種是讓內容平台有「名氣創作者」提升知名度，一種是讓「有品質的作品靠著老牌穩定有限公司，製作出跨平台內容」
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:00 PM
上面這段話就怪怪的，「依靠有名氣創作者吸引平台的用戶」～我記得聯合新聞網剛開站，也是用一堆知名名氣老師跟文人，使用部落格，來吸引讀者使用平台。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:02 PM
至今，知名文人跟媒體人以及萬人點閱的名氣帳號，噗浪上很少人轉傳聯合部落格的文人作品。
反而是「給創作者掌聲的虛擬幣，外連服務」跟「收費平台的創作者文章」轉貼到噗浪較多。
弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 10:04 PM
媒合到電視的兒童節目企劃以及電影電視劇，或者是數位遊戲企劃等等，
以前也有失敗過的案例。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:09 PM
艾薩克傳角色變成了兒童玩偶的企劃，當下看到角色講出來的台詞，一看就知道隨便一個「香蕉蘋果草莓小貓小狗」玩偶角色都能講得對白。
要做到迪士尼那樣遊樂園那樣，走在路上跟觀光客互動，都能重現故事中的設定。
拿到ＩＰ的電視公司是做不到的。
弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 10:12 PM
目前能成功的案例都是公司很成熟那種。
林墨娘蘿莉是老闆本身做遊戲，配合地區社造，兼職做漫畫的。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:13 PM
Thu, Apr 29, 2021 10:14 PM
前幾年看到表面媒合，超弱勢有限公司＋超弱勢創作者群，這個很微妙。
今天要求編輯當經理人，跳海下去當自營商老闆那樣跑業務。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:13 PM
Thu, Apr 29, 2021 10:14 PM
弱弱相殘的局面呢。
弦上鶯
@warbler
覺得
Thu, Apr 29, 2021 10:43 PM
政府好像不大清楚有限公司的內外部環境，一下子要有限公司接收那些作品也很為難。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:44 PM
Fri, Apr 30, 2021 4:20 AM
被政府強迫二轉為經理人的編輯，真心要跑這種業務，會遇到一些阻礙。
一個是，當你要把「有出現警察的漫畫」推給電視台，你會發現兒童節目禁止刑案跟警察跟暴力。
一個是，當你把「有出現警察跟阿飄的漫畫」推給了電視台，你會發現，電視台在演80年代舊ＩＰ的警世劇場。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:46 PM
現代幼保規定當中，禁止兒童接觸任何實際操作層面，必須要透過父母讀誦故事書來做劇情解說。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:48 PM
Thu, Apr 29, 2021 10:52 PM
而且幼保界的工作人員，早期在90~千禧年考到執照，至今沒有重考其他新課程執照也會被開除的。
臨時把沒有研究過幼保跟兒少ＩＰ推到兒童業界是不可能的。
弦上鶯
@warbler
覺得
Thu, Apr 29, 2021 10:49 PM
Fri, Apr 30, 2021 4:21 AM
如果要把ＩＰ改成手遊ＡＰＰ跟遊戲推到steam也會遇到一些問題。
臨時要找到「比原作者更懂漫畫角色，比原作者更懂讀者妄想ＣＰ」如此超越原作者的「二創同人創作者」
手上的清單是零。
前面媒合失敗案例也是電視台沒這種人才。
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:51 PM
「穿越異世界突然二轉為經理人的編輯」要懂得遊戲程式跟數值調整，懂得遊戲企劃的工程師，也不容易的。
弦上鶯
@warbler
覺得
Thu, Apr 29, 2021 10:53 PM
這種業務靠著內勤薪資的報酬要完成，那也是不可能的。
做完就變成個人破產，黑道會上門的。
弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 10:54 PM
聽說是研究歷史的人～二轉為漫畫編輯的，現在要變成扛新業務，屬於三轉吧
弦上鶯
@warbler
Thu, Apr 29, 2021 10:55 PM
乾脆掛非自願離職，領兩萬七比較好
弦上鶯
@warbler
好奇
Thu, Apr 29, 2021 10:58 PM
所以我月中就發噗講過了，那就快跑。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 12:01 AM
政府對於商業概念有點怪怪的，
名氣作品登陸在媒介上面，並不會吸引粉絲使用它。
消費者是很懶惰的，消費者只要懶人付錢，懶人搜尋，懶人選擇，懶人鑑賞，懶人訂閱。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 12:02 AM
名氣只是一種ＴＡＧ跟流行，
例如：消費者懶人心態附身，當下流行還願，就是媒介（書店，電子書ＡＰＰ，小說站）幫消費者找到類似還願的各種作品，但是又跟還願的主題有偏差。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 12:03 AM
漫畫跟新聞都是即時性以及體驗感的，
例如：最近流行台鐵事故，消費者就急於吸收所有台鐵的深淺不一，專業水平不齊的資訊。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 12:08 AM
我以前在某個討論噗談過，最低也有三千萬，有個成熟團隊。 至於銀行融資的部分，當成養好幾個虛擬22k員工。
團隊人力部分，要讓勞工（？）理解自己四周有個看不見的員工（銀行貸款），要自己扛他們的工作。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 12:09 AM
要算出合理薪資滿足勞工慾望跟個人發展，以及銀行獲得滿足，消費者要滿足，政府績效也要滿足。
我看「一轉到三轉的人」應該也做不到。
弦上鶯
@warbler
好奇
Fri, Apr 30, 2021 12:13 AM
Fri, Apr 30, 2021 12:29 AM
政府對於薪資部分很模糊，我推薦一個概念。
該縣市最低勞動薪資民生消費（25K）＋個人願望（買車）＋學歷成本（到碩士的高中大學＋碩士分期付款）＋年度稅務與勞健保＋子女父母健保。
公司還是要多付勞健退跟企業保險，這些看不見的成本。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 12:14 AM
財政部中小網大跟雛鳳創業計畫，二度就業婦女創業計畫書都有教學。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 12:24 AM
再來是盤點團隊的工作人員願望跟職務，願望跟職能合一，不做出自己份外的事，可以降低成本。
例如：業務主要買車，宅行政喜歡家裡蹲就是買房，工程師喜歡花錢學習，漫畫家喜歡買物慾設備。
薪資開價就越容易滿足。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 12:28 AM
Fri, Apr 30, 2021 12:51 AM
再來是根據每年勞動成本與金融貸款與辦公室會議房租，基本文書設備平攤。
算出成本金額，就是該i p 作品需要的績效，這樣算起來也有20個員工（含銀行虛擬員工）的成本。
大家知道一個ip 拉不起來的，團隊會破產，要分批研發作品跟上架。
再評估消費者可承受的開銷價格，以及稅務，這樣就可以了。
這樣看起來，金錢觀會被毀滅。
而且沒有任何房產可以抵押貸款的，都是虛擬文化產品
三千萬還很窮到沒錢做名氣宣傳。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 12:37 AM
金錢觀念被毀滅的話題是台鐵，
品質與安全兼顧的預算要10億多元，但是台鐵預算低於一億元。
政府是帶頭違法勞資雇主。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 4:48 AM
再來是鬼滅之刃的故事，他的廣告費是無限的。
你們知道廣告費無限的，台灣也做得到喔。
知道長榮集團嗎？ 知道運輸業的非營利單位很多很大，交錯出複雜上下游系統。
各位有信用卡就知道，一張卡在手，銀行可以讓它名單中的有限公司們共享廣告跟宣傳與商務合作喔，
媒合能力比政府強。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 7:50 AM
Fri, Apr 30, 2021 7:51 AM
一部分創作者希望有個影視流量企業或著是相關工作室能提供服務。
我之前談過寺廟法人能做到文化類案件是他們土地房產物件能做融資擔保。
而專門做內容跨平台服務，而沒有動產，就是一筆資金設定為資產（非流動資金）做擔保。反而比成立個縣市漫畫家協會跟ㄍㄨ魯同盟難度更高。
但是台灣動漫產業沒有產業鍊，建議看清現實吧。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 9:08 AM
真的要談文化產業，現在高中層管理才神奇。
恐龍法官包青天電視劇、迷信關廟黑警系列的警世劇場、在北方種植稻米的言小花木蘭。
這些80年代作品在2020年上架，叫做名氣品牌作品。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 9:10 AM
如果ccc負責降低有限公司負擔製作完整的產品初階段，那麼沒有轉檔案為其他媒介，這個可不是創作的沒有名氣跟搶其他出版社資源問題呢。
弦上鶯
@warbler
Fri, Apr 30, 2021 9:11 AM
在北方種植稻米
難怪對岸留言說，國民黨丟掉山河，也挺正常的。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 10:10 PM
Fri, Apr 30, 2021 10:15 PM
賭金雞母的故事，那個位置是在投資者（股東）角度，而不是生產者。
製作委員會跟有限公司（工作室）屬於生產位置，勞工養成時間越長，製作品質越穩定，團隊磨合時間越長，越有默契。固定都是產出相同的價值，固定生產作品。
好比台北人能買到便宜雞蛋，台灣中南部雞蛋農自動化資產額五千萬，固定員工一人，靠著固定生產雞蛋而回本，並非其中一盒雞蛋是黃金做的。
弦上鶯
@warbler
覺得
Fri, Apr 30, 2021 10:13 PM
Fri, Apr 30, 2021 10:17 PM
今天是董事層級股東大人，他來不及投資ＪＵＭＰ動畫委員會，轉而投資數個工作室跟製作單位。
P.A.Works - 维基百科，自由的百科全书
例如：堅持純女性向的株式會社P.A.Works，永遠是原創品質好，不叫座，接案很可以，原創不賣座。或者是白泉社的女性向作品遊戲跟動畫，以及長春作品的柯南與夢幻遊戲。
頂多再骰幾個超兒童的角落小夥伴，讓新生代認為有婊子的作品，但是7年級會愛的，美少女戰士跟福音以及唱歌的美人魚。
他賭到一個就會回本。
弦上鶯
@warbler
覺得
Sat, May 1, 2021 1:26 AM
根據以前失敗的案例：逃離前公司自行創業的編輯作者們案例。
前ccc要募款活動來維持輔導已簽約漫畫家走入最後一哩路。
借用其他工作室的公司，開設一個收留用捐款帳號，共用一個公司跟共用會計阿姐。
弦上鶯
@warbler
已經
Sat, May 1, 2021 9:31 PM
另外一個毀滅金錢觀念的事情，就是對於金錢的價值落差。常看經理人相關情報，「億」起跳是很常見的，多數不願意投資原因是額度太小，會建議將有相關性（平行合作＋上下游合作）跟類似團隊，建議合併在一起。
載入新的回覆
我好像記得某個基地跟前幾年有些活動都在媒合創作者的ＩＰ跟數位內容團隊。
好像有幾個，都是創作者本身就有「有限公司的老闆」照顧ＩＰ。
像是年年有社造活動的萬華地區，以及發展成熟的舞台劇歌仔劇，這種超多勞工（演員）的單位等等。
上面這段話就怪怪的，「依靠有名氣創作者吸引平台的用戶」～我記得聯合新聞網剛開站，也是用一堆知名名氣老師跟文人，使用部落格，來吸引讀者使用平台。
反而是「給創作者掌聲的虛擬幣，外連服務」跟「收費平台的創作者文章」轉貼到噗浪較多。
以前也有失敗過的案例。
要做到迪士尼那樣遊樂園那樣，走在路上跟觀光客互動，都能重現故事中的設定。
拿到ＩＰ的電視公司是做不到的。
目前能成功的案例都是公司很成熟那種。
林墨娘蘿莉是老闆本身做遊戲，配合地區社造，兼職做漫畫的。
今天要求編輯當經理人，跳海下去當自營商老闆那樣跑業務。
一個是，當你要把「有出現警察的漫畫」推給電視台，你會發現兒童節目禁止刑案跟警察跟暴力。
一個是，當你把「有出現警察跟阿飄的漫畫」推給了電視台，你會發現，電視台在演80年代舊ＩＰ的警世劇場。
臨時把沒有研究過幼保跟兒少ＩＰ推到兒童業界是不可能的。
如果要把ＩＰ改成手遊ＡＰＰ跟遊戲推到steam也會遇到一些問題。
臨時要找到「比原作者更懂漫畫角色，比原作者更懂讀者妄想ＣＰ」如此超越原作者的「二創同人創作者」
手上的清單是零。
前面媒合失敗案例也是電視台沒這種人才。
這種業務靠著內勤薪資的報酬要完成，那也是不可能的。
做完就變成個人破產，黑道會上門的。
名氣作品登陸在媒介上面，並不會吸引粉絲使用它。
消費者是很懶惰的，消費者只要懶人付錢，懶人搜尋，懶人選擇，懶人鑑賞，懶人訂閱。
例如：消費者懶人心態附身，當下流行還願，就是媒介（書店，電子書ＡＰＰ，小說站）幫消費者找到類似還願的各種作品，但是又跟還願的主題有偏差。
例如：最近流行台鐵事故，消費者就急於吸收所有台鐵的深淺不一，專業水平不齊的資訊。
團隊人力部分，要讓勞工（？）理解自己四周有個看不見的員工（銀行貸款），要自己扛他們的工作。
我看「一轉到三轉的人」應該也做不到。
該縣市最低勞動薪資民生消費（25K）＋個人願望（買車）＋學歷成本（到碩士的高中大學＋碩士分期付款）＋年度稅務與勞健保＋子女父母健保。
公司還是要多付勞健退跟企業保險，這些看不見的成本。
例如：業務主要買車，宅行政喜歡家裡蹲就是買房，工程師喜歡花錢學習，漫畫家喜歡買物慾設備。
薪資開價就越容易滿足。
算出成本金額，就是該i p 作品需要的績效，這樣算起來也有20個員工（含銀行虛擬員工）的成本。
大家知道一個ip 拉不起來的，團隊會破產，要分批研發作品跟上架。
再評估消費者可承受的開銷價格，以及稅務，這樣就可以了。
而且沒有任何房產可以抵押貸款的，都是虛擬文化產品
品質與安全兼顧的預算要10億多元，但是台鐵預算低於一億元。
知道長榮集團嗎？ 知道運輸業的非營利單位很多很大，交錯出複雜上下游系統。
各位有信用卡就知道，一張卡在手，銀行可以讓它名單中的有限公司們共享廣告跟宣傳與商務合作喔，
而專門做內容跨平台服務，而沒有動產，就是一筆資金設定為資產（非流動資金）做擔保。反而比成立個縣市漫畫家協會跟ㄍㄨ魯同盟難度更高。
但是台灣動漫產業沒有產業鍊，建議看清現實吧。
恐龍法官包青天電視劇、迷信關廟黑警系列的警世劇場、在北方種植稻米的言小花木蘭。
這些80年代作品在2020年上架，叫做名氣品牌作品。
製作委員會跟有限公司（工作室）屬於生產位置，勞工養成時間越長，製作品質越穩定，團隊磨合時間越長，越有默契。固定都是產出相同的價值，固定生產作品。
好比台北人能買到便宜雞蛋，台灣中南部雞蛋農自動化資產額五千萬，固定員工一人，靠著固定生產雞蛋而回本，並非其中一盒雞蛋是黃金做的。
頂多再骰幾個超兒童的角落小夥伴，讓新生代認為有婊子的作品，但是7年級會愛的，美少女戰士跟福音以及唱歌的美人魚。
他賭到一個就會回本。
前ccc要募款活動來維持輔導已簽約漫畫家走入最後一哩路。
借用其他工作室的公司，開設一個收留用捐款帳號，共用一個公司跟共用會計阿姐。